前些天，据媒体报道，联发科有意收购英伟达，或达成合作关系，布局IOT进军车联网，笔者认为可能性极大，且对于联发科对攻高通高端市场是有益的互补。

毕竟，移动终端市场已经是血海一片，联发科需要可持续的发展动力来强化其芯片领域的竞争力，包括高通、Intel和Marvell等也纷纷展开对物联网的布局。

实际上，联发科也在转型。

联发科通过可穿戴/物联网创客竞赛，拉拢开发者解决用户生活的实际问题，实质也在间接积累其技术储备。如2014年的竞赛产品中，产生了包括空气品质监控器、盲人移动辅助工具、酿酒器及电动机车租赁等等作品，这有点类似于大众汽车2011年5月通过网络让用户“自造”去实现汽车设计的梦想，从而将平台上收集的设计直接传递给总部的研发部门和设计部门，部分设计细节用于了未来的新车之上。

与部分芯片公司出售移动芯片业务，专注物联网等新兴领域举措所不同的是，联发科坚持在移动芯片领域领域的投入，并更加注重高端市场，针对性的推出了Helio品牌，代表了联发科并不会因为市场的过度竞争导致出售而短期获利。

只有通过聚焦利润较大的高端市场，才能获取创新的源动力，近几年华为终端放弃低端市场聚焦高端市场，尤其是从P6走向P8这个阶段获取了足够的品牌效应。

迈克尔·波特指出，不同于竞争对手的独特性，是获取利润的关键。

对于移动芯片市场，一旦处于充分竞争，其剩余利润将为零，差异化和构建移动多模优势的壁垒是Helio与高通骁龙的大同。

在移动终端低端市场，过多依赖价格竞争来提高市场占有率，使得技术创新不会得到足够的重视。而互联网手机极端的低价策略吸引了眼球，但并不利于联发科由中低端走向高端为客户带来的品牌溢价。

2013年，联发科推出八核处理器；2014年，联发科提出“创造无限可能（Everyday Genius）”的全新品牌主张，让用户以合理价格获得最佳体验；2015年联发科推出Helio品牌发力高端市场，这是避免发生多家公司犯过同样的错误，无品牌战略可能会导致劣质产品的出现。

目前，已有HTC M9+、 HTC E9+、乐视乐1、金立 E8和最近发布的魅族MX5采用了此款处理器。7月1日，首家采用Helio处理器的乐视手机公布了5月19日至6月30日手机总销量，短短40天出货超过50万台，其中便包括了乐1。

此前，笔者曾质疑乐视贱卖手机，会损害Helio所带来的品牌效应，但所幸的是Helio通过百万现金中文征名获得了市场关注。

在4万多个参与征名投稿的中文名称中，最终6位选手入围中文征名活动中，其中有来自河北邢台60多岁的农民。征名活动覆盖了33个国家和地区，广东、江苏、北京、上海用户在中国用户贡献品牌词汇的占比超过了36%，大连理工大学是贡献词汇最多的高校。

六个入围的中文名称包括，曦力、极光、悍雷、华睿、虎翼和天熙，最终“曦力”胜出。

品牌的国界注定Helio中文名称的重要性。来自厦门的获奖用户认为，曦力二字，“寓意Helio处理器如同太阳般带给全世界人类力量与动能，让每个人得以发挥自己真正的潜能，创造无限可能。此外，其读音也与‘Helio’相近，好读易记，易于宣传。”

而外界认为，曦力谐音犀利，品牌含义不言而喻。对于一家企业而言，拥有品牌相当于赋予了产品生命和故事。

曦力Helio通过X系列聚焦性能，P系列聚焦时尚轻薄，让消费者能够清晰认知，就如同消费者能够清晰认识骁龙800/600/400/200不同的定位，而一般消费者希望品牌范围更窄，比如你要喝凉茶会想到谁？你想吃鸭脖子你会想到谁？在骁龙面前，曦力Helio聚焦的范围更窄，有利于分别在性能和时尚（低功耗）两极实现单点突破。

其次，研究品牌的学者认为，当你很难赶超领先者的品牌成为某一品类的代名词时，即使销量超过它，如果你不是这个品类的第一，通常你可以通过聚焦，以差异化代替竞争。骁龙进入联发科的腹地大力推广普及型的产品，是为了在存在竞争的前提下战胜对手，而联发科引导多核之战等举措，正是寻求差异化。

在用户的心智中，联发科意味着多核的极致性能，而高通则引导载波聚合在连接上具备更高吞吐量，但载波聚合的网络规模商用实质在今年下半年，因此，两者不过是针尖对麦芒。

然而，曦力Helio通过与高通在高端市场的竞争，有利于抬高自身的竞争门槛，加上具备全网通等特性，联发科避免了与展讯等价格杀手在4G低端市场的短兵相接，但背靠Intel的展讯在高端市场的发力可能在明年，这对于联发科是个时间窗口。

或许，采取跟随策略虽然是被动的，但能够减少自身犯错的几率。

就在高通与ARM争论高端芯片发热现象并非己方问题时，联发科适时推出的Helio中文征名活动，合作伙伴发布主打性能曦力Helio X系列产品，似乎暗示中国的消费者，除了骁龙810之外曦力Helio也是不错的选择。

不过，良好的品牌形象有助于企业抵抗负面信息，为什么一款外界传闻有缺陷的产品还被众多终端厂家选用？如此类推，这是ARM的问题还是高通的问题或者是谣言？消费者糊涂了，但ARM和骁龙品牌都成为了负面信息的缓冲地带。这对于曦力Helio品牌的建立具有参考意义。

而就在此时，联发科颇有针对性的发布了曦力Helio X20十核处理器，整合全模Cat 6调制解调器，并采用了专为各种高度、中度及轻度负载工作项目设计的三丛集处理器架构，这相对于多数智能终端采用的两丛集架构而言，在高性能与低功耗之间达到平衡，降低高达30%的功耗。

消费者购买终端，在芯片选择上，信赖的是品牌，产品的品质次之，公司名称在品牌面前已经不再重要。

前端时间，大神用399元手机PK 499元红米2A的撕逼大战中，除去价格战之外，笔者认为最大的亮点是拿骁龙64位处理器PK联芯32位处理器，当用户看到骁龙时，其实已经并不会在乎它的售价，这是因为强势品牌让消费者愿意支付溢价，并对品牌有更大的忠诚度。曦力Helio并不是没有可能与骁龙并驾齐驱，就如同汽车界的奔驰与宝马。

当用户习惯了品牌之后，基本上就不在注意公司名称，这对于联发科摆脱以往形象是有利的。因此，一贯做法是，品牌名称必须始终优于公司名称，这是保证联发科在移动芯片市场保证走向高端市场的基础，诸如vivo的品牌溢价提升了联发科的形象，但小米等互联网手机因为价格战及高通投资的缘故，延缓了联发科发力高端市场的步伐，以致最终难以改变联发科以往在用户心目中的形象，更多代表的是极具性价比的低端市场。因此，消费者认知曦力Helio需要长期培养。

目前，虽然采用曦力Helio处理器大多是市场非主流厂商，但比肩骁龙800系列的品牌效应只是时间问题。