eMarket称，明年，美国搜索引擎广告市场规模将达到150亿美元，增长率为14%。有着如此大的空间，如果Facebook可以获得Google今天的一半市场，那么Facebook的估值将轻易跨过千亿美元。

搜索行业的回报将是CEO们认真考虑是否要进入这个行业的原因，不过对于Mark Zuckerberg来讲，我认为除了让自己的公司增值之外，还有其它更能激励他的目标。而这正是让他下定决心进入搜索行业，颠覆这个市场的内在驱动力。

有人可能会问，如果不是为了财务上的增值，Mark Zuckerberg凭什么会进攻Google的老巢？

一切为了客户—这是指导Facebook产品开发的最重要原则。

1 让Facebook成为真正的“主页”

用户将Facebook作为自己的大本营。大约一半用户每日登陆，用户在Facebook上花费的时间比在Google上花费的时间多70%，而另一个网络巨头Yahoo，用户使用其所有相关产品的总时间也不过是Facebook的1/2。但现在Facebook的“开始按钮”功能有限，这或许是因为你的Facebook主页只是你四处闲逛的一个跳板，所以Zuckerberg需要给用户一种连接到其他内容上的方式。

2 进一步完善搜索功能

Facebook不是没有搜索功能（由Bing提供服务），虽然功能还不是很完善，但一些用户已经用其来进行页面搜索了。Zuckerberg深知Facebook需要升级其搜索功能，因为这一不完整的功能会给用户带来不可接受的用户体验，必须立即着手完善。