编者按：无线行业经历了几次重大的变迁，苹果的出现让无线革命达到高潮，但未来无线业在5G的方向上，依然任重道远。Mark Lowenstein 整理了无线行业长久以来的变化，并对未来的行业行业发展进行了分析。

在某个时刻，总有人会察觉到某个产业发生了重大转变。我想现在就是无线业的转型时刻。首先来看看历史上无线行业曾经的重大转变：

• 便携式电话的引入（90年代早期）——移动业的诞生，而非车载电话产业。

• 模拟信号向数字信号的转变（90年代中期）

• 美国电话电报公司的Digital One Rate的引入——几乎淘汰了家用激光视盘

• 首个流行的智能手机诞生（2000-2010）——始于黑莓手机，奔迈Treo手机，2007年苹果的横空出世让智能手机达到顶点。

• 苹果公司启动苹果商店（2008年）

• 长期演进计划的提出（2011年）——第一个真正的“移动宽带”网络

这次特殊的转变与众不同，因为它没有发明一项新产品或服务，也没有发生重大的技术进步。表面上看，无线业的常规业务似乎一如既往：电信运营商们依旧财源不断。最新的苹果手机虽没有获得压倒性胜利，但销量依旧蒸蒸日上，无线产业已经逐渐走向5G时代。

你要领会业内的言下之意，以此观察这个不断推进的趋势。以下是2016年的一些大事：

运营商的重大举措：

移动运营商已经意识到，无线核心业务的发展开始放缓。是的，物联网是下一个重大的发展机遇，但要获取那“无数个互联设备”尚需时日。物联网更接近于棒球上的一垒安打，而非二垒打或全垒打。举个例子，美国无线运营商与物联网相关的总收入（除去平板）可能占到整个无线业总收入的3%。即便收入在未来的几年以50%的速度同比增长，投资者仍觉得远远不够。因此美国电报电话公司和威讯公司不断挖掘新市场，以追求最优质的增长，而没有把所有鸡蛋都放在物联网这个篮子里。

收购浪潮

除威讯—雅虎（还有三家物联网公司）和美国电报电话公司——时代华纳，我们可以看到，移动生态系统内的收购浪潮如火如荼，如高通-恩智浦，博通-博科，世纪链—Level 3，以及其他一大波的小型收购，合并和横向合并。

硬件的降温

苹果7销量还好，但我们要面对这么一个事实—自从苹果6两年前上市之后，就再没有出现过一款人们“必不可少”的手机了。姑且不论设备好坏与否，但原始设备生产商要想获得市场份额绝非易事。这又让我们联想到（我是这么认为的）消费者对苹果Mac电脑不太热烈的反应和放缓的平板销量。苹果仍在考虑着如何将个人电脑和平板融合起来，但嘲讽的是，大部分这方面的创新都来自微软公司。软件和生态系统是如今的关键所在。

裁员和令人失望的频谱拍卖

主要的业内领头羊正经历一轮痛苦无比的裁员潮：威讯，斯普林特，高通，爱立信，思科等等。上个季度的收益不是太好，而且600MHz频谱的拍卖价比预期还低，这表明频谱价值也许已经登顶了。与此同时，频谱共享的几率已经上升。

Facebook 和 Alphabet 的成果

对比一下核心手机企业第三季度的收益，也许最令人震惊的数据是：Facebook 和 Alphabet 掌握了近70%的手机广告。

这些趋势表明，我们正进入一个由产业驱动的时代，这个时代涌现出一批新的市场玩家。与其来一场“巨大变革”，比如说苹果手机或长期演进计划的开启，我认为下一阶段的手机发展将围绕五个主题进行—这也许与蔚为大观的物联网和预测者所说的增强现实/虚拟现实略有不同。

1.     权力中心的转移。这样的趋势已经持续了一阵子。领先的运营商们正在多元化自己的业务。苹果和三星与业界精英相比稍逊一筹。Google、Facebook、亚马逊正在创新和上升。微软重回江湖。硅谷一些热门的创业公司正在做信息和聊天业务。在广告方面，威讯精简了业务，但仍有潜在需求来打破Alphabet和 Facebook 的强强联合。

2.     内容。多年以来，我们一直处在理解内容是如何开发、流通和货币化的时代。移动电话注定要扮演重要角色，尤其是比较短小的大众化内容，比如YouTube的轰动性新闻可以在两星期内成就一个网络红人。新老玩家需要注意：康卡斯特正在X1平台上研发一款新的用户界面和生态系统，而其他企业，尤其是苹果，还没有掌握这项技术。看看网飞公司在X平台上的合并你就会理解我的看法。有人担心网络中立会不论良莠，不对视频进行审查就放到网上，这是无线运营商获得竞争优势的方式之一。我们希望川普政府和共和党主导的联邦通讯委员推翻网络中立政策或对此谨慎行事。

