2014年的智能家居市场可谓风起云涌，1月，谷歌以32亿美金收购了智能温控设备制造商Nest Labs Inc，6月，苹果在全球开发者大会上推出了智能家居平台HomeKit，三星也收购SmartThings加强其智能家居平台建设，在智能家居热潮引领下，百度、阿里、腾讯、小米、乐视等国内众多互联网公司也纷纷进入，搭建自己的智能家居平台系统，国内的传统家电厂商也加入进来，在谋求互联网转型的同时，或自建，或与互联网厂商合作，进行智能家居领域的探索和尝试。

智能家居正成为下一波掘金市场。中兴也凭借自身硬件优势开始布局智能家居市场。但与小米、华为等厂家从路由器切入智能家居的思路不同，它选择了从家庭安防入手。

从家庭安防切入智能家居

在9月的北京国际通信展上，中兴通讯展台的“Zandra智能家居安全套装”因其“易安装、高性价比”而备受媒体和用户关注，现场展示的监控摄像头、无线门窗磁，无线红外探测器、无线烟雾探测器、无线可燃气体探测器、无线紧急按钮等设备，从安防监控角度展现了智能家居的“第一”需求。

Zandra的最大特点是实现了手机APP对于家庭安防功能的实施监控与操作，普通用户仅需要在手机上安装一个APP，就可以轻松实现家庭布防、撤防等功能，可以通过监控摄像头（小兴看看）、无线烟雾探测器等随时了解家里的情况。

在“安全第一”的认知下，中兴还推出了一款名为“小兴看看”的Wi-Fi高清云摄像头，它具有即插即用直连Wi-Fi、实时720P高清视频直播、视频内容侦测报警等功能，安装也很容易。其内置麦克风和扬声器可以实现双向远程对话，不限观看设备，PC、手机、平板电脑等移动设备都能随时直播和点播，同时旋转云平台的设计使得用户可以全方位远程操控摄像头。

从中兴推出的智能家居产品我们不难发现，家居安全已经成为中兴智能家居的策略方针。

马斯洛需求指出，安全需求永远是人类除了生理需求之外最基本、最迫切的需求，放在用移动互联网蓬勃发展的大背景下，用户家庭安全意识的不断提高，亦将促使智能安防产品成为智能家庭必需品。

从安全切入，不失为切入智能家居的一个好的方向。一方面避开了在智能路由和智能电视上与小米、乐视等厂商的硬碰硬，另一方面又抓住了用户的痛点，满足了用户对安防的需求，从而形成了自己的差异性竞争优势。

中兴的智能家居布局

在当前的智能家居市场，各式各样的智能家居有不少，但大多数的智能家居产品都缺乏创新，许多外形相似，功能雷同，这些产品并不能很好的满足消费者需求。其实智能家居应该以人为本，从用户需求的角度出发，结合信息化、智能化等技术手段去打造产品，这样才能顺应智能化时代的发展，获得用户的认可。

何玺认为，中兴从家庭安防切入是一个不错的选择，虽然当下的家庭监控与安防市场竞争非常激烈，但是真正适合普通消费者的产品并不多，要么价格过高，要么安装比较复杂，普通消费者要想随时购买和应用比较难。

据悉，除了智能安防，中兴通讯还将在家庭医疗项目上逐步推进以软件+硬件+云平台为主的健康方案，一方面把家里的血糖仪等医疗设备数据实时上传云端并利用云平台管理，另一方面将与医疗系统合作，来开发针对家庭医疗的更大市场。目前，中兴已经与百度、七牛在云存储等层面展开合作，智能监控的视频切片已经在云端实现管理。

现在，中兴Zandra在家居产品的易用性、性价比上都很不错，如果未来中兴Zandra安防套装能做做到千元级别，甚至千元以下，那Zandra将成为智能家居的颠覆者，引领智能家居的未来发展。

中兴能否玩转智能家居

2014年下半年老牌IT厂商中兴在智能家居领域动作频频，先是在下半年推出小兴看看智能摄像头高调杀入智能家居领域。近期又联合与雷锋网旗下的知趣网展开了合作，依托知趣网为平台推广销售其智能家居产品，并在产品设计、推广、销售上展开深入合作，共同开发智能家居市场，同时中兴还准备在15年四月推出智能安防系统，结合这一系列动作来看，中兴在智能家居领域可谓是风生水起。

不过，虽然这第一炮取得了开门红，但作为传统的IT厂商，中兴要想完全转型为智能家居企业必然面临重重困难，传统IT厂商对互联网新技术的嗅觉并不如传统互联网企业那么敏感，对行业的把控也要弱很多，在这种情况下，中兴能否玩转智能家居呢？尤其这一行业已经开始从蓝海转变为红海。

从2014年智能家居的发展趋势来看，未来智能家居产品将更加多元化，细分化趋势更加明显，根据定位不同，智能家居产品未来可分为娱乐、商务、安全等不同的类别。不过，用户并不会对全类产品买单，换言之，实际需求将成为决定用户购买与否的关键。同时，厂商必须保持开放的心态，合纵连横，共同建设生态产业链。基于这种理念，小米把手机和路由器作为家庭的智能中枢，通过一系列资本运作，布局全产业链，以期尽快完成生态建设，抢占战略制高点。

那么此次中兴的智能家居有什么看点呢？单从切入点来看，中兴的策略就值得玩味，因为中兴并不等同于小米通过平台建立生态，而是通过产品锁定入口进而建立生态。笔者认为中兴通过智能摄像头产品切入智能家居市场，然后扩展到家庭智能安防系统，是考虑到智能摄像头具有24小时响应的需求，因此有着较强的不可替代性，同时，中兴可通过更多的附加功能来取代一些智能产品。

例如，通过语音控制功能可在一定程度上替代独立语音控制终端，甚至智能音响等弱需求产品，同时，为其他产品提供语音控制支持，换言之，在一定的情况下，只需要通过对智能摄像头进行语音控制，即可控制所有智能家居产品。

不难看出，智能摄像头确实具有成为入口级智能硬件产品的可能性，而且，由于其在信息采集方面的优势，在使用场景方面具备广阔的可想象空间。设想未来智能摄像头可以通过人脸识别功能来对来客的身份进行辨别，同时摄像头的后端则能够和智能门锁、智能灯泡等一系列产品连接，如果检测到主人回家，则可以自动打开智能门锁、灯泡等设备，这种模式不仅会大大扩充智能家居的内涵，也会让家变得更安全。

从中兴的智能家居策略来看，通过入口建立生态体系是一个极具可行性的方案，当然这必然是建立在不同企业设备间的互联互通和平台的开放的前提下。应该说，随着中兴智能家居版图的拓展，未来必然会有更多厂商选择与之合作，将智能家居行业做大做强。

不难看出，中兴走了一条另辟蹊径的智能家居发展战略，可以说是非常接地气的，通过单品建立入口进而构建生态，从目前看来，除手机外还没有其他产品做到，中兴此次押宝智能摄像头无异于一场豪赌。若中兴成功了，必然能为智能家居行业带来更先进的理念和技术，对其他企业而言，应该见贤思齐，积极学习、借鉴中兴的长处，推进智能家居的发展。