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Twitter创始人:如果需要离开董事会 我愿意

责任编辑:editor004 作者:熠辉 |来源:企业网D1Net  2015-07-15 22:10:04 本文摘自:腾讯科技

Twitter创始人:如果需要离开董事会 我愿意

7月15日,《纽约时 报》报道称,Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)表示,Twitter正在寻找新CEO,Twitter是 新闻系统。

威廉姆斯现任网络出版平台Medium首席执行官。作为《财富》杂志头脑风暴技术会议的特邀演讲嘉宾,威廉姆斯浓墨重彩地谈论了Twitter。

威廉姆斯是Twitter的联合创始人,曾 担任Twitter首席执行官,现在是一名Twitter董事。Twitter首席执行官迪克·科斯特罗(Dick Costolo)于7月1日辞职,目前Twitter正在寻找新任首席执行官。

在接受阿斯彭研究所(Aspen Institute)首席执行官沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)采访时,威廉姆斯谈及Twitter。随后,威廉姆斯又回答了观众的提问。以下是威廉姆斯回答内容的摘要:

问:Twitter董事会正在寻找新的CEO?

威廉姆斯:我们正在寻找一位非凡的领导者,他要知道如何确定发展方向和愿景,而且要知道如何实现。

问:他是做产品的,还是做销售和运营的?

威廉姆斯:我认为产品这种说法不准确。他们必须看到平台的潜力,知道如何选择发展方向。

本质上,战略要高于产品。Twitter拥有很多出色的做产品的人,Twitter的潜力非常巨大,而且一直如此。Twitter的真正问题在于,我们需要决定重点关注的产品,让整个组织朝这个方向发展。这就是一位真正领导者和4000名员工的工作。真正的Twitter领导者不仅知道战略和愿景,而且了解公司日常运营情况。

问:新CEO要寻找多久?

威廉姆斯:我无法透露更多的信息,目前我们正在寻找新CEO。

问:董事会为什么觉得有必要更换领导层?

威廉姆斯:正如媒体报道,科斯特罗是主动请辞。我们对此前的工作保持乐观,Twitter正在开发很多出色的产品。科斯特罗辞职是出于个人原因。正如他所说的,他的确朝某个方向打造团队,而且他似乎把握了最佳时机。

问:Twitter董事会有多位前任CEO,下任Twitter CEO将面临什么样的情况?

威廉姆斯:我认为董事会结构不会成为决策的决定因素。个人认为,如果新任CEO更希望董事会少一位前任CEO,我愿意支持他。比起我留在董事会,获得领导者更加重要。我只能按自己的想法说话。

问:Twitter将何去何从?

威廉姆斯:Twitter的发展方向不一定由我确定。但是,我认为Twitter已经朝这个方向发展——Twitter首先是新闻系统。早期阶段,我们不一定知道Twitter是什么。我们认为它是社交网络,很多人称之为“微博”。2009年左右,我们内部加以区分,我们开始讨论这些——它不是社交网络,而是实时信息网络。我认为,从那时到现在的6年时间里,Twitter的真正价值一直是这种理念的应用。

问:Twitter应该继续保持独立吗?

威廉姆斯:如果要正确回答这个问题,我必须了解各种法律事宜。就像我之前说过的,Twitter拥有难以置信的潜力,董事会将担负己任。

关键字:Twitter董事会CEO

本文摘自:腾讯科技

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Twitter创始人:如果需要离开董事会 我愿意

责任编辑:editor004 作者:熠辉 |来源:企业网D1Net  2015-07-15 22:10:04 本文摘自:腾讯科技

Twitter创始人:如果需要离开董事会 我愿意

7月15日,《纽约时 报》报道称,Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)表示,Twitter正在寻找新CEO,Twitter是 新闻系统。

威廉姆斯现任网络出版平台Medium首席执行官。作为《财富》杂志头脑风暴技术会议的特邀演讲嘉宾,威廉姆斯浓墨重彩地谈论了Twitter。

威廉姆斯是Twitter的联合创始人,曾 担任Twitter首席执行官,现在是一名Twitter董事。Twitter首席执行官迪克·科斯特罗(Dick Costolo)于7月1日辞职,目前Twitter正在寻找新任首席执行官。

在接受阿斯彭研究所(Aspen Institute)首席执行官沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)采访时,威廉姆斯谈及Twitter。随后,威廉姆斯又回答了观众的提问。以下是威廉姆斯回答内容的摘要:

问:Twitter董事会正在寻找新的CEO?

威廉姆斯:我们正在寻找一位非凡的领导者,他要知道如何确定发展方向和愿景,而且要知道如何实现。

问:他是做产品的,还是做销售和运营的?

威廉姆斯:我认为产品这种说法不准确。他们必须看到平台的潜力,知道如何选择发展方向。

本质上,战略要高于产品。Twitter拥有很多出色的做产品的人,Twitter的潜力非常巨大,而且一直如此。Twitter的真正问题在于,我们需要决定重点关注的产品,让整个组织朝这个方向发展。这就是一位真正领导者和4000名员工的工作。真正的Twitter领导者不仅知道战略和愿景,而且了解公司日常运营情况。

问:新CEO要寻找多久?

威廉姆斯:我无法透露更多的信息,目前我们正在寻找新CEO。

问:董事会为什么觉得有必要更换领导层?

威廉姆斯:正如媒体报道,科斯特罗是主动请辞。我们对此前的工作保持乐观,Twitter正在开发很多出色的产品。科斯特罗辞职是出于个人原因。正如他所说的,他的确朝某个方向打造团队,而且他似乎把握了最佳时机。

问:Twitter董事会有多位前任CEO,下任Twitter CEO将面临什么样的情况?

威廉姆斯:我认为董事会结构不会成为决策的决定因素。个人认为,如果新任CEO更希望董事会少一位前任CEO,我愿意支持他。比起我留在董事会,获得领导者更加重要。我只能按自己的想法说话。

问:Twitter将何去何从?

威廉姆斯:Twitter的发展方向不一定由我确定。但是,我认为Twitter已经朝这个方向发展——Twitter首先是新闻系统。早期阶段,我们不一定知道Twitter是什么。我们认为它是社交网络,很多人称之为“微博”。2009年左右,我们内部加以区分,我们开始讨论这些——它不是社交网络,而是实时信息网络。我认为,从那时到现在的6年时间里,Twitter的真正价值一直是这种理念的应用。

问:Twitter应该继续保持独立吗?

威廉姆斯:如果要正确回答这个问题,我必须了解各种法律事宜。就像我之前说过的,Twitter拥有难以置信的潜力,董事会将担负己任。

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