企业网D1Net 4月17日讯（上海）

自集结万人进军企业网市场以来，华为诸般举措无不有改天变地去旧迎新之感。在作为企业网市场技术体系基础的ICT人才培训认证体系方面，同样如此。2012年5月，华为HCIE（华为认证互联网专家）认证正式推出，标志着业界唯一覆盖ICT全技术领域（十个技术领域共十二个技术方向）的技术认证体系中最高级别的技术认证的诞生。

谈及HCIE，不得不提及思科的CCIE。两者分别是来自华为和思科的互联网专家级认证，作为企业网市场棋逢对手的两大巨头，华为和思科各自推出的HCIE与CCIE难免被人们拿来一较高下。值得注意的是，尽管CCIE一度被公认为IT业最权威认证，可惜如今其含金量逐年下降，CCIEer的薪资亦同步下滑。HCIE，作为CCIE最强力的竞争对手，自然要吸取前车之鉴，力争后来居上。

只是，HCIE推出时间毕竟不久，华为的E级别认证体系发展也才刚刚开始。因此，如何建立不断创新的、理论实践结合的人才培养生态圈成为摆在华为人眼前的紧迫问题。创新由此迸发，最终，几经尝试，华为最终探索出一条ICT人才生态链建设新路：华为HCIE沙龙。

开放、轻松的创新型沙龙式培训

作为华为HCIE认证体系及其衍生出的分享平台，华为HCIE沙龙力图营造沙龙式轻松、开放式培训氛围。让渠道合作伙伴、HCIE通过者、HCIE笔试通过者共聚一堂，彼此在HCIE沙龙这个平台中自由交流信息，分享经验。如此，来自全国各地的精英从业者能够共聚一堂，在轻松活泼的互动氛围中，实现个人价值的提升。

培训内容方面，华为HCIE沙龙旨在从理论知识、动手能力、综合素质三方面全面提高学员素质，帮助他们掌握多角度、全方位验证专家的综合技术能力。为此，华为分别在去年11月与今年3月，携手神州数码与上海泰克网络实验室，在神州数码总部与上海分别举办了第一、二届HCIE沙龙。

在这前两期HCIE沙龙中，包括多个高校的院系主任和老师、民航总局工程师等HCIE笔试通过者围绕核心考点及企业网络部署中经常用到、并且有许多特性的技术进行了深入交流、分享。特别是在第二期沙龙中，首位HCIE通过者陆洋也现身说法，为沙龙参与者分享独家秘笈。

产学结合，产业人才生态链建设新路

产学结合，向来是产业人才生态链建设的良策。华为与神舟数码、上海泰克网络实验室的合作，正是产学结合的典型范例。与寻常认证培训不同的是，华为HCIE沙龙不仅为精英从业者提供了通过HCIE认证的经验分享，还为来自华为渠道合作伙伴的参与者提供了交流技术热点及工作中疑难问题解决方案的研讨机会，极大增加华为渠道合作伙伴的忠诚度。此外，HCIE沙龙中也将对整体行业趋势与关键技术热点进行分享、讨论，全体沙龙参与者均因此受益匪浅。

总体而言，华为HCIE沙龙不同于寻常产学结合案例，它以创新性的沙龙形式，更具针对性地将华为产业链上的技术专家聚集起来，不仅帮助参与者实现个人价值的提升，也将形成更具凝聚力的华为品牌效应和精英集聚效应。

生态链顶端，HCIE沙龙优化产业人才结构

华为HCIE沙龙是一场“准专家”级别的对话，是精英从业者之间的聚集。区别于日趋泛滥的CCIE，HCIE认证体系保证一定数量的高端人才，这将有利于人才圈内的生态平衡。而HCIE沙龙聚集了不同层次结构的人才群体，有利于借助人才种核效应，对外部的同类人才产生吸引作用，对内部人才也能产生持久的凝聚作用，从而有效改善现有人才结构,提高人才群体产出效能，推动产业人才生态链的建设。

而且，在HCIE认证体系下，在人才生态系统中，人才生态链上各节点人才种群间发生着互利共生的合作关系和优胜劣汰的竞争关系。合作关系实现了各群体间知识与技能等的互补,从而促进了种群之间的共同发展。竞争关系可有效防止人才沉淀,推动人才群体发展。

企业网D1Net评论：

思科认证体系曾被看作是业内金牌，互联网工程师的梦想。可是，历经十余年发展，CCIE江河日下的现状让我们不禁重新审视既有人才生态链培养模式的不足，并将ICT产业人才培训的创新列为重要优先级。本次，华为HCIE认证体系与HCIE沙龙的推出，令人眼前一亮：人才因此聚集，交流沟通因此轻松，实践与理论因此结合，人才群体也因此出现良性的竞争协作关系。