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盘点那些风口边上的智能家居生态圈 各大阵营谁主沉浮?

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2015-03-30 14:08:20 本文摘自:智能硬件观察

两会总理发声支持,风投资本争相追逐,90后甚至95后也在大谈互联网创业,种种迹象表明了互联网生态的热度。在2015年中国IT领袖峰会上,李彦宏说过一句话:“风口论充满了投机思维,我很不认可去探讨这个东西。大家都想找捷径,如果每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的。”找捷径是为了少走弯路,只要善于借势,或许能在风口中飞起来。至于怎么落地?什么时候落地?这已经是后话了,起码你得飞起来。

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数据表明,2014年全球互联网用户超过30亿,其中移动用户占四分之三。而据CNNIC数据表明,我国移动互联网用户于2014年就已经超过了PC用户。这说明了移动互联网就是一个来势汹汹的风口,而智能家居恰好是在移动互联网影响下最为突出的一个创新点,不仅带动传统产业转型升级,也是对生活方式的一种创新。今年两会“互联网+”概念的提出,其实质的意义就是传统企业和产品的物联网化,产品也被重新定义。

随着物联网智能家居概念的走红,越来越多传统企业的智能化家居战略开始提上日程,试图在这个风口中分得一杯起飞的甜羹。2014年开始,出现了跨界现象——传统的行业冲到互联网业里面来,互联网企业携手传统行业实现跨界合作。一些互联网巨头除圈占地盘、迅速占领、众抛橄榄枝等传统手段外,生态圈的构建也成了重要战略思维。

阿里巴巴和魅族的资本联姻

阿里巴巴集团2月9日宣布斥资5.9亿美元(约36亿人民币)入股魅族科技,成为BAT三家中,率先投资主流手机厂商的互联网巨头。阿里巴巴这一步入股魅族后,在智能家居等新兴市场,阿里巴巴和魅族都希望借助对方的力量延伸自己的触角。魅族总裁白永祥在接受腾讯科技等媒体采访时表示,除了继续做好产品,魅族想从单一的智能手机的领域拓展到整个生态圈的战场。除了为用户带来性价比更高的智能手机硬件外,魅族还宣布与海尔、阿里云合作,希望为用户带来“无控”和更好智能家居体验。

小米牵手美的背后的生态布局

雷军在乌镇的世界互联网大会上表示,小米将要在未来5年复制小米模式投资100家智能硬件公司。小米未来打造智能家居生态系统的核心设备是路由器,小米路由器本身定位于智能家庭的入口,通过路由器这个控制中心搭建起一个完整的家庭智能生态圈。再有就是在2014年12月,美的集团发布公告,宣布与小米科技有限公司达成战略合作。不缺钱的美的集团,以战略投资的方式引入小米科技,相对于其他家电企业与互联网企业只是基于单一产品或者技术的跨界合作,显然美的与互联网企业的融合更为深入、更为开阔。美的联姻小米,正是彰显了其布局智能家居,建立智能家居生态链的战略意图。

对于小米来说,虽然小米通过路由器打开了智能家居的入口,目前也有智能插座、空气净化器等小众类产品,但难以解决与更多家电产品的互联互通问题。目前,美的覆盖除了电视之外,拥有空调、洗衣机、冰箱,厨房电器、小家电等众多家电产品。这为小米渗透智能家居市场带来机会。另外,小米可借助美的在家电制造、线下渠道等传统领域的资源,弥补其短板,快速建立起自己的智能科技生态圈。

海尔入驻苏宁,共同开发智能家居

3月26日,海尔和苏宁联合宣布全面升级战略合作,海尔40多人的线上团队集体入驻南京苏宁总部。在智能家居领域方面,目前苏宁超级智能APP即将推出,而海尔正在全面推广的U+智能平台计划与苏宁智能APP不谋而合,双方计划全面打通两大产品,在智能家居领域展开深度合作。而在之前,海尔也与魅族、阿里巴巴达成合作,通过魅族手机以Life kit功能将智能硬件串联起来,建立消费者的智能生态圈。

