裁员，又是裁员！近年来，IT业界的裁员风潮犹如病毒一般在各大企业之间传播。日前，微软公布了今年最新一轮的裁员计划，裁减2100名员工，其中包括微软公司总部员工747名、美国加州员工160名，以及全球各地业务部门的员工。另外，微软硅谷研究院也将被关闭。

不仅是微软，IBM、惠普、思科、戴尔等老牌IT企业也在挥舞裁员大棒。面对移动互联网大潮的冲击，这些老牌IT企业谋求转型的道路走得无比艰难，裁员几乎成为其必做的一件事。然而，裁员并非解决问题的根本办法，拓展新领域加速创新产品，关注全球经济大环境，大力提振新兴市场等多管齐下，才能助推老牌IT企业再发展。

微软再挥裁员大棒

2100名员工的裁减行为是微软今年7月份宣布的1.8万人裁员计划的一部分，之前微软已经进行了第一轮裁员，包括一部分前诺基亚员工以及部分操作系统员工在内的1.3万人已经下岗。按照之前的计划，微软还将在2015年7月份之前再裁掉2900人。

此次裁员的同时，微软还关闭了在硅谷设立的研究院。微软发言人表示，研究院中的一些研究员将在微软的其他研究院中重新安置岗位，但未透露具体人数。此外，发言人还表示，微软在硅谷仍然拥有2500名员工，工作职责与Skype、Yammer、必应、Outlook.com和Xbox有关。此次裁员举措并不意味着微软将终止硅谷研究院中正在进行的研究项目。

提到微软此次裁员，就不得不谈到两个月前微软公布的公司史上最大规模的裁员计划。该计划的目标直指早些时候并入微软的诺基亚员工。在公布的1.8万人的裁员计划中，这部分员工达1.25万人，占近七成。今年4月底，微软正式完成对诺基亚设备与服务部门的收购，当时约有2.5万名诺基亚员工加入微软。此次裁员意味着之前一半的诺基亚员工将“下岗”。

微软预计1.8万人的裁员重组将导致公司未来一年内至少承担11亿美元的税前费用，包括遣散费用和相关补贴，以及资产相关费用。然而，长痛不如短痛。面对并购诺基亚手机业务后可能带来的财务风险，微软选择了快刀斩乱麻。有业内人士表示，在并购诺基亚手机业务之后，微软感受到前所未有的压力，裁员或是为了削减支出。

轻车简从谋转型加速

微软今年抛出大规模裁员举措，是因为企业转型进入关键期，亟需加速对企业内部资源的整合。微软发布的2014财年第四财季财报显示，截至2014年6月30日，其该季度营收233.82亿美元；净利润为46.12亿美元，同比下滑7%。其中，诺基亚手机业务为微软增加了19.9亿美元的营收，但却有近7亿美元的运营亏损。

反观这几年借移动互联网浪潮崛起的苹果公司，2014财年第三财季业绩显示，当季营收374.32亿美元，较上年同期增长6%；净利润为77.48亿美元，同比增长12%；每股收益1.28美元，同比增长20%，创下近七个财季最快增速。

对比两家企业的财报，高低立判。也正因如此，微软前任CEO鲍尔默在离任之际，给微软定下“设备与服务”的转型方向，并在任上力排众议收购诺基亚手机业务。鲍尔默希望微软在收购诺基亚手机后能够成为像苹果那样的公司，在硬件、软件和服务领域均有所成就。

新任CEO纳德拉接手微软之后，认为“设备与服务”的方向在微软转型初期起了很大的作用。但纳德拉也有自己的主张，那就是“移动为先、云为先”，因为过去的两年时间已证明，微软在移动设备市场的发展并不成功。

正是在这样的背景下，微软希望通过裁员，重组公司的业务构架，调整发展方向。最近，微软就斥资25亿美元收购了游戏开发商Mojang，希望能给旗下Xbox游戏主机发展助力，并让微软成为移动游戏领域的“大玩家”。同时，微软也正在改进MSN的新闻服务功能，以提供全新的视觉感受、生活相关工具，以及设备间、平台间的无缝同步服务。此外，微软还弃用诺基亚的手机品牌和Windows Phone 的名号，更加专注于Lumia手机品牌和 Windows操作系统。通过裁员、收购和放弃，微软能将更多的精力及财力放到“移动为先、云为先”的战略落地上。

裁员并非唯一良方

今年以来，不仅是微软，IBM、惠普、思科、戴尔等老牌IT企业也纷纷祭出裁员的招数。面对移动互联网大潮的冲击，摆在这些老牌IT企业面前的唯有拓展新领域加速创新产品和降低企业发展成本延长产品生命周期两条道路。但是在企业架构更加扁平化，效率更高的新兴IT企业面前，老牌IT企业这两条路都不好走。相对于充满变数的创新路，企业通过裁员这样的举措压缩成本，再利用成本优势进行降价就容易很多，可这也导致了企业利润率的下降。因此，创新仍是老牌IT企业转型复苏的关键。

此外，老牌IT企业还需要关注全球经济大环境。投资银行摩根士丹利分析师罗德·霍尔以思科举例表示，“当经济处于波动时，人们首先考虑的便是削减类似思科这样的企业的产品预算，因为思科大部分的销售都不属于循环合同。”由此可见，全球经济大环境对于老牌IT企业的影响。同时，大力提振新兴市场。老牌IT企业的主要客户集中在北美和欧洲，因为欧美企业重视信息化，但近几年以中国、巴西、俄罗斯为代表的新兴市场日渐活跃，在全球产业结构中的比重也在不断提升，作用日渐显现。

虽然转型的道路障碍不少，但微软、IBM、惠普、思科、戴尔等这些企业也曾经是市场上叱咤风云的角色，必定有其独特的发展之道，相信只要朝着既定目标努力，寻求创新发展策略，终将获得转型成功。