引子：开源云计算是近年业界讨论的焦点，可是一向被看好的它，始终高开低走。从Nebula倒闭，到HP关闭基于OpenStack的Helion云平台，开源云为何一路坎坷，甚至连Gartner也落井下石？为此品高云副总裁周静撰文评论如下。

一年前，我曾经说过，“与持续的社区热闹相悖的是企业的犹犹豫豫，甚至看到很多原来选择OpenStack的企业也在重新选择”。如今看来，仍是如此。

坚定的OpenStack粉丝们，可以两年后再看，而徘徊不定的客户们，不妨现在就读一读本文。

说实话，最近业界朋友都说你们品高云谈企业级的云项目愈发顺利了啊。他们看到了我们项目落地，没有留意的是品高云的一步步发展，从弹性计算能力、融合存储、软件定义网络……脚踏实地。

从腾讯私有云到招商局集团云平台，品高云105个大中型企业案例，无不在从运维运营的角度看企业传统IT部门的定位，以移动化来释放原有IT系统的架构压力，从开发架构、数据服务架构、公共服务架构来逐步将原有的应用开发系统架构向云架构迁移，为企业级的IT描绘了一张完整的画卷，以及一条明确的演进路径。

你说客户兴奋不兴奋？相比硬件厂商去卖OpenStack，这算不算是“降维打击”？

云是一个软件架构的革命，不仅是要有革命性的新架构，还要有旧架构演进的能力，在这个过程中，是由软件引导的。

在美国，我们看到了HP，即使是在OpenStack上做了最好的企业级商业化软件，它依然距离Amazon越来越远，为什么？

因为重大的硬件品牌颠覆已经到来，它已经没有时间证明自己能够具备将企业从传统架构向云架构迁移的能力，就面临着过去赖以生存的品牌高端硬件断崖式的下沉，即使看到，也救不了，来不及。如果说Oracle还能靠数据库的绝对优势再阻止或者延缓高端客户的离开，那么HP，还有什么？

道理直白，看得清楚的人却不多。

今年，我们已经看到，企业云的市场在蜂拥而起，这个时间比如原来预期的更早。再看，移动化的浪潮也在起来。刚刚结束的深圳IT峰会上，BAT各大佬对企业级应用的兴趣也可以证明，市场在起来，各路神仙都在点火。

但是，传统企业向云演进，不是一个两个技术采用的问题，而是一个体系的问题，需要一个整体的方案。无法解决用户关心的一系列问题，带着他们走出迷雾，任何一个新技术的采用都可能是可怕的。

因此，这就能解释，为什么硬件厂商给客户规划了那么久的云方案，客户迟迟不敢动手，我们一去，就同时起来七八个项目，不是用户不急，而是太急。

开源，这是个多么伟大的人类发明，它让全球的智力能够在同一起跑线上跑，去寻求自己的独特价值。

我的看法是，OpenStack初衷是美好的，当基础架构变得灵活可配置，大家都能开源共享，那么软件就可以随心所欲了。但是此刻，当我们的硬件厂商把开源的OpenStack装进盒子中，把它作为自己的能力销售给政企客户时，这跟2011年、2012年外企硬件厂商干的事又何曾相似。

难道说，当外企的硬件厂商普遍转型、高端的硬件市场已然不在的情况下，中国的硬件厂商便能够凭借OpenStack摇身一变，成为软件定义的XXX？

显然，这又是一个鱼目混珠的时代，擦亮眼睛，是企业真的要去谨慎考虑的。

而品高云不一样，我们清楚目标：一直在努力构建企业真正需要的基础架构，IaaS是，PaaS也是，混合云也是，Docker也需要，SDN很重要，移动化，那是宝贝，大数据，那是目标，运维运营，那是管理支撑的体系化建设，在这张完整蓝图以大量案例的方式逐一实现时。各位看官，相比死抱着OpenStack救命稻草，一心卖“大盒子”的硬件厂商，谁赢谁输？

这里，不得不向我们亲爱的用户，再次重复一遍去年品高云BingoCloudOS6.0发布会中曾经说过的话：“不要让那些过度的宣传/不成熟的实验室产品，再继续伤害我们面对转型挑战的企业”，品高云将以自己的洞察、创新、踏实、忠诚，使你赢在互联网+时代。

顺便说一句，当国内云厂商还在利用开源方案为基础架构折腾的时候，真正的大咖们正在忙些什么。

Amazon，已经发布了能媲美Oracle的数据库服务，并发布了数据库的迁移服务，并在发布的一个月内把1000个客户的数据库迁到了云上。

微软，已经在公有云、私有云，AD和Azure用户上，融为一体。Office，很快，大家就会再也分不出云端版本还是离线版本了。

而最近突然发力的Google，在徘徊了那么久之后，也将会有更加清晰的定位，Gmail、Doc、地图，再加上强有力的容器技术，以及打败了人类最后一个智力游戏的AlphaGo人工智能能力——这些核心能力开放后，将对企业产生及其震撼的吸引力。

美好未来，品高云将与大咖比肩，与你同在。