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强龙难压地头蛇 Google返华注定是个悲剧

责任编辑:editor005 作者:陈刚 |来源:企业网D1Net  2015-11-13 14:12:17 本文摘自:创见

最近,传 Google 欲重返大陆市场,而 Google Play 就是先行者。但是在笔者看来,即使 Google Play 成功登陆国内市场,也注定是个悲剧。

Google 离开国内市场已经五年之久,虽然在国内还有庞大的广告业务、安卓系统也成为主流的操作系统,但是 Google 主要的搜索、邮件和视频等服务仍然处于未解封状态。

在 Google 离开的这 5 年里,移动设备的发展使得中国成为了一个庞大的互联网市场,一批本土企业也强势崛起。很多公司就提供了 Google 被屏蔽的这些服务的替代品。

国内互联网业内人士表示 Google Play 通过当局的审查不会太难,只要 Google 同意政府审查其内容就可以了。

「Apple Store 也做了同样的事情,现在 Apple Store 已经取得了巨大的成功。」其中一人表示。

但是就算 Google Play 通过了当局的审查,Google 与 Uber、Facebook 等国外科技巨头一样,面临着本体企业强有力的竞争。

以 Google 搜索为例,在退出国内市场之前,Google 占到了国内搜索市场收益的 35.6%。而今年第三季度,百度占据了搜索市场收益的 81.1%,Google 仅有 10.2%,若除去海外市场的收益,这一数字还将进一步降至 3.92%。Google 搜索若在这时候回来,也很难与百度竞争。

业内人士表示在 Google 所有的服务中,Google Play 是最有可能取得成功的。国内应用市场十分混乱,各类应用市场层出不穷。Google Play 可以作为标准化的存在,成为标杆。但也没想象中的那么容易。

目前,国内很多公司都建立了安卓应用市场,其中就包括百度、小米和豌豆荚等创业公司。一台 iPhone 只要一个应用市场,但是一台安卓机可以有多个应用市场,而且在大多数的情况下,这些应用市场是在用户不知情的情况下装上去的。在这些厂商的眼里,安全、隐私等词汇根本不存在,可谓流氓。

Google Play 国内竞争对手一览

现在还不清楚 Google PLay 如何与现存的应用市场共存。而且,还有一点对 Google 极为不利,国内很多安卓机出厂就预装了应用市场。

当然,Google 也可以这样做,它可以要求、甚至付费给这些厂商预装 Google Play,但是要知道,国内大多数厂商都有自己的应用分发渠道,它们不可能再预装一个 Google Play,这将大大影响其应用收益。就拿小米来说,有着自己的应用市场,主题商店和云服务,Google Play 想要进来几无可能。

进一步说,书籍、电影、音乐是 Google Play 重要的一部分,入华必定有很多版权方面的问题,因此从一开始,Google Play 能够提供的资源就处于劣势。

Google Play 能否取得成功在很大程度上取决于 Google 是否愿意放权给国内团队。业内人士建议 Google 选择与国内一家竞争对手合作,规避政策上的风险、减少审批流程,建立自己的支付系统,扩大用户基数。LinkedIn 和 Uber 就是很好的榜样。

Uber 在国内设立了独立的办公室——优步中国 (UberChina),与百度达成战略合作,整合百度地图和百度钱包。LinkedIn 也是走相似的套路。

其实,Google 并不孤独,国外其他科技巨头也注视着 Google 的一举一动。有迹象表明 Facebook 也在寻求登录国内市场,能否成功也取决于其是否愿意接受内容审查。同样,就算 Facebook 解封了,也只能或得一小部分用户,微信和微博地位不是那么容易撼动的。

「趁着在国内还有一部分用户基础,Google 应该尽快启动入华程序,」一名 Google 前员工说,「很多大学生对 Google 服务并不熟悉,因为他们已经有 5 年的时间没碰过 Google 的产品了,还有一些年轻人甚至都不知 Google 为何物。」

