中共中央宣传部副部长鲁炜近来成为了美国科技巨头们的座上宾。12月2日，他出席了在华盛顿召开的中美互联网大会，接下来5天，他走访了苹果、亚马逊、谷歌、Facebook、ebay等公司。无论所行何处，鲁炜都受到了商界最高规格的欢迎。这些CEO们不仅全程陪同参观，还学会了一些颇具中国特色的讨好方式——索罗斯在办公室挂出了中文欢迎横幅，身价超过300亿美元的扎克伯格则在自己的桌上摆了一本习近平的著作。

54岁的鲁炜在2013年接管国家互联网信息办公室，并于今年五月成为中共中央网络安全和信息化领导小组办公室主任，之后他加强了中国互联网的监管——其中包括对原先约束较少的社交媒体进行管控。

《纽约时报》将鲁炜称为中国互联网的守门人，其认为鲁炜既是中国强硬的网络政策的代表，同时也是美国互联网企业进入利润丰厚的中国市场的枢纽。

相较于过去的宣传官员，鲁炜更愿意立场鲜明的向公众表达观点，这是他的一贯风格——在担任新华社副社长时，鲁炜组建了一个团队，该团队改变了对中共领导人报道严肃、呆板的做法，例如在报道中大胆刻画温家宝的思想及个性，作品包括温家宝下矿井与矿工一起啃馒头、读诗仰望星空、替无助的民工讨薪等。

鲁炜关于网络监管观点被总结为“鲁七条”或“鲁五条”，其中包括网络名人必须坚守法律法规底线、社会主义制度底线以及时刻维护祖国利益底线等等。这些观点的核心都是保持现有的中国互联网监管政策不动摇——甚至有所升级。

对这一年多来中国互联网政策的变化和鲁炜的诸多个人言论，海外的评论泾渭分明。其中一派以人权主义者为代表，他们认为中国政府退步了，另一派以政界人士为主，他们认为沟通总是好的，欢迎中国对世界发声(或者说：规则明朗化)。

随着规则明朗化，鲁炜把曾经神秘的大门打开了一角。今年10月，在北京的一次新闻发布会上，鲁炜谈到Facebook时称，“我既没有说他不可以进入中国，也没有说他可以进入中国。”他停顿了几秒，随后直白地表示，“但Facebook不能指望在中国不受限制的运营。我们现在不能允许的是，既占了中国市场，挣了中国的钱，还来伤害中国。”

在这次访美期间，鲁炜向这些美国互联网企业伸出了橄榄枝——欢迎来中国赚钱。他当面告诉微软CEO萨蒂亚.纳德拉，“我们和微软这样高智商的企业合作，不能生一堆‘傻孩子’！不能挣钱还生养这些‘孩子’干什么？”在场的一名记录者说，陪同参观的微软12名高管连连点头。

这时候去重温谷歌退出中国的故事会意味深长。2010年，主要因为不愿意接受监管者对其搜索结果的限制和修改，谷歌愤然退出中国(官方理由是未通过ICP牌照年审)。而这种硬碰硬的行为导致了两败俱伤的结果。

随着中国网民数量激增和互联网经济体量增大，中国监管者现在有了更强的信心来把过去桌面下的沟通公开化。5年前，中国有3亿网民，让谷歌选择的是改头换面进入中国或是干脆出局？谷歌选择了后者。而现在中国有了6亿网民和利润丰厚、高速增长的市场，再让谷歌选一次，他会怎么选？

作为中国互联网的“守门人”或者“大管家”，鲁炜需要在意识形态导向的网络监管政策和产业发展导向的网络产业政策间找到平衡。但从鲁炜的言行来看，目前他更看重的还是前者。

在与美国网络巨头的频繁会晤中，鲁炜发出了明确信号，微软、谷歌、facebook们很清楚自己面对的选项：出局，或改头换面进入中国。

如果谷歌、Fackbook接受了鲁炜的方案，他们的商业价值当然会飙升，但同时他们也必须做出解释，为何同意在中国对其部分核心服务做出限制或者更改。比如，谷歌的部分搜索结果不能呈现，或对部分内容的排序做升级、降级。Facebook中国用户不能讨论某些内容、Facebook会接受监管者提供某些用户信息的要求；而维基百科会删掉某些词条，甚至修改某些中文词条的释义。

和5年前一样，这仍然是一个艰难的选择。