近日，笔者走访了一些中小景区，了解到他们在发展智慧旅游过程中的难处，概括起来有如下几个方面。

概念模糊，定位不清。 “多数景区都在谈智慧旅游，建设智慧景区的热情都很高，可没有几家真正能够说清楚什么是智慧旅游。 ”一家景区的管理人员近日谈到智慧景区建设时，不禁吐露苦衷。众所周知，智慧旅游是一个涵盖多业态、多技术、多方面的系统工程，其内容复杂多样。目前，绝大部分景区智慧旅游建设都处于“摸着石头过河”的状态。大景区尚且如此，中小景区在概念认知、定位选择、厘清思路等方面更需要引导、培训和扶持。

资金缺乏，投入不足。一家4A级景区的管理者算过一笔账，建设景区智能监控系统一期投入就达500余万元，接下来铺设无线网络设备费用大约是50万元，此外，网站维护、手机导览、在线预订等方面的维护费用也都不菲。而融资难早已不是中小景区运营面临的新问题，这些大投入往往令其在智慧旅游建设上望而却步。

单打独斗，缺乏合作。我国智慧旅游发展过程中，政府承担着十分关键的角色。多数景区希望政府能够在智慧旅游整体规划、旅游发展资源整合、省市县三级智慧旅游网络对接等方面发挥更大主导作用，从而放大智慧旅游的社会效益、经济效益和文化效益。然而，当前，国内很多地方政府还无法真正承担起发展智慧旅游的主导功能。景区也期待着相关部门在整合景区优势资源、协调各方关系、服务企业发展等方面做出更多富有科学性、前瞻性的努力和尝试。

智慧旅游建设是一项长期的、系统的工程，难以毕其功于一役，而国内为数众多的中小景区囿于现实条件，更需要多方努力、长期坚持，才能克服当前发展的一些困局。