俗话说，要富有先修路。在旅游市场，Ali为政府部门提供服务，并为用户提供智能旅行解决方案。除了静态族、社区场景之外，阿里最终在动态环境中画出了强烈的一击。直接连接到智能家居、智能社区，这是智能城市的基本组成部分。作为一个智慧城市，阿里可以说是理所当然的事。阿里拥有支付数据、的物流数据，加上城市交通数据、城市运营数据，依托阿里云的大数据存储和基础设施建设，在物联网浪潮中，阿里是一个智能城市，一直是“潮流趋势”、人的心脏“。与杭州、合作建立“智慧城市”，与福州市政府共同打造福州市样本，并与无锡市政府共同打造中国第一个物联网——红山镇...阿里的智慧城市的道路想象更远。
不可否认的是，物联网是一块价值数万亿美元的新蛋糕。互联网的后半部分是将整个世界数字化并与对象进行交互。物联网被认为是新一轮技术和工业革命的基础。福雷斯特研究公司预测，到2020年，全球物联网的连接数将是人们的30倍。 Gartner预测，到2020年，物联网的总支出将达到30.11亿美元。面对如此庞大的蛋糕，风险投资转向“在成长阶段对物联网公司进行大规模投资”的趋势更多显而易见，行业洗牌也在加剧。作为中国互联网巨头之一，阿里的市值超过3万亿元。如此庞大的数量，从2015财年到2018财年，阿里的收入增长率为45%、 32.7%、 56%和58%，打破了所谓的“大量法”。但客观地说，依赖商家服务费的核心电子商务业务仍然是阿里收入的最重要驱动因素。在2018财政年度，阿里的核心电子商务业务占总收入的86%，这是最好的证据。包括淘宝、 Tmall在内的核心电子商务业务是阿里降水量最大的业务量，它支持该组的整体表现。这也是因为量大。阿里希望打破限制并实现增长率。简单，但是对于布局的新轨道、突破更容易——物联网轨道有很多机会，代表着未来。“连通第一”，这就是小米生态链和华为智能选择正在做的事情，很明显，阿里已经奠定了“爆炸后”的阶段。 Ali的“平台”基因决定了Ali的利润重点是通过向平台用户(包括商家和消费者)提供增值应用服务来获得收入。从电子商务平台到物联网平台，阿里缺乏阿里巴巴云总裁胡晓明今年云琪会议的目标：在5年内连接100亿台设备，建设物联网基础设施。
因此，阿里只是以公益事业的名义，扩大商业格局。从智能家居到智能城市，阿里的梦想是从互联网巨头转变为物联网巨头。然而，很显然，阿里希望成为物联网时代的霸主，无法复制互联网时代的经验。 B端用户存在安全/隐私问题，预算/资金不足的问题，C端用户更关注产品体验、更担心隐私安全问题
京公网安备 11010502049343号