乐视生态系统,无生态不颠覆

乐视1月28日正式确认进入手机领域,并首次公布乐视移动战略。目标是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,乐视将打造中国首个生态手机变革手机产业,即乐视的目标不只是要制造手机,而是要打造一个完整的移动互联网生态系统,颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派,重新定义手机成为手机行业第三极。从这些信息来看,视生态给出的答案视乎更加全方位地贴近每个人的生活。汽车,电视,手机等终端设备通过超级平台、超级内容、超级应用,实现不仅仅是控制也是分享。若搭建起来,这将是一个更加成熟的智能科技生态圈。

董明珠:格力手机半年内上市

在向公众透露“做手机分分钟的事”这一强烈信号不到两个月,格力集团董事长董明珠日前受邀出席中山大学某论坛时就亮出了标有“GREE”Logo的手机,产品落地速度之快令市场叹然。看来,面对美的牵手小米、海尔联姻魅族、海信携手腾讯,国内家电行业在过去一年中近20家主流企业开始加大对智能项目的投资。格力自然更不愿在智能家居的竞争中落人之后。手机又是智能家居的控制中枢,以手机为中心,就可形成一个完整的智能家居生态链。当然,董明珠还表示,做手机并不完全是为了连接家电产品,格力空调等家电产品将会有自己的智能化目标,注重本身和人的交互;未来也不排除结合格力的技术和优势来涉足汽车部件相关领域。从种种信息来观察,格力无非也想通过自身的手机建立起智能家电的控制中心,实现格力的智能科技生态链的延伸。

360抱团酷派,8月推出新手机

自从2012年360特供机最终无疾而终之后,360又持续推出了各种智能小硬件,包括360随身WiFi、360安全路由、360防丢卫士、360家庭卫士、360儿童卫士、360智键,小水滴摄像头等几款智能产品。谈到手机,360有安全软件优势,酷派有安全硬件基础,最终达成共愿,这也是周鸿祎为了圆他的“硬件梦”找到的一次新机会。更在2015年3月11日,360宣称要借助现有的云服务、大数据、平台技术、营销能力、APP开发能力等方面优势,投资百亿打造一个真正开放的智能家居生态圈。

苹果发力HomeKit

在去年WWDC上,苹果发布了自家的智能家居平台HomeKit。据了解,HomeKit将与iOS系统和Siri语音助理一起,来控制家庭设备,比如你睡觉前跟Siri说声“晚安”,然后等待大门自动上锁,HomeKit通过对家庭中的灯光、门锁、摄像头、插座开关等各种联网设备进行控制,实现了苹果的智能家居设想。事实上,在苹果公布的首批接入HomeKit的家电厂商中,除了飞利浦、霍尼韦尔等国外厂商之外,还有中国家电厂商海尔。不过,由于种种元婴,HomeKit始终没有得到实际应用,硬件产品迟迟未能推出。

虽然大家都表示要开放、跨界合作,但是每个智能家居的背后都有一个自己的科技生态圈,不同阵营间的产品,可能真的难以兼容。随着“互联网+”概念的提出,智能家居也迎来了发展元年,有关专家指出,随着海尔等家电主流厂商的加入,看似“缺少统一标准、品牌混战、价格虚高”的智能家居市场,其实正开始走向规范,其行业标准统一也开始步入倒计时,消费者也将在价格和服务方面获得实惠。

这是个利好的消息,小编也希望“互联网+”概念的提出,能淡化“颠覆一切”的说话,能够让传统企业跟互联网企业实现跨界合作,实现共赢或者多赢的目标。在2015年IT峰会的视频上,马云也表示:“那些互联网公司如果不能够和传统行业进行完美的结合,那些互联网公司就不会活得很好;同样那些传统企业,假设不和互联网的技术、思想进行融合,我相信这些传统行业和企业可能也活不久。”互联网和传统行业进行完美的结合才能有一个良性发展的互联网经济。

关键字:智能家居智能插座魅族

本文摘自:智能硬件观察

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盘点那些风口边上的智能家居生态圈 各大阵营谁主沉浮?

