其实，在工业软件领域，战略并购从未停歇过。比如：去年年底，美的高价收购德国机器人巨头库卡;近日， GE又以16.5亿美元的价格收购全球最大风电叶片制造商LM;尤其是工控巨头西门子从2007年以35亿美元收购UGS公司起，到2016年11月收购EDA三大巨头之一的Mentor Graphics，西门子十年收购壮举，“引无数英雄竟折腰”。笔者以为工业巨头并购潮的积极意义主要在于：通过并购，将工业数字化领域所涉及的多而分散的产品合理整合，使其业务得到多样化、全面化的发展，弥补业务短板，并构建起强大的业务平台，实现增强创新力与核心竟争力的目的，最终为迎接新一轮的工业大变革做好准备。

 

然而，并购与越来越广泛的合作，以及日新月异的新技术，无时无刻不在改变着人们生活方式、工作习惯。我们忽然发现制造业在当下瞬息万变的信息时代，仅仅靠单一或几个环节的改善与提升已经远远满足不了生产企业日益复杂的需求，要想真正解决生产企业在实现智能制造转型升级中遇到的诸多问题，必须从整个战略层面上布局，从多个维度全面立体打造更加完善的解决方案。因此，易往信息认为：开创性的打造一套智能工厂整体解决方案，从智能决策、智能运营、智能生产、智能设备四个维度全面、深刻、精确的构筑智能工厂架构，帮助制造企业有针对性的解决自身在智能化改造过程中面临的问题。并通过解决方案，让生产企业真正做到：从全局出发，纵观智能工厂全貌、解析业务层级;从局部着手，精准定位痛点、难点，推动智能化改造落地是当前形势下的不二选择。因此，易往信息结合自身十多年的行业经验积累，独立自主研发，推出智能工厂整体解决方案。该方案通过与国际著名企业以色列NJO公司合作，共同合作研发，将当前最前沿的大数据与人工智能技术融合到生产决策之中，以实现智能制造的智能决策环节;商业智能、智能供应链管理、智能监控相辅相成共同构成解决方案的智能运营部分;在智能生产环节，将高级计划与排产、制造执行系统、仓储管理系统、三维仿真模拟系统、态势监视系统、运维管理系统、底层设备通信系统有机联动，协同有序进行智能生产作业;通过成立江苏泰州易往智能装备分公司，实现智能装备领域的战略部署，补强解决方案中智能装备的短板。最后，通过对智能决策、智能运营、智能生产、智能设备的全面整合，构建出立体、完善的智能工厂整体解决方案，从而助力我国生产企业早日实现智能制造转型升级。

 

或许，未来巨头们的并购潮将会愈演愈烈。我们将拭目以待，看世界风起云涌!

相信，在不久的将来，我国的制造业也将随着日益强大的中国制造，正式迈入世界制造强国之列。到那时，全世界必将惊叹她的伟大!