“如果说，2008年的奥运热潮带动了运动服装市场的增长，那如今服装行业的增长点则落在婴童品牌。”日前，英氏(YeeHoO)首席执行官兼总裁栾熙忠在接受记者采访时表示。

近年来，婴童服饰的消费规模不断扩大，2017年更被业界认为是“童装市场的爆发元年”。不仅安奈儿、ABC kids等老牌童装先后发力资本市场，就连安踏、李宁等传统运动品牌也意欲分一杯羹;男装品牌海澜之家则在进军女装市场后，也在去年通过收购英式44%的股权，宣布进军婴童市场。

服装品牌争相入场“抢食”

随着GAP kids、navy等童装洋品牌纷纷布局中国市场，国内品牌也不甘落后。在海澜之家收购英氏股权之前，运动品牌安踏、李宁以及传统服装品牌森马、太平鸟、江南布衣等都通过投资或自创品牌开始布局中国婴童服装市场。据《2016CBME中国孕婴童消费市场调查报告》显示，40.4%的零售商已开发或计划开发童装自有品牌。

去年上半年，森马儿童服饰板块营收22.46亿元，占营比重收高达50.68%，同比增长24.97%;同期，江南布衣旗下的JNBY by jnby收入同比增长53.0%至1.602亿元;361°童装营收占比已超过主品牌，同比增长12.8%，达到3.06亿元。

此外，去年10月，安踏体育宣布收购童装品牌小笑牛100%股权及有关商标拥有权，凭此打入中高端童装市场。而李宁也推出旗下自营童装品牌“李宁YOUNG”，预计今年店铺数量在500家左右，超过六成分布在二三线城市。

面临竞争日益激烈的婴童市场，扎根多年的老品牌又该如何发力呢?记者了解到，日前，英氏(YeeHoO)便携手天猫共探母婴行业新零售模式发展。双方不仅在数据挖掘、用户运营等电商领域配合默契，同时在线下也展开了探索，着重发力各类体验式营销。比如双方近段时间在广州天汇广场特设了全新“巨型宝宝屋”互动体验馆，馆内的设计摆放以成人比例特制了婴幼儿用品和玩具，配合AR技术，让大人们能以宝宝的视角体验日常生活中的各种场景。

老牌童装跨界做智慧家居

其实，和小笑牛等老牌童装一样，与从去年起，海澜之家宣布以自有资金6.6亿元受让英氏婴童44%股权后，海澜投资正式成为英氏婴童的第二大股东，而英氏也成为海澜之家布局童装市场的关键。据栾熙忠透露，去年英氏收入约13亿元。目前，英氏在全国拥有1000多家实体门店，大部分位于一二线城市。

“我们现在商品正在启用RFID，海澜之家是中国服装行业中第一批使用RFID的，他们的经验可以有效帮助我们，在实施过程中降低成本。”栾熙忠表示，未来双方还会有更多资源共享。

而借助RFID这项技术，记者从英氏获悉，目前英氏已与海尔联手研发智能洗护和智慧儿童衣橱，打造智慧家居。“我们将通过安装在智能衣橱上的RFID技术，跟踪到婴童从出生起的穿衣情况，并为家长提供最合适孩子的产品。”目前，英氏正在设计上海的第一家门店(智能家居样板)，预计5月底开放。

专家声音

布局童装市场要握住供应链

面对竞争激烈的童装市场，传统企业转型布局要注意哪些问题?对此，广东省服装设计师协会副秘书长陈韶通表示，服装行业的发展具备一定的周期性，目前童装这一品类正是行业最具潜力的增长点，“近年来，不少服装企业都选择了强强联合的方式进军童装市场。借势IP也行、并购也罢，企业都要记住将原材料等供应链扎实地握在手里。”

此外，跨界和混搭确实也是整个服装行业的新趋势。陈韶通告诉记者，和英氏跨界家电一样，原本不相干的行业跨界后却总能各取所需，资源互补，这无疑为行业的发展开辟了一个新思路。