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2015-03-30 14:08:20 本文摘自:智能硬件观察

两会总理发声支持,风投资本争相追逐,90后甚至95后也在大谈互联网创业,种种迹象表明了互联网生态的热度。在2015年中国IT领袖峰会上,李彦宏说过一句话:“风口论充满了投机思维,我很不认可去探讨这个东西。大家都想找捷径,如果每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的。”找捷径是为了少走弯路,只要善于借势,或许能在风口中飞起来。至于怎么落地?什么时候落地?这已经是后话了,起码你得飞起来。

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数据表明,2014年全球互联网用户超过30亿,其中移动用户占四分之三。而据CNNIC数据表明,我国移动互联网用户于2014年就已经超过了PC用户。这说明了移动互联网就是一个来势汹汹的风口,而智能家居恰好是在移动互联网影响下最为突出的一个创新点,不仅带动传统产业转型升级,也是对生活方式的一种创新。今年两会“互联网+”概念的提出,其实质的意义就是传统企业和产品的物联网化,产品也被重新定义。

随着物联网智能家居概念的走红,越来越多传统企业的智能化家居战略开始提上日程,试图在这个风口中分得一杯起飞的甜羹。2014年开始,出现了跨界现象——传统的行业冲到互联网业里面来,互联网企业携手传统行业实现跨界合作。一些互联网巨头除圈占地盘、迅速占领、众抛橄榄枝等传统手段外,生态圈的构建也成了重要战略思维。

阿里巴巴和魅族的资本联姻

阿里巴巴集团2月9日宣布斥资5.9亿美元(约36亿人民币)入股魅族科技,成为BAT三家中,率先投资主流手机厂商的互联网巨头。阿里巴巴这一步入股魅族后,在智能家居等新兴市场,阿里巴巴和魅族都希望借助对方的力量延伸自己的触角。魅族总裁白永祥在接受腾讯科技等媒体采访时表示,除了继续做好产品,魅族想从单一的智能手机的领域拓展到整个生态圈的战场。除了为用户带来性价比更高的智能手机硬件外,魅族还宣布与海尔、阿里云合作,希望为用户带来“无控”和更好智能家居体验。

小米牵手美的背后的生态布局

雷军在乌镇的世界互联网大会上表示,小米将要在未来5年复制小米模式投资100家智能硬件公司。小米未来打造智能家居生态系统的核心设备是路由器,小米路由器本身定位于智能家庭的入口,通过路由器这个控制中心搭建起一个完整的家庭智能生态圈。再有就是在2014年12月,美的集团发布公告,宣布与小米科技有限公司达成战略合作。不缺钱的美的集团,以战略投资的方式引入小米科技,相对于其他家电企业与互联网企业只是基于单一产品或者技术的跨界合作,显然美的与互联网企业的融合更为深入、更为开阔。美的联姻小米,正是彰显了其布局智能家居,建立智能家居生态链的战略意图。

对于小米来说,虽然小米通过路由器打开了智能家居的入口,目前也有智能插座、空气净化器等小众类产品,但难以解决与更多家电产品的互联互通问题。目前,美的覆盖除了电视之外,拥有空调、洗衣机、冰箱,厨房电器、小家电等众多家电产品。这为小米渗透智能家居市场带来机会。另外,小米可借助美的在家电制造、线下渠道等传统领域的资源,弥补其短板,快速建立起自己的智能科技生态圈。

海尔入驻苏宁,共同开发智能家居

3月26日,海尔和苏宁联合宣布全面升级战略合作,海尔40多人的线上团队集体入驻南京苏宁总部。在智能家居领域方面,目前苏宁超级智能APP即将推出,而海尔正在全面推广的U+智能平台计划与苏宁智能APP不谋而合,双方计划全面打通两大产品,在智能家居领域展开深度合作。而在之前,海尔也与魅族、阿里巴巴达成合作,通过魅族手机以Life kit功能将智能硬件串联起来,建立消费者的智能生态圈。

