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猎豹移动应该私有化?傅盛坚定认为市值被低估

责任编辑:editor005 作者:雷建平 |来源:企业网D1Net  2016-02-04 20:50:38 本文摘自:腾讯科技

最近一段时间,360、淘米、乐逗游戏等一批企业已达成私有化协议,完美世界、巨人网络、分众传媒已借壳回归A股,连百度也传出要拆分业务回归国内,加之美股市场低迷,越来越多的人在猜测股价已大幅回落的猎豹移动、聚美优品可能也会私有化。

截止今日收盘,猎豹移动股价为14.16美元,较当初上市时的股价相差不大,猎豹移动的市值仅20亿美元,但猎豹移动的营收和利润却比上市时高出不少。

猎豹移动CEO傅盛(微博)日前谈及这一问题,称最近大家都在谈私有化。猎豹是最适合做私有化的公司,甚至是没有之一。

傅盛的理由主要有几点:

首先股价低了,收入涨了。猎豹移动的收入是上市之前的两倍。如果从上市那一年算,上升了3到4倍。盈利能力也是那时的几倍。用户量是那时的两倍。

其次,猎豹移动的股价和当初一样。猎豹移动只有18%的流通股。今天猎豹为什么经常会暴涨。就是因为它的交易量非常少。流通股非常少,很多大基金,买不了猎豹移动的股票。

“此外,所有的股东,包括我和徐鸣在内的管理层,都坚定地觉得我们被低估了。所以,没有人愿意卖股票。这就导致我们私有化,大概只需要4到5亿美金,就能把流通股买回来。”

傅盛指出,360为了私有化,花了90亿美金。“后来,银行跟我讨论,他说,你看看谁谁谁,这次回来挣了好几倍,谁谁又挣了几倍。 我说,这个事情不值得我尊敬。”

“因为我觉得一家公司,应该用伟大的产品,去推动行业。而不只是,把所有的精力,都放在这件事情。”

傅盛也透露,自己跟董事会说了,到底怎么做,其不想管。也不要耗自己的精力。只要做一个好好的产品经理,专注做产品。如果这个符合绝大多数股东的利益,他们就去做。如果不符合大家就把公司做好。“迟早会回来的。”

傅盛是一个比较争强好胜的人,谈及上市时的感受,傅盛说“上市那天,有的记者问我,上市对你来说意味着什么。我说,上市对我来说,很激动,但也让我觉得这个世界好奇怪——我其实跟上市前没什么不同,以前都是骂我的,现在很多人就开始说傅盛怎么怎么样。”

猎豹移动上市后对傅盛最大挑战是什么?傅盛说,自己很好强,看着股价跌落,内心很崩溃。

“嘴上假装说不在乎股价,但那个时候我还真觉得,这个世界又开始不公平了。有人对我看法不公平、DNA不公平,这没办法,没得选。但股价为什么也这么不公平?”

一次又一次,傅盛见了同等收入公司的CEO,老跟他们算,猎豹移动的收入和有的上市公司一样高,甚至增长率比他们还要高,他们有的还亏了好几个亿,猎豹移动挣好几个亿,但这些公司的股价却是猎豹移动的几倍,为什么呢?

再后来,傅盛就问分析师:为什么呢?你们给的估值很不公平。完全应该是40亿美金以上。猎豹移动的目标价怎么只有20块呢?

分析师说,你看,谁谁在国外有已经有类似的公司,市场达百亿美金。他们被人证明过。他们有过这样的模式,而我们没有。没有人相信一家中国公司,真的可以把国际化做起来。

“一开始问,你们的数据是不是造假?后来又问,你们能做营收吗?做完营收以后,又说,做完这轮营收,是不是下一轮营收做不起来。”

实际上,这不光是分析师的疑惑,很多业内人士也很质疑,为何猎豹移动的营收增长那么快,而净利润增长并不明显,认为猎豹移动有可能刷单,未来会不会无法保持现在的增长。

傅盛谈及这些感受时表示,猎豹移动发布了四次财报,每次都超出预期,但每次发财报当天都跌。这就像一个孩子,他把答案认真地写上去了,却给你打了个零分。好不公平。

“我今天终于开始理解,为什么有的企业家说上市太早,我也是这么想的。”

