AOL周五宣布将在广告销售团队裁员至少150人，这是因为该公司将把战略重心转移到程序广告，也就是减小对销售人员的依赖。另外AOL将对旗下的一些网站进行整合，例如把游戏网站Joystiq和苹果新闻网站TUAW整合到Engadget旗下。现在AOL希望向广告客户保证，尽管公司将进行裁员和广告自动化，但仍然会把客户的利益放在核心位置。

上周有消息人士向BI透露：“他们将保留大多数客户经理，同时裁掉很多销售人员，这会导致客户经理在运营过程容易犯错，因为他们背后再也没有销售管理团队。这个团队变得支离破碎，这会令客户感到不满。”与此同时，另外一位消息人士向BI透露：“其实在圣诞节之前，优秀员工就在寻找其他出路，或许危机已经临近。”

BI得到了AOL全球平台业务部门CEO鲍勃·洛德（Bob Lord）周一发送给广告客户的一封备忘录。在备忘录里，洛德解释了AOL如何构建了一种“多学科团队结构”，它有助于客户“以更具前瞻眼光、更具历史眼光的方式浏览行业创新”。

这封题为《AOL结构更新》的AOL备忘录全文如下：

为了满足今日的消费者，媒体和科技都在迅速发展。正如你们所知，行业之间的界限越来越模糊，我们的行业正在以前所未有的速度整合。

整合的交叉点就是AOL一段时间以来关注焦点。我们的使命就是通过文化与编码，面向消费者与内容创作者简化互联网。持久实施这项战略不仅是我们公司哲学的第一要义，也是我们日常运营和处理客户关系的首要任务。我们致力于向品牌和公司提供跨平台的一流内容和程序解决方案，在这两个领域增加投资和提升专业水平，并制定出更加统一的市场策略。

因此，我很高兴地宣布，过去几个月我们一直在确保公司与市场需求紧密相连，到现在已经构建出一种与你公司相适应的全新“跨学科团队结构”，它有助于你们以更具前瞻眼光、更具历史眼光的方式浏览行业创新。这个团队由内容和程序专家组成，有助于你们通过我们开放的自助式服务工具，以及高端的原创内容解决方案，构建出全面的广告程序。

我深知此次改变或许意味着与贵公司联系的AOL核心团队发生变化，最初可能会引起不适；然而，请相信你们的需求仍是这次变革的核心。我们此次变革的目的是更好地终端对终端支持你们独特的企业目标。在你们与AOL团队成员的合作过程中，如有任何问题或反馈，请联系我或者我们的销售领导团队，即吉姆·诺顿（Jim Norton）和唐·肯尼迪（Don Kennedy）。

感谢你们一直以来的合作。

鲍勃·洛德