导语：谷歌的决心似乎早已下定。在这的背后深层原因是谷歌的转型开始，而且谷歌需要向外界传达出这样的信号。

谷歌正在尝试新的商业模式，希望不借助广告来为网站创造收益。11月21日，谷歌推出了一项名为“捐助者”屏蔽广告的服务，只要用户每个月花1到3美元，就可浏览无广告内容。

消息一出，评论不一, 有人甚至认为，谷歌此举会自毁长城。在外界看来，谷歌依然是一家依靠每年五百多亿美元为生的媒体公司，绝大都数收入依赖于谷歌广告业务。不过，显然谷歌此举是试图摆脱对广告业务的过分依赖。

谷歌表示，该公司正在测试一项名为Contributor的服务，该服务的初期合作伙伴将与谷歌分享收入，包括新闻服务Mashable和讽刺网站Onion。谷歌将发出该功能的使用邀请。显然谷歌正在突破网络广告的局限，以期迎合用户和内容发布商的偏好变化。此前，谷歌旗下的YouTube宣布了一项新的订阅功能，允许用户获取音乐时屏蔽广告。

据说，谷歌的行为让麦迪逊大道上的广告巨头们打了一个哆嗦，因为谷歌已经成为了全世界最大的广告平台，那些广告公司的老板们为谷歌做出的改变惊呼。但是，谷歌的决心似乎早已下定。在这的背后深层原因是谷歌的转型开始，而且谷歌需要向外界传达出这样的信号。

10月底，谷歌刚刚完成一系列的战略转型与重组，主要通过收购兼并与投资合作等方式，由老牌的网络搜索引擎和广告平台转变成集传统IT业务和多领域创新业务于一体的高科技巨头。2014年，谷歌以高达30亿美元的价格收购了机器人工程技术厂商波士顿动力，此外，还以5亿美元收购人工智能公司Deep Mind、32亿美元收购智能家居公司Nest。谷歌的收购甚至扩充到生物性公司、太阳能公司等。谷歌的收购策略涉及的领域包括机器人、人工智能、物联网等。它的意图是：不断探索下一次科技创新革命与入口，即连接以人为中心的一切，建立一个生态圈，在这个生态圈中解决衣、食、住、行的各种需求。

谷歌的想法很明确，即：从搜索巨头成为前沿科技开拓与应用的领军人。

如今， 谷歌的CEO拉里·佩奇将谷歌现有的搜索、地图、广告等核心产品的领导权交给高级副总裁桑达尔·皮查伊，而自己将负责创新类的新业务和新部门。佩奇表示，要向沃伦·巴菲特学习，建立一个像伯克希尔·哈撒韦那样的多元化投资公司。未来他将重点管理与搜索、安卓系统、Chrome浏览器并驾齐驱的新部门——访问和能源部门、Nest恒温器以及延寿公司Calico等创新业务。

这是谷歌正在做出的巨大改变。谷歌并不认为自己高枕无忧，相反，绝大多数输入来自广告业务的局面是它试图改变的。并不是所有人的都能在日子过得舒服的时候有转型的勇气，相反大多数巨头的衰落都来自于得过且过，没有在技术与商业变革的时代抓住转型的机会，诺基亚、摩托罗拉、柯达这些巨头的衰落就说明了一切，而当年不少人还在为IBM放弃电脑业务品头论足，后来证明IBM是一个具有远见的公司，就像今天的谷歌一样。