IT产业中的女CEO可谓凤毛麟角，你可能知道IBM的罗睿兰，HP的惠特曼和卡莉，那么华裔女CEO呢？

一席典雅庄重的灰色套裙，一头干练简洁的黑色短发，苏姿丰博士（Dr. Lisa Su）近日出现在AMD 北京办公室。作为这家老牌芯片企业45年历史上首位华裔女总裁兼CEO，她10月8日刚刚履新，就选择了大中华区作为全球出访的首站。坐在笔者面前的她，亲和，严谨，果敢，善于倾听，更信心满满。

苏姿丰，拥有麻省理工学院（MIT）博士学位，曾经效力飞思卡尔、IBM、德州仪器、摩托罗拉，从事芯片产业工作超过20年。而她头顶的殊荣也是充满想象空间的，曾经的“学霸”，高科技企业的女性掌门人，美国华裔的骄傲…… 更具戏剧性的是，一个拥有技术传奇的企业，迎来了一位自称“极客”的CEO，这样组合方式会带给AMD怎样的未来？

在笔者看来，苏姿丰的擢升意味着AMD复兴之路的开始。

“止血”战略

据悉，在10月8日AMD总部美国加州的CEO任命发布会上，新旧CEO苏姿丰和Rory Read共同出席，一幅两个时代交替的里程碑画面。那么，Rory经历的是怎样的时代？苏姿丰博士又将承接怎样的时代？

在芯片产业的发展史中，AMD绝对是一家在技术上举足轻重的公司。不论是当年的双核、四核之争，收购ATI构建GPU架构，还是大胆挺进ARM服务器领域，它都在业界树立了技术先导型的企业形象。也正是由于AMD的存在，Intel在服务器和PC领域有了竞争对手，用户也有了更多元化的产品选择。

不过AMD的发展并不一帆风顺，一味追求技术比拼曾经让它深受财务之累。那么，AMD近年来都在做什么呢？就是一个关键词——转型。在笔者看来，企业崇尚的技术愿景对于当时的AMD可能并不那么重要，低谷期的企业更需要的是一系列高度有效、以市场为导向的务实战略。

这时候，曾任联想集团COO的Rory走马上任，为AMD制定了“重组，加速和转型”三部曲战略，并在重组阶段完成了管理和成本的优化，确保一个适合高效的商业模式成功“止血”，从2013年开始，AMD进入到第二个阶段，即加速和执行阶段，并实现了业务扭亏为盈。可以说Rory力挽狂澜，带AMD重新找到了方向。不过，在外界看来他似乎注定是一个“过渡性”人物，其主要原因就在于，他是技术“局外人”，对于AMD这样老牌的半导体厂商，在市场方向制定之后对技术趋势的把握就显得尤为重要。

现在看来，Rory已经完成了他的历史使命，即带领AMD安全渡过最艰难的转型期，而接下来AMD更需要一个强势的技术领袖，带领企业走上复兴之路，苏姿丰无疑成了最佳人选。

上任“三把火”

不管怎样，苏姿丰毕竟是华裔女性的代表，也懂得“新官上任三把火”的俗语，她告诉笔者AMD的三大任务：第一，专注于打造伟大的产品；第二，创造并深化全球客户合作关系，继续差异化发展。第三，简化运营，让AMD在市场中变得更加进取。

有意思的是，这位女CEO还自称“极客CEO”。她表示，AMD是一家拥有6000多名技术人员的技术型企业，在她看来最好的一种激励技术人员的方式莫过于让他们知道CEO也是他们中的一员。作为“极客”，她自然也就将首要任务锁定为“伟大的产品”，这是怎样的产品？

“我希望在技术方案的选择上走得更大胆一些。”苏姿丰这样回答，“伟大的产品可以触动行业，它实际上更关乎一种心态，即我们不仅注重产品的关键指标，还要全方位关注产品的设计，确保在前沿的应用领域推出我们的产品。”

第二，在合作伙伴领域，传统的合作方式是芯片厂商、整机厂商和软件厂商垂直合作模式。而在云和移动的时代，苏姿丰认为，各个设备之间实现互相对话，可能需要跨越不同的生态系统，所以应该构建芯片企业与系统企业之间的虚拟垂直整合模式。