乐视生态系统,无生态不颠覆

乐视1月28日正式确认进入手机领域,并首次公布乐视移动战略。目标是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,乐视将打造中国首个生态手机变革手机产业,即乐视的目标不只是要制造手机,而是要打造一个完整的移动互联网生态系统,颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派,重新定义手机成为手机行业第三极。从这些信息来看,视生态给出的答案视乎更加全方位地贴近每个人的生活。汽车,电视,手机等终端设备通过超级平台、超级内容、超级应用,实现不仅仅是控制也是分享。若搭建起来,这将是一个更加成熟的智能科技生态圈。

董明珠:格力手机半年内上市

在向公众透露“做手机分分钟的事”这一强烈信号不到两个月,格力集团董事长董明珠日前受邀出席中山大学某论坛时就亮出了标有“GREE”Logo的手机,产品落地速度之快令市场叹然。看来,面对美的牵手小米、海尔联姻魅族、海信携手腾讯,国内家电行业在过去一年中近20家主流企业开始加大对智能项目的投资。格力自然更不愿在智能家居的竞争中落人之后。手机又是智能家居的控制中枢,以手机为中心,就可形成一个完整的智能家居生态链。当然,董明珠还表示,做手机并不完全是为了连接家电产品,格力空调等家电产品将会有自己的智能化目标,注重本身和人的交互;未来也不排除结合格力的技术和优势来涉足汽车部件相关领域。从种种信息来观察,格力无非也想通过自身的手机建立起智能家电的控制中心,实现格力的智能科技生态链的延伸。

360抱团酷派,8月推出新手机

自从2012年360特供机最终无疾而终之后,360又持续推出了各种智能小硬件,包括360随身WiFi、360安全路由、360防丢卫士、360家庭卫士、360儿童卫士、360智键,小水滴摄像头等几款智能产品。谈到手机,360有安全软件优势,酷派有安全硬件基础,最终达成共愿,这也是周鸿祎为了圆他的“硬件梦”找到的一次新机会。更在2015年3月11日,360宣称要借助现有的云服务、大数据、平台技术、营销能力、APP开发能力等方面优势,投资百亿打造一个真正开放的智能家居生态圈。

苹果发力HomeKit

在去年WWDC上,苹果发布了自家的智能家居平台HomeKit。据了解,HomeKit将与iOS系统和Siri语音助理一起,来控制家庭设备,比如你睡觉前跟Siri说声“晚安”,然后等待大门自动上锁,HomeKit通过对家庭中的灯光、门锁、摄像头、插座开关等各种联网设备进行控制,实现了苹果的智能家居设想。事实上,在苹果公布的首批接入HomeKit的家电厂商中,除了飞利浦、霍尼韦尔等国外厂商之外,还有中国家电厂商海尔。不过,由于种种元婴,HomeKit始终没有得到实际应用,硬件产品迟迟未能推出。

虽然大家都表示要开放、跨界合作,但是每个智能家居的背后都有一个自己的科技生态圈,不同阵营间的产品,可能真的难以兼容。随着“互联网+”概念的提出,智能家居也迎来了发展元年,有关专家指出,随着海尔等家电主流厂商的加入,看似“缺少统一标准、品牌混战、价格虚高”的智能家居市场,其实正开始走向规范,其行业标准统一也开始步入倒计时,消费者也将在价格和服务方面获得实惠。

这是个利好的消息,小编也希望“互联网+”概念的提出,能淡化“颠覆一切”的说话,能够让传统企业跟互联网企业实现跨界合作,实现共赢或者多赢的目标。在2015年IT峰会的视频上,马云也表示:“那些互联网公司如果不能够和传统行业进行完美的结合,那些互联网公司就不会活得很好;同样那些传统企业,假设不和互联网的技术、思想进行融合,我相信这些传统行业和企业可能也活不久。”互联网和传统行业进行完美的结合才能有一个良性发展的互联网经济。

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本文摘自:智能硬件观察

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