更多受到高等教育且具有创新思维的头脑，更为先进且在不断进步的技术，掌握更多数据且将之纳入智能分析的公司，这些会带来更多更好的经济、商业、金融决策吗?英国社会创新之父、全球社会创新领域先锋、Demos智库创始人、英国首相战略办公室顾问周若刚所著的《大思维：集体智慧如何改变我们的世界》(以下简称《大思维》)一书系统地阐述了集体智慧的概念，就智能时代如何充分凝合人和智能机器的智慧以得出最具战略价值的集体智慧进行了深入的探讨。

集体智慧是20世纪全球经济、社会、健康、文化等各领域取得重要成果的推动力之一。尤其是借助20世纪深入发展而得以普遍覆盖的大众传媒，以及20世纪末以来的互联网体系，数据、信息的扩散有助于帮助解决全球各地各领域的问题，比如饥饿、传染病、儿童营养不良等现象都得到了不同程度的缓解。尽管如此，上述各种问题依然存在。另外，健康问题在工业国家和新兴市场国家都日益突出，人们在解决温饱问题后迅速陷入营养过剩和肥胖，群体行为很不明智。而金融市场中的群体行动，往往也表现为群体“不智慧”，2007年之前的几年里，当所有指标显示美国的次级抵押贷款毫无价值，但投行和广大投资者却依然趋之若鹜。

人类智慧的集合，以及人类智慧与机器智慧的组合，目前仍表现为机械式的混合，“是多要素的集合”。《大思维》简要描绘了目前正在美国、中国、日本等国家快速演变的，由人类智慧与机器智慧融合、混合形成的集体智慧实践。

社会发展的重要趋势在于社会分工会日趋变得复杂，这就必然需要以不同形式的组织、团队、团体来发挥协作。但这又不可避免会带来权力、等级问题，而组织、团体等的运行往往会导致报告错误和不良事件变得不受欢迎。书中探讨了如何通过认知经济学、触发式层次结构来走出这样的困境。人类智慧具有一个基础的、普遍的特征，那就是首先实践，外化，然后再次内化，通过试错、校验来找出正确的答案。因此，拥有更多自主智慧的团队会比拥有较少自主性的团队更能良好运转。

集体智慧跟组成集体的个体智慧有关吗?有关，但不是一回事。由聪明人组成的投行，有可能得出完全错误的决策行动;而社会化昆虫、狨猴等生物学会了分享物品，能够发送信号并互相合作，但这些生物的个体智慧却并不怎么发达。这就是集体智慧中集体化程度的重要性体现。书中探讨了集体智慧中的集体的构建方式，包括由规则来管理事物和人的交互行为、代码、角色以及相关的任务和功能，在此基础上构想如何让团体真正像一个强有力的集体智慧一样协调和调整行动。

人工智能应用，可以成为集体智慧的助力，但同时也完全可能以故意的歪曲和谎言、噪声、错误的观察资料和信息、偏见、偏差以及人工智能“僵尸网络”等方式，呈现出“集体不智慧”。