从职场社交进入中国市场开始便有人质疑：中国人的职场社交到底成不成立？首先，国人未必愿意把自己真实的求学、职业经历曝光于陌生社交圈之中。再者，从社会属性来说，与西方的弱关系社交相比，中国自古以来是一个人情社会，朋友推荐、父母意见对个人工作影响较大，职场社交更偏向酒桌文化，熟人社交也更倾向于线下面对面沟通。这些都是中国职场社交发展的阻碍，但或许并不是中国职场社交行业未能实现大爆发的最内在的原因。

自2005年天际网成立至今，中国职场社交已经走过10年光景。无论是最初的天际网、若邻网，还是之后的优士网、大街网、经纬网，它们的共识大多跟随linkedIn的模式，并加以本土化改造，但中国职场社交领域仍未出现巨头，实现爆发。

深思中国职场社交的发展状况或许会发现，第一代职场社交(天际网、若邻网)没有火起来，是因为当时它们效仿的linkedIn本身也没有火起来。第二代职场社交(优士网、大街网、经纬网等)没有火起来是因为没有赶上移动互联网的红利，通讯录瞬间导入、随时随地沟通等都是PC做不到的。中国的社交习惯用即时通讯来交流，移动端也更适合。而如今随着移动互联网的普及和线上社交的火热，中国职场社交平台或许已经进入了最好的发展时期。

迎来发展机遇的中国职场社交平台还必须探索出一条最适合中国本土状况的路才能真正实现大发展，脉脉的尝试或许会有一个好的结果。从一开始脉脉就有一套自己的发展模式——要打造一个专业的行业交流平台。而要实现这个目标，打破行业壁垒是其中至关重要的一点。

职场包含很多子群落，但这些子群落之间的沟通却很少。在微博、微信等社交平台上，一个大事件很容易引起共鸣，一个人将看到的信息传给朋友，朋友又传给朋友的朋友，整个过程是连贯的。但在职场社交中，信息的传递一旦碰到行业差异就会断档。“职场人士”四个字看起来是一个用户群庞大的定位，但挖掘需求不能一刀切。

互联网界讨论得热火朝天的话题，金融人士可能就毫不感兴趣。同样，在互联网领域，百度、美丽说的某个员工发布一条动态，其他人都会关注并产生兴趣。但如果一个机械行业的人发布一条动态，互联网这个圈子里的人或许就会想这跟我有什么关系？再者，互联网行业信息相对透明，用户更强调平等，不会迷信所谓权威、专家的话。但在金融行业，用户对权威的崇拜度就很高，传统行业的等级概念更重。而在一些公众关注度没有那么高的机械重工行业，公众领袖基本都很少。这些行业社交氛围的建立难度很高，比如要想在化工行业建立社交氛围，就必需要清楚这个行业的工艺流程是什么，员工角色起到什么作用和价值，什么样的人在一起才能聊得起来。如果不了解这些，行业便很难做起来。

为了打破行业间的壁垒，脉脉正在通过话题运营等方式在脉脉平台上建立起一个良好的社交氛围。此外，为了留住不同行业的用户，脉脉正在不断进行产品升级，将自己打造成一个对用户“有用”的产品。这既包括内容的有用，也包括资产需求的满足。脉脉在功能和界面上有很多尝试，比如“匿名八卦”板块，已经成为传播吸粉的特色板块，行业内幕、八卦、新闻，林凡认为，有持续的内容更新，用户就会持续活跃。而资产需求的满足，包括招聘、合作、投融资，更多是通过人脉达成的。有脉脉用户称，脉脉除了找工作之外，还可以找投资、外包，甚至找对象。

现在越来越多的业内人喜欢在脉脉上分享文章。在微信公众号上发文章，反馈很少，也没有评论。在知乎上发文章，如果不是大 V的身份，发的文章也得不到什么响应。但在脉脉上发文章会有很多同行交流探讨，目前其他社交产品还无法完成这种专业的诉求。

目前脉脉平台上已基本涵盖所有行业，初步的凝结核已经形成。通过不断努力，相信脉脉会在成为专业的行业交流平台上走地更远。