收不了你这个“妖孽”，做个涵盖你功能的产品，再把你打败还不行咯？

脑补一下 Facebook 的内心 OS 。

上述的你，指的就是即将 IPO 的 Snapchat。自从其创始人 Evan Spiegel ，2013 年拒绝 Facebook 约 30 亿美元的现金收购要约，转而选择继续打造和巩固自己的帝国，Facebook 就已经做好“对方是劲敌”的打算了。

那时起，Facebook 和其耗资 10 亿美元收下的 Instagram ，就走上了“模仿 Snapchat”之路。

最新例证是，今日 WhatsApp 推出了 WhatsApp Status，你可对装饰后的照片、视频、GIF 动图进行编辑、并且分享，24 小时后消失。

去年 11 月，WhatsApp 就已在对 Status 进行测试，如今 iOS，Android 和 Windows Phone 手机上都可以使用 WhatsApp 的新功能。你可以看到朋友的最新动态，并私下回复：拍一张照片，叠加上喜欢的图像和想要传递的字幕，就能把属于你的创作发送给你设定的隐私联系人，整个过程仍在信息流里完成。

Status 的推出也为 WhatsApp 开辟了广告的新天地，这样就能在朋友的动态之间插入全屏广告。要知道，虽然 WhatsApp 每月用户有 12 亿，传递的消息有 600 亿条，包括 33 亿照片、7.6 亿视频和 8000 万 GIF 动图，但其旧时的 AOL 即时消息风格几乎 8 年来没有变过。新的状态也是此前雷打不动的 WhatsApp 跟了把流行。

倘若选择跟随流行趋势的 WhatsApp ，因此而扶摇直上，这可能会威胁到 Snap 全球用户的增长。最终迫使后者从现有用户的荷包里掏更多的钱，从硬件或专业内容方面获得更多收入。

让 Snap 郁闷的可不只是 WhatsApp 模仿一下而已，确实 Facebook 长期以来的举措，动了 Snap 的蛋糕。

姑且不论 Facebook 曾做过两款已失败的应用， “Poke”、“Slingshot”就主打阅后即焚，去年8月，身为照片分享应用的 Instagram 推出了 Instagram Stories 的新功能，被用户吐槽傻傻分不清 Snapchat 和 Instagram。

两者同样是在照片或短视频上添加字幕，还能把好几段照片或者短视频连接在一起组成一个故事，以及指定时间后自动消失。

令 Snapchat 足以捶胸顿足的是，一些分析师、社交媒体名流以及人才经理告诉 Techcrunch，自从Instagram Stories 推出后，使用 Snapchat Stories 的人数受到了影响，Snap 招股书显示，用户增长率由 2016 年 Q2 季度的 17.2 ％，下跌 82 ％至 Q4 季度的 3.2 ％。而且后者的观看次数也在降低。

虽然 Facebook 以 “模仿”来“围剿” Snapchat 的方式，遭到如 The Verge 和 TechCrunch 等媒体、以及 Snapchat 粉丝等的指责，但对于像 Snapchat 未有很大牵引力的国家，诸如南美、东欧和发展中国家的部分地区，可能甚至意识不到 Facebook 是在“克隆” Snap。

“重点不在于谁发明了这种玩法，” Instagram 的 CEO Kevin Systrom 说，“关键点是如何很好地把这项功能与产品结合起来，赋予它产品气质。”看上去这是 Instagram 为自己的“抄袭”行为找了个堂而皇之的理由，但换个角度考虑这种说法也不无道理，最终起决定作用的还是，谁的产品调能“讨得”用户的欢心。

如今，Snap 已成为所有用户中的第三大社交网络，尤其对千禧一代的影响力更甚。诸多原因引得 Facebook 频频出手 Snap。

Snap 也未坐以待毙。距离 Snapchat 3 月上市的时间日渐临近，虽说这次降低了估值预期，但也置于 195 亿美元 － 223 亿美元间。为了向投资者证明其有赚钱的能力，Snap 今日在网上开卖之前被炒得很火爆的智能眼镜，售价为 130 美元，不过目前还仅限于美国。