3.     人工智能助手的崛起。这与移动革命的崛起是相伴相生的，移动革命由硬件，网络，数据加工，和应用程序生态系统共同驱动。这里我们提到数据加工，云服务，大数据，以及语音相关的技术。我们正处于产业重塑的早期，在这个时代我们用各种设备进行交流：手机，电视，软件或应用程序，这些新型的通讯设备更加智能化，改善了我们相互沟通的体验。这也是 Google 加强硬件业务的主要原因。（像素手机， Google 助手，Google 无线，白日梦虚拟现实头戴设备和平台，新式4K Chromecast操纵杆），Google助手在整套产品中开始流行起来。

4.     新网络经济。领先的网络运营商相互角逐，不断推动网络进化。“更灵敏”，“更互联”是美国电报电话公司John Donavan在谈论ECOMP时常提到的词，ECOMP是美国电报电话公司的新“网络操作系统”，它希望其他运营商都能采用这个标准。另外重要的一点就是改变网络经济，我认为这应成为讨论的焦点。移动网络在今后将处理更大的视频流量，每GB流量的成本将大大低于现在的水平。还有一个问题就是，在走向5G的同时，这些固定网络和移动网络该如何合并，大约到2020年，家庭是否仍要为固定和移动订阅单独付款。

5.     回到未来—社交软件。互联网和电话巨头正探索各自的人工智能和二级分配网，但2016年最伟大的事物是社交软件。应用程序不断加入市场，过去几年的社交软件已经过于饱和。是的，这些社交软件日益成为人们在工作场所的合作工具（比如Slacks,Teams）但我认为还有一场持久战要打，那就是简化和市场化。而且，今天的App驱动框架太过累赘和僵化，它们应该演化出更多的功能，比如付款，订单，预测。Uber的新应用程序向我们展示了一个新的前进方向。

目前还找不到特别的词来形容这个阶段，因为这仅适用于移动生态系统的发展和对移动电话有巨大影响的相关产业。但这些主题给移动产业带来了巨大的变革，此前的苹果、苹果商店、长期演进计划，这场发生在2008-2011的完美风暴将决定未来几年的移动产业。

 

翻译来自：虫洞翻翻  译者ID：鬼畜小浣熊

 

编者按：无线行业经历了几次重大的变迁，苹果的出现让无线革命达到高潮，但未来无线业在5G的方向上，依然任重道远。Mark Lowenstein 整理了无线行业长久以来的变化，并对未来的行业行业发展进行了分析。

在某个时刻，总有人会察觉到某个产业发生了重大转变。我想现在就是无线业的转型时刻。首先来看看历史上无线行业曾经的重大转变：

便携式电话的引入（90年代早期）——移动业的诞生，而非车载电话产业。

模拟信号向数字信号的转变（90年代中期）

美国电话电报公司的Digital One Rate的引入——几乎淘汰了家用激光视盘

首个流行的智能手机诞生（2000-2010）——始于黑莓手机，奔迈Treo手机，2007年苹果的横空出世让智能手机达到顶点。

苹果公司启动苹果商店（2008年）

长期演进计划的提出（2011年）——第一个真正的“移动宽带”网络

这次特殊的转变与众不同，因为它没有发明一项新产品或服务，也没有发生重大的技术进步。表面上看，无线业的常规业务似乎一如既往：电信运营商们依旧财源不断。最新的苹果手机虽没有获得压倒性胜利，但销量依旧蒸蒸日上，无线产业已经逐渐走向5G时代。

你要领会业内的言下之意，以此观察这个不断推进的趋势。以下是2016年的一些大事：

运营商的重大举措：

移动运营商已经意识到，无线核心业务的发展开始放缓。是的，物联网是下一个重大的发展机遇，但要获取那“无数个互联设备”尚需时日。物联网更接近于棒球上的一垒安打，而非二垒打或全垒打。举个例子，美国无线运营商与物联网相关的总收入（除去平板）可能占到整个无线业总收入的3%。即便收入在未来的几年以50%的速度同比增长，投资者仍觉得远远不够。因此美国电报电话公司和威讯公司不断挖掘新市场，以追求最优质的增长，而没有把所有鸡蛋都放在物联网这个篮子里。

收购浪潮

除威讯—雅虎（还有三家物联网公司）和美国电报电话公司——时代华纳，我们可以看到，移动生态系统内的收购浪潮如火如荼，如高通-恩智浦，博通-博科，世纪链—Level 3，以及其他一大波的小型收购，合并和横向合并。

