7月30日，Facebook今天发布了该公司截至6月30日的2015年第二季度财报。财报显示，Facebook第二季度营收为40.42亿美元，比去年同期的29.10亿美元增长了39%；净利润为7.19亿美元，比去年同期的7.91亿美元下滑了9%。

财报发布后，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及CFO大卫·韦纳(Dave Wehner)参加了随后召开的分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。

以下为分析师问答环节主要内容：

野村证券分析师：Facebook在用户黏性方面的增长一直非常好，我想知道，你们觉得用户使用度增加的原因是因为Facebook本身的核心价值定位带来的结果吗？还是别的原因比如产品创新？

第二，资本性支出(CapEx)占总收入的比例相比上季度出现了下降，而且你们也调低了对下一季度的资本性支出占比的预期，我想知道，鉴于你们现在在各个业务线都有非常大的增长，似乎你们的资本性支出占比应该提高才对，那么资本性支出占比降低是因为公司各方面更有效率了吗？还是说，到某个阶段，资本性支出占比还是会继续提升？

扎克伯格：我来回答第一个问题，从某种程度上，我觉得Facebook的核心使命：帮助人们与自己的朋友和家人联系起来是一项非常基本的需求，毕竟每个人都有家人和朋友需要联系，有了互联网和各种各样的工具，他们的联系变得更有效率。

如果你看我们正在打造的产品，基本上我们遵循的程序是，我们会关注人们正在使用的产品和服务，比如，过去几年里，从我们推出后人们就一直在使用信息流(Newsfeed)产品，我们再看那些使用度在增加的产品。我们把公司按照产品分成各个事业群，每个产品组的负责人都会关注除了他们产品之外的东西，比如看到三、四、五项可能战胜我们产品的功能，然后我们打造世界级的这类产品和功能。

所以，我觉得现在我们获得的成功与过去几年做的事情是有关系的，比如信息流，未来的话，我们希望可以在Messaging、视频等方面获得同样的成功，我们希望这些产品的应用范围和场景会更加广泛，我觉得我们的团队可以做到这些。

简而言之，我对你的问题的答案是肯定的，我们的基本价值使命帮助我们获得成功，但是公司本身也需要抓住每个机会，在执行层面做到最好。

韦纳：资本性支出方面，是的，我们在2015年是在投资各项基础设施，2015年还是投资性的一年，相比2014年的话资本性支出是在提高，今年的预期是25亿到30亿美元，而2014年是18亿美元。我们在数据中心、服务器、网络等方面都在加大投入，支出Facebook核心业务和其他业务的发展。当然，我们对于公司的效率非常骄傲，产品团队做得非常好，比如我们的”Open Compute”项目，帮助我们实行开源的战略，降低公司在服务器和其他硬件方面的成本。

但是，鉴于我们面前的各种机会和增长性，我们基本上还是处在投资模式。