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YouTube这笔800万的收购,意义不亚于苹果30亿收购Beats

责任编辑:editor006 作者:新音乐产业观察 |来源:企业网D1Net  2016-02-21 20:32:19 本文摘自:36kr

YouTube 这笔 800 万的收购,意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats

YouTube日前宣布了一笔新的收购,被收购的是一个叫 BandPage 的音乐人服务平台。虽然 YouTube 没有公布收购金额,但有多家国外媒体称是 800 万美元。

相比苹果花 30 亿美元收购 Beats,YouTube 的这笔 800 万美元不算什么大手笔了。不过,与 Beats 一样,收购 BandPage 很可能会改变 YouTube 的未来大方向,让 YouTube 增添更多音乐人服务功能,并让 YouTube 从视频平台转型为一个综合性的音乐服务中心。

让我们先来了解下,BandPage 到底是怎样一个音乐服务产品。

“数字时代的音乐人之家”

BandPage 成立于 2011年,最初是一个基于 Facebook 的第三方音乐服务,支持音乐人在 Facebook 上建立自己的页面,并上传作品、照片等来丰富个人页面内容。

创始人兼首席执行官 J Sider 在说到创办 BandPage 的初衷时表示,互联网时代,渠道的碎片化让音乐人很难把不同渠道聚合到一起,而不同渠道也很难去采集音乐人的相关信息,BandPage 要做的就是这样一个角色。

BandPage 的首席产品官 Jim Patterson 对此有更具体的总结,他说,“BandPage 就是数字时代的音乐人之家”。

那么,这个 “数字时代的音乐人之家” 到底为音乐人提供哪些服务呢?

很简单,就是提供一个页面(所谓 Page)让音乐人和粉丝之间直接对接。音乐人可以根据个人需求在页面上展示自己的音乐作品、照片、视频、巡演信息和出售唱片和周边产品等。

听起来好像没什么特别的,跟以前 MySpace 好像没有太大区别。BandPage 的创始人也提到,在 MySpace 式微之后,音乐人就没有更好的主页选了,BandPage 正是要填补这一空白。

跟 MySpace 不一样的是,BandPage 是一个轻量级的主页,它最大的亮点是可以嵌套到任何一个其他音乐产品中,包括但不限于社交网络、音乐流媒体平台、个人网站、搜索页面等。

这就是 BandPage 的 “杀手锏”。当音乐人把信息更新到 BandPage,相关信息就可以自动同步到各处,而无需再另外一处处单独更新,粉丝也可以在任何地方一键直达歌手的页面。

下面分别是 BandPage 嵌套入 rdio 和 SongMeanings 的示意。

下面是 BandPage 在谷歌搜索页面上的显示。当用户搜索某乐队时,谷歌同时显示该乐队在 BandPage 上的相关信息。

这当然也取决于 BandPage 的运作,如果 BandPage 不能通过合作,让各种不同平台愿意嵌套,它就只是一个 Page 而已。

应该说 BandPage 这些年在渠道拓展上表现不俗,渠道可以说覆盖了全网。如下图。

到 2015年9月,BandPage 宣布,已经有超过 50 万音乐人建立了自己的 Page,每个月有超过 100 万歌迷通过 BandPage 直接消费自己喜欢的音乐。

一笔改变格局的收购

YouTube 和 BandPage,是两情相悦的合作伙伴。

YouTube 每月的独立用户超过 10 亿,对于 BandPage 来说,这个渠道再好不过了。

虽然渠道拓展得不错,但 BandPage 急需强有力的资源支持。创建初期,由于 Facebook 的引流,BandPage 的月活跃用户最高能达到 3000 万 +,2012年,BandPage 从 Facebook 脱离出来,并被 Facebook 屏蔽,活跃用户数量迅速跳水到现在的 100 万。如下图。

对于 YouTube 来说,BandPage 的加入将强化它的音乐人服务体系。

虽然音乐行业一直吐槽 YouTube 是吸血鬼,但这几年来 YouTube 在音乐人服务上的进步还是有目共睹的。一方面,YouTube 不断强化自己的版权支付系统,为版权人创造更多收入,另一方面,也推出了 Music Insights 等面向音乐人的数据服务产品。

问题是,YouTube 的野心并不只是一个视频平台,它也在布局自己的音乐流媒体服务,尤其是建立一个把 YouTube、Google Play Music 的音视频整合到一起的综合性服务平台,为自己的付费账号Red 提供更多增值空间。

借由 BandPage,YouTube 将建成一个囊括音频、视频、票务、周边等的全产业链的服务体系——在收购 BandPage 之后,YouTube 就不再只是一个视频网站,它的服务体系完整性超越了 Apple Music 和 Spotify,可怕的是,YouTube 的收入是 Spotify 的七倍,Spotify 不久前上线了自己的视频服务,也只不过是朝着 “大 YouTube” 的方向迈进了一小步而已。

也就是说,YouTube 一步就改变了音乐流媒体格局,从这个角度说,YouTube 收购 BandPage 意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats,YouTube 这一招很可能逼得 Pandora 真的就只剩被收购一条独木桥了。