竞争倒是越来越有趣，不知道用户究竟会为哪个“阅后即焚”买单？

收不了你这个“妖孽”，做个涵盖你功能的产品，再把你打败还不行咯？

脑补一下 Facebook 的内心 OS 。

上述的你，指的就是即将 IPO 的 Snapchat。自从其创始人Evan Spiegel ，2013 年拒绝 Facebook 约 30 亿美元的现金收购要约，转而选择继续打造和巩固自己的帝国，Facebook 就已经做好“对方是劲敌”的打算了。

那时起，Facebook 和其耗资 10 亿美元收下的 Instagram ，就走上了“模仿 Snapchat”之路。

最新例证是，今日 WhatsApp 推出了WhatsApp Status，你可对装饰后的照片、视频、GIF 动图进行编辑、并且分享，24 小时后消失。

去年 11 月，WhatsApp 就已在对 Status 进行测试，如今iOS，Android 和 Windows Phone 手机上都可以使用 WhatsApp 的新功能。你可以看到朋友的最新动态，并私下回复：拍一张照片，叠加上喜欢的图像和想要传递的字幕，就能把属于你的创作发送给你设定的隐私联系人，整个过程仍在信息流里完成。

Status 的推出也为 WhatsApp 开辟了广告的新天地，这样就能在朋友的动态之间插入全屏广告。要知道，虽然 WhatsApp 每月用户有 12 亿，传递的消息有 600 亿条，包括 33 亿照片、7.6 亿视频和 8000 万 GIF 动图，但其旧时的 AOL 即时消息风格几乎 8 年来没有变过。新的状态也是此前雷打不动的 WhatsApp 跟了把流行。

倘若选择跟随流行趋势的 WhatsApp ，因此而扶摇直上，这可能会威胁到 Snap 全球用户的增长。最终迫使后者从现有用户的荷包里掏更多的钱，从硬件或专业内容方面获得更多收入。

让 Snap 郁闷的可不只是 WhatsApp 模仿一下而已，确实 Facebook 长期以来的举措，动了 Snap 的蛋糕。

姑且不论 Facebook 曾做过两款已失败的应用， “Poke”、“Slingshot”就主打阅后即焚，去年8月，身为照片分享应用的 Instagram 推出了 Instagram Stories 的新功能，被用户吐槽傻傻分不清 Snapchat 和 Instagram。

两者同样是在照片或短视频上添加字幕，还能把好几段照片或者短视频连接在一起组成一个故事，以及指定时间后自动消失。

令 Snapchat 足以捶胸顿足的是，一些分析师、社交媒体名流以及人才经理告诉Techcrunch，自从Instagram Stories 推出后，使用 Snapchat Stories 的人数受到了影响，Snap 招股书显示，用户增长率由 2016 年 Q2 季度的 17.2 ％，下跌 82 ％至 Q4 季度的 3.2 ％。而且后者的观看次数也在降低。

虽然 Facebook 以 “模仿”来“围剿” Snapchat 的方式，遭到如The Verge和TechCrunch等媒体、以及 Snapchat 粉丝等的指责，但对于像 Snapchat 未有很大牵引力的国家，诸如南美、东欧和发展中国家的部分地区，可能甚至意识不到 Facebook 是在“克隆” Snap。

“重点不在于谁发明了这种玩法，” Instagram 的 CEO Kevin Systrom说，“关键点是如何很好地把这项功能与产品结合起来，赋予它产品气质。”看上去这是 Instagram 为自己的“抄袭”行为找了个堂而皇之的理由，但换个角度考虑这种说法也不无道理，最终起决定作用的还是，谁的产品调能“讨得”用户的欢心。

如今，Snap 已成为所有用户中的第三大社交网络，尤其对千禧一代的影响力更甚。诸多原因引得 Facebook 频频出手 Snap。

Snap 也未坐以待毙。距离Snapchat 3 月上市的时间日渐临近，虽说这次降低了估值预期，但也置于195 亿美元 － 223 亿美元间。为了向投资者证明其有赚钱的能力，Snap 今日在网上开卖之前被炒得很火爆的智能眼镜，售价为 130 美元，不过目前还仅限于美国。

竞争倒是越来越有趣，不知道用户究竟会为哪个“阅后即焚”买单？