关键字:GooglePlay应用市场

本文摘自:创见

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强龙难压地头蛇 Google返华注定是个悲剧

责任编辑:editor005 作者:陈刚 |来源:企业网D1Net  2015-11-13 14:12:17 本文摘自:创见

最近,传 Google 欲重返大陆市场,而 Google Play 就是先行者。但是在笔者看来,即使 Google Play 成功登陆国内市场,也注定是个悲剧。

Google 离开国内市场已经五年之久,虽然在国内还有庞大的广告业务、安卓系统也成为主流的操作系统,但是 Google 主要的搜索、邮件和视频等服务仍然处于未解封状态。

在 Google 离开的这 5 年里,移动设备的发展使得中国成为了一个庞大的互联网市场,一批本土企业也强势崛起。很多公司就提供了 Google 被屏蔽的这些服务的替代品。

国内互联网业内人士表示 Google Play 通过当局的审查不会太难,只要 Google 同意政府审查其内容就可以了。

「Apple Store 也做了同样的事情,现在 Apple Store 已经取得了巨大的成功。」其中一人表示。

但是就算 Google Play 通过了当局的审查,Google 与 Uber、Facebook 等国外科技巨头一样,面临着本体企业强有力的竞争。

以 Google 搜索为例,在退出国内市场之前,Google 占到了国内搜索市场收益的 35.6%。而今年第三季度,百度占据了搜索市场收益的 81.1%,Google 仅有 10.2%,若除去海外市场的收益,这一数字还将进一步降至 3.92%。Google 搜索若在这时候回来,也很难与百度竞争。

业内人士表示在 Google 所有的服务中,Google Play 是最有可能取得成功的。国内应用市场十分混乱,各类应用市场层出不穷。Google Play 可以作为标准化的存在,成为标杆。但也没想象中的那么容易。

目前,国内很多公司都建立了安卓应用市场,其中就包括百度、小米和豌豆荚等创业公司。一台 iPhone 只要一个应用市场,但是一台安卓机可以有多个应用市场,而且在大多数的情况下,这些应用市场是在用户不知情的情况下装上去的。在这些厂商的眼里,安全、隐私等词汇根本不存在,可谓流氓。

Google Play 国内竞争对手一览

现在还不清楚 Google PLay 如何与现存的应用市场共存。而且,还有一点对 Google 极为不利,国内很多安卓机出厂就预装了应用市场。

当然,Google 也可以这样做,它可以要求、甚至付费给这些厂商预装 Google Play,但是要知道,国内大多数厂商都有自己的应用分发渠道,它们不可能再预装一个 Google Play,这将大大影响其应用收益。就拿小米来说,有着自己的应用市场,主题商店和云服务,Google Play 想要进来几无可能。

进一步说,书籍、电影、音乐是 Google Play 重要的一部分,入华必定有很多版权方面的问题,因此从一开始,Google Play 能够提供的资源就处于劣势。

Google Play 能否取得成功在很大程度上取决于 Google 是否愿意放权给国内团队。业内人士建议 Google 选择与国内一家竞争对手合作,规避政策上的风险、减少审批流程,建立自己的支付系统,扩大用户基数。LinkedIn 和 Uber 就是很好的榜样。

Uber 在国内设立了独立的办公室——优步中国 (UberChina),与百度达成战略合作,整合百度地图和百度钱包。LinkedIn 也是走相似的套路。

其实,Google 并不孤独,国外其他科技巨头也注视着 Google 的一举一动。有迹象表明 Facebook 也在寻求登录国内市场,能否成功也取决于其是否愿意接受内容审查。同样,就算 Facebook 解封了,也只能或得一小部分用户,微信和微博地位不是那么容易撼动的。

「趁着在国内还有一部分用户基础,Google 应该尽快启动入华程序,」一名 Google 前员工说,「很多大学生对 Google 服务并不熟悉,因为他们已经有 5 年的时间没碰过 Google 的产品了,还有一些年轻人甚至都不知 Google 为何物。」

关键字:GooglePlay应用市场

本文摘自:创见

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