关键字:YouTubeBandPage

本文摘自:36kr

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YouTube这笔800万的收购,意义不亚于苹果30亿收购Beats

责任编辑:editor006 作者:新音乐产业观察 |来源:企业网D1Net  2016-02-21 20:32:19 本文摘自:36kr

YouTube 这笔 800 万的收购,意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats

YouTube日前宣布了一笔新的收购,被收购的是一个叫 BandPage 的音乐人服务平台。虽然 YouTube 没有公布收购金额,但有多家国外媒体称是 800 万美元。

相比苹果花 30 亿美元收购 Beats,YouTube 的这笔 800 万美元不算什么大手笔了。不过,与 Beats 一样,收购 BandPage 很可能会改变 YouTube 的未来大方向,让 YouTube 增添更多音乐人服务功能,并让 YouTube 从视频平台转型为一个综合性的音乐服务中心。

让我们先来了解下,BandPage 到底是怎样一个音乐服务产品。

“数字时代的音乐人之家”

BandPage 成立于 2011年,最初是一个基于 Facebook 的第三方音乐服务,支持音乐人在 Facebook 上建立自己的页面,并上传作品、照片等来丰富个人页面内容。

创始人兼首席执行官 J Sider 在说到创办 BandPage 的初衷时表示,互联网时代,渠道的碎片化让音乐人很难把不同渠道聚合到一起,而不同渠道也很难去采集音乐人的相关信息,BandPage 要做的就是这样一个角色。

BandPage 的首席产品官 Jim Patterson 对此有更具体的总结,他说,“BandPage 就是数字时代的音乐人之家”。

那么,这个 “数字时代的音乐人之家” 到底为音乐人提供哪些服务呢?

很简单,就是提供一个页面(所谓 Page)让音乐人和粉丝之间直接对接。音乐人可以根据个人需求在页面上展示自己的音乐作品、照片、视频、巡演信息和出售唱片和周边产品等。

听起来好像没什么特别的,跟以前 MySpace 好像没有太大区别。BandPage 的创始人也提到,在 MySpace 式微之后,音乐人就没有更好的主页选了,BandPage 正是要填补这一空白。

跟 MySpace 不一样的是,BandPage 是一个轻量级的主页,它最大的亮点是可以嵌套到任何一个其他音乐产品中,包括但不限于社交网络、音乐流媒体平台、个人网站、搜索页面等。

这就是 BandPage 的 “杀手锏”。当音乐人把信息更新到 BandPage,相关信息就可以自动同步到各处,而无需再另外一处处单独更新,粉丝也可以在任何地方一键直达歌手的页面。

下面分别是 BandPage 嵌套入 rdio 和 SongMeanings 的示意。

下面是 BandPage 在谷歌搜索页面上的显示。当用户搜索某乐队时,谷歌同时显示该乐队在 BandPage 上的相关信息。

这当然也取决于 BandPage 的运作,如果 BandPage 不能通过合作,让各种不同平台愿意嵌套,它就只是一个 Page 而已。

应该说 BandPage 这些年在渠道拓展上表现不俗,渠道可以说覆盖了全网。如下图。

到 2015年9月,BandPage 宣布,已经有超过 50 万音乐人建立了自己的 Page,每个月有超过 100 万歌迷通过 BandPage 直接消费自己喜欢的音乐。

一笔改变格局的收购

YouTube 和 BandPage,是两情相悦的合作伙伴。

YouTube 每月的独立用户超过 10 亿,对于 BandPage 来说,这个渠道再好不过了。

虽然渠道拓展得不错,但 BandPage 急需强有力的资源支持。创建初期,由于 Facebook 的引流,BandPage 的月活跃用户最高能达到 3000 万 +,2012年,BandPage 从 Facebook 脱离出来,并被 Facebook 屏蔽,活跃用户数量迅速跳水到现在的 100 万。如下图。

对于 YouTube 来说,BandPage 的加入将强化它的音乐人服务体系。

虽然音乐行业一直吐槽 YouTube 是吸血鬼,但这几年来 YouTube 在音乐人服务上的进步还是有目共睹的。一方面,YouTube 不断强化自己的版权支付系统,为版权人创造更多收入,另一方面,也推出了 Music Insights 等面向音乐人的数据服务产品。

问题是,YouTube 的野心并不只是一个视频平台,它也在布局自己的音乐流媒体服务,尤其是建立一个把 YouTube、Google Play Music 的音视频整合到一起的综合性服务平台,为自己的付费账号Red 提供更多增值空间。

借由 BandPage,YouTube 将建成一个囊括音频、视频、票务、周边等的全产业链的服务体系——在收购 BandPage 之后,YouTube 就不再只是一个视频网站,它的服务体系完整性超越了 Apple Music 和 Spotify,可怕的是,YouTube 的收入是 Spotify 的七倍,Spotify 不久前上线了自己的视频服务,也只不过是朝着 “大 YouTube” 的方向迈进了一小步而已。

也就是说,YouTube 一步就改变了音乐流媒体格局,从这个角度说,YouTube 收购 BandPage 意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats,YouTube 这一招很可能逼得 Pandora 真的就只剩被收购一条独木桥了。

关键字:YouTubeBandPage

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