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谷歌努力营造“家”一样的环境

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-09-09 13:25:49 本文摘自:科技日报

谷歌(Google)继2007、2008年之后再次问鼎《财富》2012美国最适宜工作的100家公司排行榜、成为唯一一家三夺冠军宝座的公司之际,谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇畅谈了谷歌打造最佳工作环境的做法及其意义所在。他说:“公司要像家一样,员工觉得自己是公司的一部分,公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工,员工的生产效率就会得到提高。”

谷歌从它在车库诞生的那一天起就几乎一直被视为世界上最适合工作的公司。名牌大学的高材生只要能够经受住公司残酷的面试流程,就能享受到绝佳的福利待遇。如今,优厚的福利待遇没有变,但是随着发展,谷歌的招聘变得更加切合实际,开始对成绩平平的学生敞开怀抱。另外,以前面试环节涉及高达12轮筛选,而现在平均已经减少到了四五轮。

谷歌前CEO拉里·佩奇一年前重返公司CEO的位置。他在接受专访时介绍了谷歌努力营造的“家”一样的环境,自豪之情溢于言表。

随着公司不断发展壮大,作为谷歌大家庭一员的角色显然也在发生着变化。拉里·佩奇说,我始终认为,大学毕业生可以从事任何自己喜欢的工作。真正的好项目会激发一大批人的参与热情。我们把这种想法带到谷歌,它确实对我们大有帮助。只要你是在改变世界,那么你就是在从事伟大的事业。每天清晨起床都会兴奋不已。这才是最重要的。人们希望投身于有意义、影响深远的工作,但事实上,这样的工作非常有限。但是,我觉得谷歌仍然拥有这样的工作。坦率地讲,我们一直都有这样的工作。

作为公司领导,我要做的是确保公司每个员工都能获得良好的机遇,让他们觉得自己正在发挥重要作用,为社会做出有益的贡献。作为一个整体,我们在这方面做得很好。我的目标是让谷歌成为业内的领袖,而不是跟在别人后面。

拉里·佩奇说,公司要像家一样,员工觉得自己是公司的一部分,公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工,员工的生产效率就会得到提高。我们不应该只关心工作时间的长短,而更应该关心工作的成果。我们应该发挥创意,不断创新公司与员工之间的互动关系,找出 最符合员工利益的事情。我们始终关心员工的健康,确保能帮助他们保持健康,成功戒烟。正因为如此,我们在医疗保健开支方面的增长幅度比其他公司都要高。但是我们的员工心情更舒畅,生产效率更高,而这才是最重要的。

拉里·佩奇说,我们一直确保为员工提供真正健康的食品。 我们把餐后甜点放在墙壁周围,放在房间角落。我们安排了医生提供现场服务。我们想能做更多事情,使医疗保健变得更方便、更简单、更快捷,这有助于人们保持健康。

一直以来,我们都擅长确保灵活地对待员工。公司尊重员工,员工就会投桃报李。

关键字:谷歌财富面试

本文摘自:科技日报

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谷歌努力营造“家”一样的环境

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-09-09 13:25:49 本文摘自:科技日报

谷歌(Google)继2007、2008年之后再次问鼎《财富》2012美国最适宜工作的100家公司排行榜、成为唯一一家三夺冠军宝座的公司之际,谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇畅谈了谷歌打造最佳工作环境的做法及其意义所在。他说:“公司要像家一样,员工觉得自己是公司的一部分,公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工,员工的生产效率就会得到提高。”

谷歌从它在车库诞生的那一天起就几乎一直被视为世界上最适合工作的公司。名牌大学的高材生只要能够经受住公司残酷的面试流程,就能享受到绝佳的福利待遇。如今,优厚的福利待遇没有变,但是随着发展,谷歌的招聘变得更加切合实际,开始对成绩平平的学生敞开怀抱。另外,以前面试环节涉及高达12轮筛选,而现在平均已经减少到了四五轮。

谷歌前CEO拉里·佩奇一年前重返公司CEO的位置。他在接受专访时介绍了谷歌努力营造的“家”一样的环境,自豪之情溢于言表。

随着公司不断发展壮大,作为谷歌大家庭一员的角色显然也在发生着变化。拉里·佩奇说,我始终认为,大学毕业生可以从事任何自己喜欢的工作。真正的好项目会激发一大批人的参与热情。我们把这种想法带到谷歌,它确实对我们大有帮助。只要你是在改变世界,那么你就是在从事伟大的事业。每天清晨起床都会兴奋不已。这才是最重要的。人们希望投身于有意义、影响深远的工作,但事实上,这样的工作非常有限。但是,我觉得谷歌仍然拥有这样的工作。坦率地讲,我们一直都有这样的工作。

作为公司领导,我要做的是确保公司每个员工都能获得良好的机遇,让他们觉得自己正在发挥重要作用,为社会做出有益的贡献。作为一个整体,我们在这方面做得很好。我的目标是让谷歌成为业内的领袖,而不是跟在别人后面。

拉里·佩奇说,公司要像家一样,员工觉得自己是公司的一部分,公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工,员工的生产效率就会得到提高。我们不应该只关心工作时间的长短,而更应该关心工作的成果。我们应该发挥创意,不断创新公司与员工之间的互动关系,找出 最符合员工利益的事情。我们始终关心员工的健康,确保能帮助他们保持健康,成功戒烟。正因为如此,我们在医疗保健开支方面的增长幅度比其他公司都要高。但是我们的员工心情更舒畅,生产效率更高,而这才是最重要的。

拉里·佩奇说,我们一直确保为员工提供真正健康的食品。 我们把餐后甜点放在墙壁周围,放在房间角落。我们安排了医生提供现场服务。我们想能做更多事情,使医疗保健变得更方便、更简单、更快捷,这有助于人们保持健康。

一直以来,我们都擅长确保灵活地对待员工。公司尊重员工,员工就会投桃报李。

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本文摘自:科技日报

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