作为初创企业，可能会面临招工难的问题，例如无力承担专业人力资源职员的薪水，或者是无力给猎头支付相关的招聘费用，因此，对多数初创企业而言，他们将不得不亲自招聘员工。那么，初创企业如何才能招到合格的员工呢？

不妨尝试以下几点技巧。这些技巧将有助于初创型企业引进最优秀的候选员工，并最终找到适合自己业务的合适人才，同时还能帮助初创企业更加集中精力来针对主要的重点业务来吸纳相应的人才。

借助各种招聘网站：

事实上，诸多网站都张贴了大量不同的求职信息，类似的求职和招聘网站也铺天盖地，当然有些是名气较大的网站，有些则是名气较小的网站。一些网站提供了全国性的求职者名单，一些则提供了当地的求职者名单。

与此同时，一些网站主要针对高管人员，一些网站则主要针对初次踏入职场的新人。因此，在随意地发布职位信息之前，首先要弄清哪些网站最适合发布初创企业所需员工的信息。

例如，初创企业使用Hired、Dice或CraigsList等网站来招聘技术开发者，使用LinkedIn招聘中层管理人员，使用旅游行业协会（Travel Industry Association）网站来招聘全国性的旅游代理人。

但是，在多数情况下，企业总是会率先查看本地的求职布告栏（例如使用芝加哥互动营销协会来招聘芝加哥当地的营销人员），因为这些企业可能没有预算来招聘其他地方的员工。

如果全国性的求职布告栏不是唯一的选择，那么企业就应当在岗位信息栏中详细注明“没有调职预算”，这样求职者就知道这些企业无力支付调职的费用或支付求职者到企业参加面试的差旅费用。

当然，不要忘记通过公司自身网络招聘的力量，也不要忘记通过LinkedIn、Twitter、Facebook或其它网络的营销力量。找到“同事的同事”当然要比你能够随机找到的求职者要好得多。

坦白地讲，像LinkedIn这样的网站是诸多最为喜欢的招聘网站，原因很简单，就是因为这个网站能够提供求职者相关的大量信息，而不仅仅包括求职者的简历数据。例如，他们有多数联系人或联系网络？他们的联系人是谁？他们能够帮助企业吗？企业与他们有着相同的联系人吗？另外，这个网站还能够帮助企业了解求职者的社交方式以及求职者与企业业务的关联类型。

招聘方式：

企业一旦确定要去哪儿招聘员工之后，那么就需要明确招聘信息所写的内容，其中应当包括求职者或许能够看到有别于其它众多招聘岗位的独特内容、限制乱七八糟的简历进入企业的办公室，从而简化招聘工作的筛选过程。

企业可以披露自身能够透露的一切优缺点，这样才能让最有兴趣的求职者申请岗位。也就是说，披露企业名称（这样求职者就可以登录企业网站了解企业相关的业务）和大致的薪水（这样，那些薪水期望值过高的求职者将不会申请这些岗位）。

当然，在有些情况下，企业在发布岗位招聘信息时需要更加保密，这样的情况当然就是企业不希望让现有员工知道公司正在招聘他们岗位的替代者，或者是企业担忧竞争对手了解到你们正在招聘某种能力的员工。但是，作为一种规则，披露的信息越多，总比披露得少要更好。

另外，如果有一些信息在初创企业在筛选求职者的过程中能够发挥非常大的作用，那么企业就应该将这些信息公布在岗位招聘信息之中。例如，如果企业需要招聘一位具有丰富C序言编程经验的技术人员，那么就应当在招聘信息中详细描述针对所有求职者的相关要求，并让求职者递交他们工作的一些作品。

如果要求大量的技能，而且这些问题能够通过一些简单的问答互动方式进行，那么就在企业网站上开展一个在线问答招聘会，这样企业就不需要浪费时间来打电话重复询问同样的问题，而且企业还可以通过在线回答方式来轻松地进行筛选。

另外，视频也是一种非常具有效率的招聘工具，能够帮助企业更好地了解求职者的信息，而不需要深挖求职者的简历。因此，在Montage之类的视频招聘网站上建立一个问答互动形式的招聘通道也将行之有效。在Montage网站上，企业可以让求职者通过视频来回答问题，从而了解求职者的交流能力和性格等相关的更多信息，而且也不再需要浪费时间来电话咨询相关的信息了。

其它一些技巧：

总体结论是：不要将大量的时间浪费在招聘过程中的细节问题上，而是要把时间更好地花费在企业的业务方面。企业在招聘过程中，应当让筛选求职者的过程更加有效（例如发布详细的招聘信息、简答互动、视频回应等），这样才能让那些最合适的求职者申请企业的岗位，而且这样的求职者也能够更加容易地通过筛选。这样，企业一旦找到了最适合的三位候选人，接下来就可以深挖他们的信息，并花费宝贵的时间来了解候选者相关的更多信息。

初创企业找到合适的团队人员对企业的成功将起到关键作用，因此，初创企业必须投资大量的时间来从事招聘工作，从而找到合适的员工。但是，要想确保时间能够得到最有效的使用（例如面试最佳应聘者，而不要浪费在初步筛选所有的申请人那儿）。

初创企业在招聘时，切忌草率作出招聘决定，或者是招聘一位边际人员来“凑数”，否则会让企业浪费大量的宝贵时间，而且还没有找到最合适的员工，因此，最初的正确招聘对初创企业而言，将非常重要。