硬件的降温

苹果7销量还好，但我们要面对这么一个事实—自从苹果6两年前上市之后，就再没有出现过一款人们“必不可少”的手机了。姑且不论设备好坏与否，但原始设备生产商要想获得市场份额绝非易事。这又让我们联想到（我是这么认为的）消费者对苹果Mac电脑不太热烈的反应和放缓的平板销量。苹果仍在考虑着如何将个人电脑和平板融合起来，但嘲讽的是，大部分这方面的创新都来自微软公司。软件和生态系统是如今的关键所在。

裁员和令人失望的频谱拍卖

主要的业内领头羊正经历一轮痛苦无比的裁员潮：威讯，斯普林特，高通，爱立信，思科等等。上个季度的收益不是太好，而且600MHz频谱的拍卖价比预期还低，这表明频谱价值也许已经登顶了。与此同时，频谱共享的几率已经上升。

Facebook 和 Alphabet 的成果

对比一下核心手机企业第三季度的收益，也许最令人震惊的数据是：Facebook 和 Alphabet 掌握了近70%的手机广告。

这些趋势表明，我们正进入一个由产业驱动的时代，这个时代涌现出一批新的市场玩家。与其来一场“巨大变革”，比如说苹果手机或长期演进计划的开启，我认为下一阶段的手机发展将围绕五个主题进行—这也许与蔚为大观的物联网和预测者所说的增强现实/虚拟现实略有不同。

1.权力中心的转移。这样的趋势已经持续了一阵子。领先的运营商们正在多元化自己的业务。苹果和三星与业界精英相比稍逊一筹。Google、Facebook、亚马逊正在创新和上升。微软重回江湖。硅谷一些热门的创业公司正在做信息和聊天业务。在广告方面，威讯精简了业务，但仍有潜在需求来打破Alphabet和 Facebook 的强强联合。

2.内容。多年以来，我们一直处在理解内容是如何开发、流通和货币化的时代。移动电话注定要扮演重要角色，尤其是比较短小的大众化内容，比如YouTube的轰动性新闻可以在两星期内成就一个网络红人。新老玩家需要注意：康卡斯特正在X1平台上研发一款新的用户界面和生态系统，而其他企业，尤其是苹果，还没有掌握这项技术。看看网飞公司在X平台上的合并你就会理解我的看法。有人担心网络中立会不论良莠，不对视频进行审查就放到网上，这是无线运营商获得竞争优势的方式之一。我们希望川普政府和共和党主导的联邦通讯委员推翻网络中立政策或对此谨慎行事。

3.人工智能助手的崛起。这与移动革命的崛起是相伴相生的，移动革命由硬件，网络，数据加工，和应用程序生态系统共同驱动。这里我们提到数据加工，云服务，大数据，以及语音相关的技术。我们正处于产业重塑的早期，在这个时代我们用各种设备进行交流：手机，电视，软件或应用程序，这些新型的通讯设备更加智能化，改善了我们相互沟通的体验。这也是Google加强硬件业务的主要原因。（像素手机， Google 助手，Google无线，白日梦虚拟现实头戴设备和平台，新式4K Chromecast操纵杆），Google助手在整套产品中开始流行起来。

4.新网络经济。领先的网络运营商相互角逐，不断推动网络进化。“更灵敏”，“更互联”是美国电报电话公司John Donavan在谈论ECOMP时常提到的词，ECOMP是美国电报电话公司的新“网络操作系统”，它希望其他运营商都能采用这个标准。另外重要的一点就是改变网络经济，我认为这应成为讨论的焦点。移动网络在今后将处理更大的视频流量，每GB流量的成本将大大低于现在的水平。还有一个问题就是，在走向5G的同时，这些固定网络和移动网络该如何合并，大约到2020年，家庭是否仍要为固定和移动订阅单独付款。

5. 回到未来—社交软件。互联网和电话巨头正探索各自的人工智能和二级分配网，但2016年最伟大的事物是社交软件。应用程序不断加入市场，过去几年的社交软件已经过于饱和。是的，这些社交软件日益成为人们在工作场所的合作工具（比如Slacks,Teams）但我认为还有一场持久战要打，那就是简化和市场化。而且，今天的App驱动框架太过累赘和僵化，它们应该演化出更多的功能，比如付款，订单，预测。Uber的新应用程序向我们展示了一个新的前进方向。

目前还找不到特别的词来形容这个阶段，因为这仅适用于移动生态系统的发展和对移动电话有巨大影响的相关产业。但这些主题给移动产业带来了巨大的变革，此前的苹果、苹果商店、长期演进计划，这场发生在2008-2011的完美风暴将决定未来几年的移动产业。

翻译来自：虫洞翻翻 译者ID：鬼畜小浣熊