日前，惠普企业（HPE）公司产品营销副总裁Roy Ritthaler表示，该公司发布了IT运营管理（ITOM）套件的容器版本以及为其运营软件采用可扩展的基础设施的架构。Ritthaler承认，所有数据中心之间的容器化软件工作负载越来越多，并且它们在管理员方面都具有可扩展性和位置灵活性的优势，

“管理软件必须能够控制和处理，以降低客户的成本和风险。”他说，“但是如果要去做，那么需要非常努力，从软件工具本身的工程角度来看，人们实际上必须建立与时代相符的管理技术。”

相同的技能，不同的角色

Ritthaler的评论与HPE公司最新的举措相结合，以促进越来越多的数据中心这些使用分阶段工作负载方法，而不会破坏其现有的基础。虽然容器化的应用确实越来越广泛，但这不是一个理由。尽管企业整合了更多的云资源，但它们各自的基础设施也是相似的。已经没有任何单一的IT管理方法可以适应每个企业的需求。

但IT人员的工作职位通常通过认证来保证。HPEITOM是一个认证的技能。DockerInc公司的企业版技能认证计划在上个月开始。管理人员和IT经理将会采用新技术，但他们获得的激励程度较低，并且他们的简历不能将其包含在内。而且组织机构不太愿意投资不能保证长期价值的新技能。这是HPE公司与Docker公司合作开展有限容器战略的原因之一。

Ritthaler表示，“这对那些自己构建管理和维护设施的客户来说真的是一个很好的选择。”

这个新架构被称为容器部署基础，称之为“ITOM数据中心自动化”，“混合云管理”，“IT服务管理自动化”和“运营桥”四个主要部分，将于近日在新的基础上提供，每季度进行更新。

众所周知，一些IT人员已经熟练掌握这四大支柱，由于数据中心开始使用容器化，所以不需要学习全新的方法。此外，数据中心可能会选择在其自己的域中维护容器，虚拟机，Web服务和客户端/服务器应用程序，ITOM可以组织所有这些应用程序。这就是Ritthaler承认许多HPE客户可能会喜欢的情况。

“IT运营是一个多层面的世界，”他说，“这些新工作量只是整个事物管理的一部分。如果提高一两个层级，并且从统一的行政和管理角度来看待事情，就有巨大的成本优势。”

容器化的进程在很大程度上取决于开发人员的驱动，他们希望在软件定义的基础设施上构建，测试和部署应用程序的能力。在开发人员的世界中，应用程序由分布式系统管理员（如Kubernetes，Docker Swarm和Mesosphere DC/OS）进行编排。这种编排风格对于分布式服务的要求至关重要，并为Docker风格的容器提供了整个过程的大部分收益。

但是，虽然企业的产品经理将公开强调工作量编排与系统管理之间的哲学差异，但是从一开始就已经对业务流程管理器进行了试用。很少有人编排平台安排常规的基于虚拟机的工作负载以及基于容器的工作。

这就是为什么VMware公司采用容器化技术的一个原因，VMware公司在容器方面拥有领先地位。

HPE公司的Ritthaler表示，企业客户希望看到新技术与其已经在做的工作相匹配，并且成为他们已经完成的端到端流程和管理流程的一部分。

对于许多这些客户，他指出，“业务流程”已经由HPE公司现有的业务编排（OO）产品定义。他声称，在他们的环境中已经制定了多年的工作流程来自动化工作负载。因此，集成新的容器化工作负载的方法不应该改变已经有的工作。

谁在协调编排者？

尽管如此，有些事情可能需要改变：人们思考新流程的方式。Ritthaler描述了提供了不同管理角色的独立环境，使开发人员能够协调和监督他们心中的内容。

“人们希望有一个可以编排的访问环境和内容环境。”他解释说，“多年来，我们公司已经建立了巨大的内容和集成库，允许我们的客户和合作伙伴访问。多年来，我们的工具使用了同样的协调引擎[HPEOO]来实现其在端到端流程之间的自身整合，或集成需要管理的其他环境中的集成，并与像微软或VMware这样的竞争性管理堆栈链接补充。”

Ritthaler所说的这一切表明：如果由HPE公司定义的一个整体协调者能够以相似的方式分阶段地从所有阶段分派工作负载，那么许多企业可能会对现有工作负载有一种集中化的感觉，如果没有完全消失，也会大大减少。理论上，如果其目标是通过像Kubernetes，DC/OS或Swarm这样的东西进行编排，那么只需要集成一个原有的单片应用程序就可。换句话说，如果新工作负载工作得更好，那么为什么还要继续运行旧的工作负载呢？

“这是一个商业决定，”Ritthaler说，“这并不是强迫人们采用这项新技术。我认为，在很多方面，它实际上可以帮助企业采用容器化，因为统一覆盖的任务不存在。用户可以根据业务案例逐一地按应用程序执行此操作。而且许多业务应用程序，虽然用户可能希望将其集中起来，如果不存在成本优势，并且用户没有预算或没有优先级或授权来执行此操作的话，就没有必要这么做。”

HPE公司对容器ITOM的价值主张可以被称为全面容器迁移的“保守替代方案”。它依赖于组织将其所有工作负载分隔成单独的，但可互操作的环境的意愿。这不是一个新的孤岛，而是以同样的方式被管理。对于许多企业来说，这个论点可能会引起共鸣。