9月28日有消息称，两名私人投资者约翰·罗梅罗与帕特里克·斯莫发表公开信质疑中国在美上市公司人人网“私有化”交易提议报价过低，请求人人网特别委员会回绝此前收到的私有化交易提议。这封公开信发布后，人人股价出现小幅下跌。中国商报记者第一时间致电人人网，对方表示这是股东表达自己看法的一种行为，故对此不予置评。曾在国内社交领域占据一席之地的人人网为何会有今天的窘境？

不恰当的转型

人人每一次更换定位都是加速自己用户流失的过程。

人人网的前身校内网创建于2005年，在经过一番收购、合并之后于2009年改称人人网，是实名制社交网络平台，创立之初围绕学生、校友建立用户群,可谓不折不扣的“熟人社交”，在当时的学生族群中颇具声势，并于2011年在美国成功上市。但不得不说微博、微信等新型社交平台的出现给了人人网不小的打击。

2009年，国内社交领域发生巨大变化。新浪推出了新浪微博，在“140个字”的影响下，短小精悍成了社交网络内容新趋势。易观国际分析师马世聪表示，限制字数会不断刺激用户创造出新内容。而人人网在内容上多是转载如土豆网、大众点评网等各垂直领域网站的内容，原创较少，陈旧的内容、滞后的消息难以让用户继续流连其中，大批用户纷纷倒戈。

尽管后来人人网试图求变，更换定位，向全民实名制社交网络平台转移，但它留给大众的印象依然是校友的社交工具。马世聪对中国商报记者表示，这是由于人人网没有及时在运营上作出调整，所以用户对人人网的印象一直停留在校园社交的状态。

马世聪进一步解释道，人人网在兴起之初，主要用户群是当时的学生，当他们逐渐成长，出现了诸如微博等集合了同学、同事、亲人、陌生人各类关系群的多元社交平台。而人人网的社交关系仍限于熟人，相对封闭，不利于扩展人际关系。

速途研究院分析师李国琦也表示，人人网上的用户连接关系不强，以同校为标准的好友推荐导致毕业后的用户因更换社交圈子而自动疏远，因此会有部分用户选择向范围更广的平台转移。

一位曾经使用过人人网的用户向中国商报记者表示，自己在发状态的时候通常会在各大平台均发送一遍，后来发现其他平台上的好友当中包含了大部分人人网上的好友，而且随着大学毕业，工作上的同事很多未注册过人人网，所以久而久之就不再登录人人了。对此，人人网相关人士表示：“因为我们主打在校学生，所以人员的流动是很正常的一件事情。”

后来人人网决心将重心放在移动端，但不巧的是此时微信横空出世，主打及时通讯服务，迅速网罗大批用户，其社交入口朋友圈也成为了人们的新社交平台，令人人网的“熟人社交”再次失灵。

经过几年变迁，人人网曾经的优势在以上多重因素的冲击下转为劣势，多次更改定位的结果造成了用户数量的递减。李国琦告诉中国商报记者，人人网每一次更换定位实际上是加速自己用户流失的过程，新用户的数量远跟不上流失量，随着用户越来越少，影响力也难以得到提升。在“内忧外患”的双重夹击下，人人网的处境愈发尴尬。

数据显示，目前QQ空间的月活跃账户已达到6.45亿，而中国商报记者从人人网获悉，截至今年6月30日人人网的激活用户量仅为2.27亿。

产品创新乏力

目前国内市场图片社交已似雨后春笋，人人网如何保证自己在图片社交市场上的优势

一位不愿具名的人人网内部人士在接受中国商报记者采访时表示，人人网在今年主要转型为以图片社交为主的网站，定位于以在校大学生为主的90后年轻人群。因此，他认为人人网的竞争对手不再是微博、微信、QQ空间，人人网与它们有着本质上的差异化。

然而，国内类似图片社交应用并不少见。记者了解到，自2011年起，在美国图片社交应用Instagram的影响下，国内的图片社交应用开始迅速发展，如Nice、LOFTER、微镜头、In等，都可谓国内图片社交类应用的先驱，均在一定程度上得到了年轻群体的认可。

人人网定位图片社交有一定的合理性，马世聪分析道，人人网也是看准了现在图片社交正站在风口上，以图片形式承载的信息要比文字更碎片化、更丰富、更适合现在移动互联网的潮流。人人网现在将图片内容提到第一屏，可见其对图片社交市场的野心。

但正如之前所言，目前国内市场图片社交已似雨后春笋，人人网如何保证自己在图片社交市场上的优势？当中国商报记者以此提问上述不愿具名的人人网内部人士时，对方在短暂的沉默之后回答道：“这个也不好说。”

一个平台如果缺乏新颖之处，就会在该市场上失去竞争力，这也是人人网应该反思的地方。马世聪对记者表示，QQ、朋友圈在当下90后、00后的社交生活中占有很大比重，腾讯现在也建立了智慧校园的生态，把更多学生网罗进自己的社交机制当中。而人人网上的产品、业务尽管在其他平台都有所体现，但缺乏增强用户黏性的产品。

随着人人网的“代表作”——开心农场在2013年7月停止服务器运营，唱衰之声四起。无论是最初专一的校园社交平台定位，还是现在的图片社交定位，当其他平台依靠产品创新闯入社交市场的时候，人人网才开始慢慢转身，踩着别人的脚印前行。不仅转型效果微乎其微，还失去了原本的平台优势。人人网在“校园”门口徘徊了许久，最后依然竖起了“青春”的大旗。“现在人人网平台上的用户仍旧以老用户为主，在它转型为图片社交之后究竟能吸引多少新用户，还有待观察。”马世聪说。

李国琦甚至直言：“如今的人人网已至暮年，登录上去就会被大量推送广告所淹没，用户体验已经远不及推广敛财来得重要。而如影随形的人人小秘书除了推送广告没有任何协助作用，一切都标志着人人网难以再获人们重视。”

业内不少人认为，人人今年提出的私有化方案，一部分是受到了人人网股价被低估的影响，还有一部分是做平台业务的新尝试。数据显示，截至今年3月，人人网市值缩水近80%，有消息称投资人曾直接让人人网CEO陈一舟辞职。

马世聪告诉记者，由于人人网股价不被资本市场所看好，其私有化战略或许是为回国开启A股之旅所做的准备。她认为，私有化之后人人网不用再承受上市公司的业绩压力，在运营上会有更多的调整空间。