傅盛说,今天的猎豹,有一种极强的战斗欲望和战斗能力。但不应该被这件事所绑架。猎豹移动应该回归到产品里面去。这种攀比心,好胜心应该有,但不应该随便选定衡量尺度。

关键字:猎豹移动傅盛分众传媒

本文摘自:腾讯科技

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猎豹移动应该私有化?傅盛坚定认为市值被低估

责任编辑:editor005 作者:雷建平 |来源:企业网D1Net  2016-02-04 20:50:38 本文摘自:腾讯科技

最近一段时间,360、淘米、乐逗游戏等一批企业已达成私有化协议,完美世界、巨人网络、分众传媒已借壳回归A股,连百度也传出要拆分业务回归国内,加之美股市场低迷,越来越多的人在猜测股价已大幅回落的猎豹移动、聚美优品可能也会私有化。

截止今日收盘,猎豹移动股价为14.16美元,较当初上市时的股价相差不大,猎豹移动的市值仅20亿美元,但猎豹移动的营收和利润却比上市时高出不少。

猎豹移动CEO傅盛(微博)日前谈及这一问题,称最近大家都在谈私有化。猎豹是最适合做私有化的公司,甚至是没有之一。

傅盛的理由主要有几点:

首先股价低了,收入涨了。猎豹移动的收入是上市之前的两倍。如果从上市那一年算,上升了3到4倍。盈利能力也是那时的几倍。用户量是那时的两倍。

其次,猎豹移动的股价和当初一样。猎豹移动只有18%的流通股。今天猎豹为什么经常会暴涨。就是因为它的交易量非常少。流通股非常少,很多大基金,买不了猎豹移动的股票。

“此外,所有的股东,包括我和徐鸣在内的管理层,都坚定地觉得我们被低估了。所以,没有人愿意卖股票。这就导致我们私有化,大概只需要4到5亿美金,就能把流通股买回来。”

傅盛指出,360为了私有化,花了90亿美金。“后来,银行跟我讨论,他说,你看看谁谁谁,这次回来挣了好几倍,谁谁又挣了几倍。 我说,这个事情不值得我尊敬。”

“因为我觉得一家公司,应该用伟大的产品,去推动行业。而不只是,把所有的精力,都放在这件事情。”

傅盛也透露,自己跟董事会说了,到底怎么做,其不想管。也不要耗自己的精力。只要做一个好好的产品经理,专注做产品。如果这个符合绝大多数股东的利益,他们就去做。如果不符合大家就把公司做好。“迟早会回来的。”

傅盛是一个比较争强好胜的人,谈及上市时的感受,傅盛说“上市那天,有的记者问我,上市对你来说意味着什么。我说,上市对我来说,很激动,但也让我觉得这个世界好奇怪——我其实跟上市前没什么不同,以前都是骂我的,现在很多人就开始说傅盛怎么怎么样。”

猎豹移动上市后对傅盛最大挑战是什么?傅盛说,自己很好强,看着股价跌落,内心很崩溃。

“嘴上假装说不在乎股价,但那个时候我还真觉得,这个世界又开始不公平了。有人对我看法不公平、DNA不公平,这没办法,没得选。但股价为什么也这么不公平?”

一次又一次,傅盛见了同等收入公司的CEO,老跟他们算,猎豹移动的收入和有的上市公司一样高,甚至增长率比他们还要高,他们有的还亏了好几个亿,猎豹移动挣好几个亿,但这些公司的股价却是猎豹移动的几倍,为什么呢?

再后来,傅盛就问分析师:为什么呢?你们给的估值很不公平。完全应该是40亿美金以上。猎豹移动的目标价怎么只有20块呢?

分析师说,你看,谁谁在国外有已经有类似的公司,市场达百亿美金。他们被人证明过。他们有过这样的模式,而我们没有。没有人相信一家中国公司,真的可以把国际化做起来。

“一开始问,你们的数据是不是造假?后来又问,你们能做营收吗?做完营收以后,又说,做完这轮营收,是不是下一轮营收做不起来。”

实际上,这不光是分析师的疑惑,很多业内人士也很质疑,为何猎豹移动的营收增长那么快,而净利润增长并不明显,认为猎豹移动有可能刷单,未来会不会无法保持现在的增长。

傅盛谈及这些感受时表示,猎豹移动发布了四次财报,每次都超出预期,但每次发财报当天都跌。这就像一个孩子,他把答案认真地写上去了,却给你打了个零分。好不公平。

“我今天终于开始理解,为什么有的企业家说上市太早,我也是这么想的。”

傅盛说,今天的猎豹,有一种极强的战斗欲望和战斗能力。但不应该被这件事所绑架。猎豹移动应该回归到产品里面去。这种攀比心,好胜心应该有,但不应该随便选定衡量尺度。

关键字:猎豹移动傅盛分众传媒

本文摘自:腾讯科技

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