摘要 : UCloud这样一家专业云服务虽然创业出身，但深耕产业互联网领域，短短几年时间业务已覆盖互联网行业19个细分领域，其中绝大多数都是立足于风口的新兴产业。

地铁作为咱们日常主要的出行方式，每天近千万的客流量使得各地铁站成为广告主钟爱之地，各种广告充斥着各大地铁站。为自家企业烧钱投广告求曝光，自然合乎情理，但烧钱给别家打广告呢，是不是有人傻钱多之嫌？

近些日子，在北京地铁几大站点，蘑菇街、豆果美食、房多多、易到用车的广告很是醒目。别以为这几家公司集体打起了广告，这些斥巨资的广告实际上是一家叫“UCloud”的公司投的。

当真是人家“缺心眼”、“人傻钱多”？肯定不是啦！选择这组企业投放，显然是经过仔细考量的——均为O2O领域，覆盖人民生活衣食住行的代表性企业。UCloud正在通过扶持有价值的O2O创业公司，为其平台化战略添砖加瓦。

加速国际化服务UCloud转型平台化

在过去的20年，中国互联网的发展主要是以BAT为代表的消费互联网的发展。而近年来互联网对产业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐从个人渗透到企业和全产业链条、全生命周期，产业互联网时代已经到来。

产业互联网玩家们的主要目标将是获取企业级用户，虽然在消费互联网领域牛气冲天，但是由于他们的客户积累和运营经验主要集中在个人用户，其向产业互联网拓展过程中无优势可言。云服务是产业互联网的一个典型场景，无论是互联网企业还是非互联网企业，几乎每一个发展到一定规模的企业都需要搭建自己的IT基础架构，而这往往需要云服务来支撑。

UCloud这样一家专业云服务虽然创业出身，但深耕产业互联网领域，短短几年时间业务已覆盖互联网行业19个细分领域，其中绝大多数都是立足于风口的新兴产业。而作为一个新兴产业，云计算3-5年的行业窗口期并不会给这个行业的玩家太多的时间和机会。UCloud率先启用亚太数据中心和北美数据中心，一系列服务国际化的举措，显然是UCloud从产品型企业升级为平台型企业的一大表现。

说了这么多，这与UCloud花巨资给用户投放地铁广告有什么关系呢？从 to C到to B，产业互联网需要全新的玩法，而UCloud选择了创业扶持的运营策略，选择O2O领域靠谱的风口企业，在为他们提供云服务，助其快速成长的基础上，更在为自身向平台化深度转型做铺垫。

从这次的地铁广告的选择来看，由于O2O企业的用户在C端，基于严酷的市场竞争，当下O2O企业往往靠烧钱做地推。UCloud利用自身强大的资源帮其客户做线下广告直达C端用户。而随着客户的流量增大，使用云服务的量也随之增长，这也无疑成为平台本身的成功保障。

服务风口企业平台化加速

UCloud联合创始人华琨曾表示，O2O市场空间广阔，竞争激烈，创业者时间成本宝贵，UCloud作为专业云计算服务商，能帮助O2O创业者快速构建多功能的云端。而O2O热从2014年开始，迅速火热升温，并迅速成为演变为一场抑制不住的资本盛宴，饿了么3亿美金、滴滴快的两轮合计33亿美金……屡次刷新纪录。因此反过来讲，这又何尝不是云服务的一个巨大机会呢？

互联网领域有句话这样说道“产品型公司值10亿美元，平台型公司值100亿美元，生态型公司值1000亿美元”。目前国内的互联网公司，尤其是O2O领域尚未出现生态型公司，即便是估值百亿美元以上的也是屈指可数的。

除全球化战略外，UCloud推出企业成长计划，免费提供包括云服务、技术工具、流量贷等资源，组织企业与创投机构开展对接活动。陆续开设全国孵化器。为创业团队提供免费的办公场地、云服务、投融资等配套服务。

在这个无论对于云计算行业还是UCloud自身的发展节奏都很重要的节点上，通过大规模的地铁广告来为自己造势，一招接一招使出，不难看出UCloud正不断通过平台化，拉升品牌影响力。通过直接服务优质O2O企业，间接让人们在互联网时代下的衣食住行变得更加便捷。

UCloud进行平台化战略转移，目的其实是与客户多赢。既能为更多的O2O公司的平台化发展提供助力，也希望自身能在竞争激烈的云服务提供商中早日突围而出。