第三，AMD在市场上采取积极进取策略，其实从上一个财季的业务整合中已初现端倪。当时还是COO的苏姿丰就做了一项重要的业务重组决定，把AMD多个业务部门整合成两个大型事业群：一，计算与图形事业群，合并客户端、消费级显卡、专业显卡业务以及相关产品设计和销售职能；二，企业、 嵌入式与半定制事业群，合并服务器、嵌入式、 高密度服务器、半定制业务以及相关产品设计和销售职能。

前者是AMD熟悉的领域，但是PC整个市场正随移动大潮的来临发生巨变；后者对于AMD来说是崭新的领域，但是对于苏姿丰却不陌生。加入AMD之前，她担任飞思卡尔高级副总裁兼网络与多媒体部总经理，负责嵌入式通信和应用处理器业务，还曾任IBM半导体研究与发展中心副总裁，她对企业、嵌入式和半定制市场的洞悉正是AMD的未来。

有所为有所不为

在云和移动来临的时代，芯片企业都在转变思路寻求多元化发展。虽然苏姿丰希望AMD走得“更大胆一些”，但是尽管市场机会众多，有所为有所不为才是清醒的认识。“我们只选择那些唯有AMD可以提供解决方案的领域，选择真正独一无二的机会。”她表示。

作为一家芯片设计企业，AMD必须积极投资芯片知识产权IP，这对于打造差异化产品至关重要。她正竭力将AMD打造为“令人振奋的创新性的技术公司”。在服务器端，AMD看好与ARM的合作。早在2012年10月，AMD就与ARM合作开发基于ARM架构的64位处理器，用于高性能低功耗服务器市场，并在2014年推出第一款64位ARM处理器“西雅图” 的样片。AMD还将重点关注半定制化、游戏主机方面的产品，在专业显卡方面也会进一步发力，在嵌入式产品方面，也将深入更多的垂直行业，包括医疗成像、工业控制等领域，这些新业务为AMD带来了更多的利润和更稳固的客户关系。比如微软最新的游戏主机Xbox One就应用了AMD的技术，苹果27寸5K视网膜显示的iMac电脑也搭载了AMD的显卡。值得一提的是，在游戏PC寻求差异化的道路上，AMD不仅发挥GPU优势，还设计出Mantle API图形应用编程接口，允许游戏开发者利用GCN（次世代图形架构）的原生语言进行开发，让游戏可以直接调用GPU资源。此外，Mantle API在未来则可能借助AMD的GCN实现游戏主机与PC游戏的简单移植，为AMD图形技术创造更大的市场空间。

在“不为”方面，不可否认，云和移动化大潮冲击着传统PC产业和服务器产业。但在移动端，AMD却没有计划投入移动终端市场，而是看重平板电脑、变形本的市场。[a1]

大中华区十年

显然，苏姿丰博士将大中华区列为自己全球拜访的首站，并不仅仅因为自己是华裔，而是从公司的战略高度和发展方向考虑。据悉，大中华区已经占到AMD全球营收的三成，而且今年是AMD大中华区成立10周年。

实际上，苏姿丰也不是今年首次到访大中华区。之前，她曾经在2月、6月和8月来访，至今已经是第四次到访大中华区，在她看来，AMD不仅看到大中华区业务和市场的重要性，同时，技术研发和制造方面的战略地位也尤为关键。据悉，大中华区也是AMD全球业务板块中最大的单一市场，而且AMD在北京和上海拥有大量的技术研发人员，是美国之外规模最大的研发中心, 并在苏州设有制造工厂。

对于AMD大中华区来说，这十年最重大的变化就是从AMD远东一个产品销售公司成长为AMD大中华区，成为一个集各种功能于一体的完整的企业。苏姿丰认为，中国市场有很多机会，虽然AMD目前在华业务还是主要围绕具有传统优势的PC领域，但展望未来2-5年，中国在数据中心、云计算方面将会成为全球领先的创新者。同时，关于PC市场以外的设备终端，AMD也在大力发展像平板电脑和其他用于网络和基础设施建设的嵌入式设备。

没错，AMD在芯片产业中已经开始了差异化发展之路。有了将CPU与GPU融合为APU的珠玉在前，如今AMD在服务器上x86与ARM的“双架构计算”之路也被寄予厚望。异构计算、环绕计算……AMD在创造新技术的同时，复兴之路已经展现眼前。