导言：Facebook的收购态势和对未来的布局，俨然是另一个“谷歌”。

Facebook有着谷歌的基因（“关键人物”现任COO雪莉·桑德伯格曾于2001-2008年间担任谷歌高管，当时谷歌还只是初创公司），更有堪比谷歌的危机感和野心（7.15亿、190亿和20亿美元分别收购Instagram、WhatsApp和Oculus）。

起初，Facebook很“酷”，吸引着全球几千万的用户，但却很“穷”，没能找到很好的盈利模式。2008年，雪莉·桑德伯格加入，将Facebook带上商业轨道。2012年5月，Facebook成功上市。在此之后，不管是用户数、营收、净利润还是广告或移动广告营收占比都呈现高速增长。

7月24日，Facebook公布2014年第二季财报，营收29.1亿美元，同比增长“61%”。其中，广告营收约占比“92%”（计算所得，财报未公布具体数字），移动广告营收约占总广告营收的“62%”。虽然以上提到的三大收购还处于商业化的探索阶段，甚至在未来很长一段时间都不能盈利，但Facebook的野心显然不会满足于营收61%的增速，以及广告和移动广告分别92%和62%的营收占比。

首先，让我们看看Facebook上市以来的运营数据。其中，2012年第二季度为Facebook上市后首季财报。

Facebook的营收增速，自上市后“首季”的32%开始，基本呈现较高速度增长，经计算，上市以来的营收平均增速约为50%。

Facebook的历年营收中，广告营收占比，自上市初最低占比的84%，到今年第二季度最高的92%，经计算其广告营收平均占比约为88%，平均增速为52%。

Facebook的历年广告营收中，移动广告占比最低位14%，最高为本季财报公布的占比62%，而且呈现每个季度连续递增的趋势，平均占比为41%。

从以上运营数据可以看出，虽然Facebook自2004年成立至今已有10年，但上市以来的总营收、广告营收和移动广告营收的增长速度，依旧迅猛。更别提“净利润”数据的增长情况，上市当初的“首季”财报显示，Facebook净亏损1.57亿美元，到2013年第三财季净利润为3.33亿美元，同比扭亏为盈，到第四财季时，净利润同比增长772%.到2014年的第一和第二季度，也分别实现了193%和138%的三位数增速。

伴随业绩的“捷报频频”，Facebook的股价也“水涨船高”。过去12个月来，Facebook股票上涨171%，成为标准普尔500指数中表现最好的股票。

然而，这样的表现，Facebook的CEO马克·扎克伯格，这个曾经在哈佛大学主修计算机和心理学专业的“辍学生”，对技术和社交趋势还是有着自己的独特判断，也有着自己的野心。所以，问题再次回到文章前半段所提到的“不满足”。

Facebook的不满足源于危机感。Facebook经历过自己的高速成长，从2004年2月上线到当年12月，其用户数突破100万，还记得电影《社交网络》中，扎克伯格和同事们，看着公司大屏幕Facebook用户数突破100万时的兴奋。Facebook的用户增速在当时已算奇迹了，可这是PC时代的速度。在移动互联网时代诞生的Instagram（2011年上线），用时仅2个半月就轻松突破100万，在被收购消息宣布前（2012年4月），用户量为3000万。更别提今年初被Facebook收购的WhatsApp，我在iDoNews专栏写过一篇《Line：跨文化，难跨“原住民”》，文中提到WhatsApp和微信、Line这样的即时通讯应用，都曾以4-5个月左右时间，就实现了“亿级别”的用户扩张。

这样的扩张速度，或许放到Facebook自己身上，将是一种“兴奋”，但如果放在竞争对手身上，对Facebook而言，那将是一种“恐慌”。所以当初Facebook宣布10亿美元收购Instagram（后来Facebook上市，股票下跌，实际成交价为7.15亿美元），对外界是种“惊讶”；两年后，宣布以190亿美元收购WhatsApp，对外界而言，则是一种“瞠目结舌”。有分析认为，Facebook是在助长科技泡沫。但或许，只有Facebook或者马克·扎克伯格自己才明白，那种“未来将出现一个和自己模样相仿的人，你拿着”刀“（PC端），而对方却拿着”抢“（移动端）”的感觉。

Facebook在危机感前“不惜代价”，在野心面前同样“出手大方”。

7月22日，Facebook宣布20亿美元对Oculus的收购正式完成。Oculus这家沉浸式虚拟现实技术公司，最初只是在众筹网站Kickstarter推出的Oculus Rift虚拟现实眼镜项目。这种超越3D的立体感，游戏玩家们自然首当其冲被“俘获”。虽然此类技术一二十年前就有，但高昂的价格和性能局限，阻挡其商业化道路，使其难以走入普通大众。即便现在首批350美元的开发者版本，已经算是“亲民价”，但要走入“寻常百姓家”仍有一段路。

Oculus的大众化“渴求”，配合拥有13亿用户的Facebook的巨头“野心”，两者一拍即合。

Facebook声明，未来计划将Oculus在游戏领域的现有优势带到全新垂直领域，包括通信、媒体和娱乐、教育等。虚拟现实技术将成为下一个社交和通信平台的重要候选对象。根据Facebook的表态，再结合其对照片社交应用Instagram和即时通讯WhatsApp的收购，Facebook的三大收购，仍不忘其“初心”——做社交和通信平台。

同时，扎克伯格表示，今天的平台是移动，现在我们要为明天的平台做好准备。Oculus有机会创造有史以来最社交的平台。虽然Facebook和谷歌在社交、广告、甚至搜素和支付都存在广泛的竞争，但看看Facebook的收购态势和对未来的布局，俨然是另一个“谷歌”。其目前1947亿美元的市值，直逼2000亿美元大关（目前仅苹果、谷歌和微软等少数几个科技公司市值超2000亿美元）。

所以，看看财报中的那3个数据，营收增速61%，以及广告和移动广告营收分别占比92%和62%，再对照Facebook的“伟大抱负”。如果你不打算购买Facebook的股票，或许没必要那么“紧盯”和“关心”其财报数据，因为Facebook一直在寻求变化，以上三个收购公司的商业化也都还是个“未知数”。