Twitter今日发布了2017年第二季度财报，随后召开了分析师电话会议，公司首席执行官杰克-多西（Jack Dorsey）、首席运营官兼首席财务官安东尼-诺托（Anthony Noto）出席了电话会议，介绍了公司第二季度的经营和财务状况，并现场回答了分析师提问。

以下是电话会议问答部分摘要：

Jefferies分析师布莱恩-菲茨杰拉德（Brian Fitzgerald）：直播视频继续保持着22%的增长率，我认为这个数据指的是独立观众数量。从参与度的角度来说，这些观众与非直播视频观众有何区别？他们每天访问Twitter更加频繁吗？你认为推动直播视频增长的最大动力是什么？是你们播报的独特利基事件吗？还是在推广方面做得更好？

诺托：我们从为什么要做直播视频以及我们如何做到与众不同来谈起，然后再深入到最近一个季度我们能够取得的具体结果，这很重要。十多年来，人们一直在Twitter上谈论各种事件，就好像他们当时就在现场一样；不管这些事件是电视上正在播放的实时新闻还是当地公园里发生的本地事件，又或者是一场音乐会，这些对话都是在许多不同的时间轴上发生的。

很明显，Twitter是个好地方，我们想要在这里继续展示世界上正在发生的事件以及人们正在谈论的事件，但是我们必须在4个方面作出改进才能做到这一点。我们需要更好地播报即时新闻，我们必须继续提供全面的选择，我们想要推动更多的讨论和社交互动，我们必须将这种体验个性化。

从战略的角度来说，我们希望利益全国和全球认可的内容来构建对服务不足内容的认知，我们热情的观众很在乎这些内容。我们关注的是体育、娱乐、新闻和政治以及电子竞技。我们已经能够在上个季度将实时流媒体直播功能提供给这4个垂直领域，每个垂直领域都在上个季度产出了1200小时的优质直播视频内容，相比之下，它们第一季度的优质直播视频内容只有600小时，涉及到625个事件。直播视频现在拥有5500万独立观众，对应的增长率为22%。在Twitter上带有视频的事件中，我们看到了类似的增长率，与不带视频和精心安排的时间轴的事件相比，带有视频的事件明显增长更快一些。

我们与Live Nation达成了一项协议，这就是最好的例子。当我们在Twitter上发布视频时，我们在下面精心布置了一个时间轴，人们可以在这里讨论，每个人都感觉之间像在音乐厅里一样。与没有视频的情况相比，配有精心布置的时间轴的视频引发的推文数量增加了70%，发推文回应的用户数量增加了50%，被看过的推文数量增加了4.5倍。在《星期四橄榄球之夜》播出的时候，我们看到了类似的现象。我们对我们已经取得的进展感到鼓舞。我们在5月1日宣布，我们将在秋季推出大量新增节目，包括我们目前正在测试的24/7不间断体育节目《体育场》（Stadium），以及我们与彭博社合作制作的全天候全球新闻网络节目。

最终，我们要推动的价值并不仅仅是重磅内容或者优质内容，还有为这些富有激情的观众服务，在视频服务不足的地方将对话与视频结合在一起，提高观众们的参与度。我们最近的一些节目做得很不错，包括WNBA在内。我们与女子国家冰球联盟、加拿大足球联赛签署了协议，我们将继续将这些得到国家认可的全球性内容提供给Twitter上的热情观众。这些发展趋势令我们深受鼓舞，因此我们想通过一种与众不同的方式来做这项工作。

从广告的角度来说，我们从5月1日播出的《数字新边界》（Digitial NewFronts）中获得了巨大的发展势头。我们获得了很多广告商，他们致力于我们所关注的所有垂直领域。在电子竞技中，我们有6家赞助商，包括惠普、英特尔、BudLight和索尼娱乐等等。因此，真正令我们受到鼓舞的是我们提供的内容、我们聚集的观众、观众们的参与度以及能够为我们的广告商提供独特价值的广告。

Robert W. Baird分析师科林-艾伦-塞巴斯蒂安（Colin Alan Sebastian）：很明显，你们在推动用户参与度和日常使用方面所做的努力取得了不错的效果。我想知道关注焦点会不会在某个时候发生变化，重新回到漏斗顶部，或许这样可以带来更多月用户？在数据授权上，考虑到授权速度正在加快，你能否谈得更具体一点，尤其是你们通过这项服务的哪些元素在吸引客户，以及是否有些特定的垂直领域或行业值得关注？

诺托：让我把你的问题与观众结合在一起，因此这是相对于我们的业绩和我们关注的事务而言的。我们对日活跃用户12%的增长速度感到非常满意，正如杰克所说，我们的这项指标已经连续第三个季度实现两位数的增长，我要指出的是，而且这也是过去8个季度里第二高的增长率。在前10大市场的其中5个市场中，日活跃用户的增长都达到了两位数，而在这10大市场之外的其他市场，增长率也都达到了两位数。正如我们所公布的，这个季度的月活跃用户为3.28亿人，同比增长率为5%，略低于第一季度6%的同比增长率。

（未完待续）