当前位置:统一通信/协作企业动态 → 正文

企业应用一增再增 用户需求是盯盯升级的动力

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-05-11 11:27:45 本文摘自:互联网

盯盯自从2014年10月上线以来,已经历几了几个重大版本的升级,全新的4.0版本即将上线,会给用户带来质的不同。从盯盯升级的以往历程看,企业管理的应用越来越多,未来他们还会有更多的应用增加,这款产品对企业管理的每一项应用的增加都是在为用户着想,用户的需求就是他们不断升级的动力。

打开盯盯的界面,我们就能看到盯盯团队里的各种应用,从安排工作、公告、签到、位置、审批、汇报、请假、打卡等等,这些应用当初并没有在盯盯的构想之内,盯盯1.0上线之时就只有一个工作,后期这些企业管理需要的应用都是根据客户的需求增加的,客户每一次反馈都是盯盯研发人员升级的依据。

在盯盯推出不久,一名企业高管就与客服取得联系并且进行了反馈,这名南方某企业的负责人说:“盯盯只有工作还无法满足我的需求,工作只能记录自己的工作,我管理着几十名工作人员,每天都需要安排给他们任务,有时候可能会出现沟通不畅的情况,如果盯盯能一个工作安排的应就好了,这样我就可以把工作描述的清楚,然后安排给下属,下属在接受我的工作时也不会因为沟通的原因理解我的意思。”

经过盯盯工作人员近两周的开发,安排工作上线,这里面不仅根据客户需求实现了他们的愿望,并且在安排工作里还增加了提醒功能,安排下的工作如果执行者完不成,发布工作的领导可以提醒对方的时间节点,这样大大增加了企业业的工作效率。这名南方某企业的老总用了安排工作以后对盯盯赞赏有加,他说:“安排工作解决我个在企业管理中的一些顽疾,以后我们每天每周每月的工作计划安排都可以在手机上实现了,这样不会遗漏重点工作,增加的提醒工能更是贴心,如果见面直接找执行人提醒对方,对方会感觉没面子,领导还没时间去找每个人,这样的话我轻轻一点提醒键,对方就会接收到我的提醒,他们也会在规定的时间内完成,这个功能太贴了心。”

用户的每一次反馈都会给盯盯的研发人员带来很多思路以及动力,版本能做到一周一迭代,就是来源于用户的信任,他们不断升级的过程中既得到了用户的需求,也为软件本身的功能完善带来了帮助。

关键字:企业应用用户需求研发人员

本文摘自:互联网

x 企业应用一增再增 用户需求是盯盯升级的动力 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:统一通信/协作企业动态 → 正文

企业应用一增再增 用户需求是盯盯升级的动力

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-05-11 11:27:45 本文摘自:互联网

盯盯自从2014年10月上线以来,已经历几了几个重大版本的升级,全新的4.0版本即将上线,会给用户带来质的不同。从盯盯升级的以往历程看,企业管理的应用越来越多,未来他们还会有更多的应用增加,这款产品对企业管理的每一项应用的增加都是在为用户着想,用户的需求就是他们不断升级的动力。

打开盯盯的界面,我们就能看到盯盯团队里的各种应用,从安排工作、公告、签到、位置、审批、汇报、请假、打卡等等,这些应用当初并没有在盯盯的构想之内,盯盯1.0上线之时就只有一个工作,后期这些企业管理需要的应用都是根据客户的需求增加的,客户每一次反馈都是盯盯研发人员升级的依据。

在盯盯推出不久,一名企业高管就与客服取得联系并且进行了反馈,这名南方某企业的负责人说:“盯盯只有工作还无法满足我的需求,工作只能记录自己的工作,我管理着几十名工作人员,每天都需要安排给他们任务,有时候可能会出现沟通不畅的情况,如果盯盯能一个工作安排的应就好了,这样我就可以把工作描述的清楚,然后安排给下属,下属在接受我的工作时也不会因为沟通的原因理解我的意思。”

经过盯盯工作人员近两周的开发,安排工作上线,这里面不仅根据客户需求实现了他们的愿望,并且在安排工作里还增加了提醒功能,安排下的工作如果执行者完不成,发布工作的领导可以提醒对方的时间节点,这样大大增加了企业业的工作效率。这名南方某企业的老总用了安排工作以后对盯盯赞赏有加,他说:“安排工作解决我个在企业管理中的一些顽疾,以后我们每天每周每月的工作计划安排都可以在手机上实现了,这样不会遗漏重点工作,增加的提醒工能更是贴心,如果见面直接找执行人提醒对方,对方会感觉没面子,领导还没时间去找每个人,这样的话我轻轻一点提醒键,对方就会接收到我的提醒,他们也会在规定的时间内完成,这个功能太贴了心。”

用户的每一次反馈都会给盯盯的研发人员带来很多思路以及动力,版本能做到一周一迭代,就是来源于用户的信任,他们不断升级的过程中既得到了用户的需求,也为软件本身的功能完善带来了帮助。

关键字:企业应用用户需求研发人员

本文摘自:互联网

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^