微软砸重金收购 LinkedIn，微软开山祖师比尔盖兹受访时表示他非常满意。他以大家都能理解的简单比喻说这笔收购案，就像 Facebook 创造的社交社交一样，让他们有机会可以为职场世界打造一个商业网络。

彭博新闻采访提到，盖兹希望 LinkedIn 会成为商界用户不得不使用的选项，意即如果用户要了解他的职业、他的公司、所属产业，就不得不回到 LinkedIn。他说，“如果我们将 LinkedIn 打造成像 Facebook 动态在社交世界中的价值，就能创造巨大的价值且可持续好多年。”他强调，“我真的觉得两家公司合并在一起的价值，会比各自运作的时候更大。”

他也承认，微软在消费者网络上失去机会，这块市场被 Google 与 Facebook 主导，但现在收购社交工具是微软的一个机会。

由于 262 亿交易金额太大，微软股价表现受到压抑。盖兹现在仍是微软董事会成员，似乎不在意微软股价在交易宣布后下滑 2% 这件事情。

微软与 LinkedIn 共同特质就是他们都锁定企业市场，一个是企业社交市场，一个是企业软件，过去微软靠单打独斗由上而下深入企业市场，收购 LinkedIn 等于能从下而上，从社交的角度真实了解生意机会在哪，并在其中绑定微软的企业软件。

虽然比尔盖兹只说他们希望 LinkedIn 能做商场上的 Facebook，但许多专家都认为，微软这桩收购案一切都是为了 LinkedIn 那全球四亿用户。LinkedIn 让微软的企业软件产品有直接的销售管道，因此 LinkedIn 若发展的愈成功，微软是最大受惠者。首当其冲的是像 Salesforce 这样的软件公司。

微软CEO萨蒂亚·纳德拉上台后，确实让微软更灵活、开放，脱胎换骨。不过，微软过去多桩收购案表现都没有如市场预期，天价收购 LinkedIn 后续的整合效益在哪，市场要微软证明他们的能耐，对此比尔盖兹也说，他不在乎股价波动，但他会向市场证明，靠社交做生意是正确的策略。