“十九大报告是着眼大局的指导性、纲领性文献。全篇紧紧围绕了一条主线，即坚持和发展中国特色社会主义，这条主线是我们党迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南。”作为十九大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏聆听并审议了习近平总书记作的十九大报告。

在多次学习、研读了十九大报告之后，张瑞敏深刻感受到，十九大报告第三部分提出的十四条基本方略全面、具体、可操作性强，几乎涵盖了新时代践行中国特色社会主义思想的全部要求。“特别是‘五位一体’的总体布局和‘四个全面’战略布局的强化，为社会各界准确把握时代精神、创新发展提供了规律性和战略性的指导意见。”张瑞敏在接受中国经济时报记者采访时说。

作为中国企业家的一员，张瑞敏认为，十九大报告对企业针对性很强的论述体现在“新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”

“从党的八大提出我国社会主要矛盾是‘人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾’，半个多世纪过去了，现在我国的生产力已具备世界先进水平，主要矛盾的两个方面都发生了根本变化。这个重要判断和论述对企业特别重要，一端是从落后生产力到生产力和经济水平的提高，另一端是从温饱需要到美好生活需要。”结合企业实践，张瑞敏认为，习近平总书记在报告中提到，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。对海尔来说，就是要大力推进物联网时代的体验经济和共享经济，为用户创造美好生活体验。

为了践行这一理念，海尔打造了工业物联网平台COSMOPl at，与中国航天科工工业互联网云平台I NDICS、三一重工(600031,股吧)的“树根互联”平台齐名，被业界公认为是中国工业互联网的三大代表平台。

当前全球在智能制造转型领域主要有两类模式：其一是通过制造控制信息的德国“工业4.0”，以西门子为代表；其二是通过信息控制制造的美国先进制造业，以通用电气为代表。

“如果我国没有自主知识产权的制造体系，而是选用美国或德国的制造体系，我们的先进制造数据将会被别国所控制。”张瑞敏对记者说，海尔智能制造探索海尔整合10多年人单合一的实践经验，依托持续的自主创新体系，通过管理模式创新和技术体系创新，从2008年开始，对整个企业的产品设计和制造体系进行了模块化改造，同时在虚拟设计、实体制造方面进行了系统建设。从模块化到自动化到黑灯工厂再到互联工厂，初步构建了互联工厂生态圈体系，正在将互联工厂探索的经验、知识沉淀，打造以用户为中心，实现用户终生价值的COSMOPl at大规模定制解决方案平台，实现了全数据的自我管理和运营，最核心的是为了创造用户的价值。

“COSMOPl at是中国独创，也是全球首个具备自主知识产权的，以用户为中心实现用户终生价值的工业互联网平台。”张瑞敏透露，COSMOPl at的战略目标是“形成全球第三极占领全球智能制造的制高点和话语权”。

据了解，海尔COSMOPl at平台目前已初步构建了互联工厂服务、大规模定制、大数据服务、网络化协同制造、知识智慧服务、检测与认证等8大生态服务板块，并持续迭代升级。

在共享经济方面，海尔则将电器变成可交互的网器，进而依托网器交互用户发展为社群交互平台，实现从顾客到交互用户到终身用户的变化，达到生态收入大于产品收入的目标。

张瑞敏表示，海尔计划在这个过程中逐渐向产品低价甚至免费方向发展，用实际行动贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。

“时代是思想之母，实践是理论之源”。张瑞敏表示，对海尔而言，这个时代就是互联网时代，必须以互联网思维颠覆传统思维定势，不以西方传统管理模式为标准，在实践中以用户最佳体验为出发点和落脚点，大胆试错，勇于探索物联网范式的人单合一管理模式，让中国模式成为世界最好的管理模式。