在原有应用的基础上，根据本地用户的特征和使用习惯，开发出另一款应用，与先前的应用形成差异化互补，这是LinkedIn目前的中国战略中重要的组成部分。

“赤兔”便是职业社交网站LinkedIn专门为中国市场打造的一款适应于中国用户使用习惯的应用。

这款被LinkedIn中国区总裁沈博阳形容为“有温度、有趣、年轻和鲜活的”职场APP应用，从正式发布至今不到3个月，开放注册仅1个月多月。

尽管目前还无法估量赤兔这款产品是否取得成功，但沈博阳在参加中美互联网论坛期间对腾讯科技表示，这样的经验很可能会被运用到其他市场中去，沈博阳称，目前LinkedIn总部对LinkedIn中国业务的支持力度很大，对其开发本地独立应用的做法也十分认可，未来不排除可能将该经验运用到其他市场中。

他指出，除了中国职业社交市场正在高速发展外，LinkedIn在其发源地美国的发展依然很快，另外在印度的增长速度也很快。

沈博阳说，LinkedIn所提供的核心价值主要体现在建立人脉关系、获取更多的知识和洞察以及寻找最合适自己的工作。

目前，LinkedIn在全球已经拥有近4亿的用户，在庞大的用户群基础上，LinkedIn上述三点核心价值才能体现的更为充分。

对于企业用户来说，Linekin可以提供市场、招聘和营销的相关解决方案。

在进入中国近2年的时间内，LinkedIn由最初的400万会员数增长至超过1000万，并且仍在加速增长。

在谈到未来的业务重点时，沈博阳毫不迟疑地表示，发展用户依然是第一要务，他表示，LinkedIn认为中国的职业人群总数至少在1.5亿人以上，因而相比目前1000万的会员数来说，依然有着极大的增长空间。

沈博阳认为，目前中国经济的大环境，也给LinkedIn的业务带来利好。他表示，中国经济正在处于转型期：由中国制造向中国创造，从劳动力向人才，从传统商业模式向互联网+的方向转型。

“人才是经济活动的中心，人才在经济转型过程中将起到非常重要的作用。”沈博阳说。

他指出，LinkedIn所提供的人才解决方案恰恰能够帮助企业。

“LinkedIn在中国的发展重点是创造更多的商业机会，促进中国经济的发展。”沈博阳说。

除了和企业广泛开展合作外，LinkedIn在中国还加强了和政府的合作。不久前，LinkedIn和上海市商务委员会签署了合作协议，帮助上海招募国际人才，另外帮助上海在全球范围内推广城市品牌。

把握LinkedIn的三条核心价值链，充分结合中国的本地用户的实际情况，这就是对LinkedIn中国战略的简单概括，对于沈博阳及其带领的团队来说，未来面临的挑战和压力依然可谓不小，本地化应用的成功与否，依然由市场来决定，通过广泛和企业、政府合作的方式在长远能否行得通，依然有待检验。