接到编辑回复后，铁流先是惊讶，然后是舒了一口气，惊的是铁流一介草民写文章居然被注意到了，舒了一口气因为只是文章被和谐，没有像上次那样被鸿茅药酒。
另外，华为这种做法无异于掩耳盗铃，对于解决自身的问题毫无意义。只会使华为加速滑向三星、HTC、诺基亚曾经陷入的深渊。
《华为营销浮夸 恐重蹈诺基亚三星覆辙》发表后，有朋友告知铁流：
"看来你并不知道华为从来就不是研发型积累公司而是一个以营销(尤其是关系营销，在电信设备上)加执行(售后服务)主导的公司，销售和售后交付人员薪资最高，远远高于研发人员。而且华为研发体系里面有宝贵的人才，但多被压着，崇尚破产外资来的新贵。"
这位朋友还指出：
"估计你也知道。总之就是现在全世界包括中国(尤其是中国)5G的方向都是错的。"
"现在主流5G，一是追求的目标是错的(追寻一个假需求)，二是技术供给是假的，没有根本性的突破，要么和4G一样，要么不成熟、不可用。因此基站建设成本总体规模是4G的五倍，问题在于用户不会为此多付3-5倍的钱。"
"通信产业长期喜欢的烈火烹油的发展已经不能支撑。最近运营商在4G上惨烈价格竞争，还拉上互联网寡头来出主意......一是不会有利润(三家的4G都在血拼)，二是有的和互联网绑定的比如腾讯大王卡，实际上快速消耗已有通信能力——预计联通进行混改后的用户增长会在今年下半年彻底暴露其一次性增长且严重恶化用户体验的后果。"
"大多数运营商4G都亏损，运营商怎么会下血本投资现在所谓5G?只能是应付一下政治压力罢了。中美都是这样。全世界4G最完善的就是中国移动，如果它都没意向规模组网，那没有任何运营商敢大规模上现在所谓的5G......所以西方政客禁止采购华为中兴5G设备是作秀，做给观众看的，国内嚷嚷美国澳大利亚不用华为中兴设备也是作秀，尤其是华为还去抗议澳大利亚5G不用他家的就更是作秀了。"
业内人士告知，现在准备商用的5G更多是一个商业概念，而不是技术迭代。
打个比方，智能手机对功能手机的革命，是技术迭代，但苹果6、苹果7、苹果8的这种代数划分，则是商业概念。
之所以现在的5G会演变成商业概念，既有技术的原因，也有商业上的因素，更有政治上的因素。
首先来看技术，据业内人士介绍，其实在4G研发中，已经把现有的技术积累和储备用的比较到位了，目前还没有革命性的技术诞生，所以造成了名义上是5G，结果却是4.8G、4.9G的情况，而且像5G万物相连，海量连接、超高可靠性、超低延时这些特性，现在商用的5G能不能达到这个效果，还有待实践证明。
其次看商业因素，在4G网络建设高峰期过去之后，全球电信设备商都迎来了低谷，加上以华为和中兴为代表的设备商堪称价格屠夫，大家血拼的结果就是大家日子都不好过，爱立信大裁员，诺基亚、阿尔卡特、朗讯合并就是证明。因而大家都有很强的动机，去搞一套所谓的5G网络，再卖一波所谓的5G设备，捞一笔。
最后看政治因素，现在5G通信已经成为抢占科技制高点的代名词，不论技术是否有革命性进步，不论是否真的有实际客观需要，也必须把5G网络尽快建立起来。因为这对于官僚来说，可以彰显政绩，而且还是可以大书特书的领先美国的政绩。
再来谈下最近加拿大、澳大利亚禁止使用华为中兴5G设备的事情。
先要明确一点，全球疯狂建基站的只有中国运营商，全球4G基站约为500万个，而中国就有4G基站300多万个。从基站数量对比来看，一些媒体鼓吹，华为通信设备主要靠海外市场的说法是值得商榷的。
国外运营商对于4G基站建设远远不像中国运营商这样热衷，这主要是国外运营商不愿意承担过高的基建成本，只在人口较密集的地区建基站，像好莱坞电影里男女主角在危急时刻手机没信号并非艺术加工，而是真实写照。
中国则因为国家意志，要求"村村通"，所以基站覆盖率高。
换句话说，国外运营商在基站建设上非常商业化。
而现在的情况是，4G普及还没几年，前期投入压根就没收回来，运营商其实没有太大动力去搞所谓的5G网络建设。国内运营商试点5G是因为政治压力。美国搞5G网络其实也是政治压力，因为特朗普政府要振兴制造业，所以特朗普的计划中，美国5G网络由政府主导，订单交给美国本土及其盟友的企业。
就纯粹商业因素考虑，美国、澳大利亚、加拿大的运营商是缺乏动力去搞5G网络的。
因此，加拿大、澳大利亚、日本最近禁止采购华为、中兴5G设备，其实是做戏给美国看的，是向美国表忠心。
因为这些国家现阶段压根就不会大规模建5G网络，本来就不会大量采购，也就无所谓禁止采购。至于日经记者还向中国新闻发言人提问就是日本人强行给自己加戏了。
对此，一位朋友打了一个形象生动的比方："其实美国日本澳大利亚禁止华为中兴5G设备，就像普通工薪族声明抵制兰博基尼一样"。
在这种大背景下，华为的抗议就像一战后国联将德国在山东权益处分给日本后国人抗议一样无力。华为和媒体反复渲染一些国家不用华为5G设备，却不提这些国家是否真的会大规模建5G网络，反而会有"打悲情牌的爱国绑架式营销"的嫌疑，这也难怪一些朋友把华为抗议和媒体反复渲染这种堪称"组合拳"的做法视为"作秀"。
相比之下，和华为一起被列入禁令的中兴则低调务实很多。
铁流认为，真正有力的反制措施不是口头上的抗议，而要有实际行动，不能总是"谁打我，我抗议"，而是要打回去，而且必须打疼，让洋人长记性。
比如作为普通消费者，在有国货可以替代的情况下，不买美国、澳大利亚、加拿大、日本的商品。
对华为而言，应当优先选择国内供应商，哪怕国内供应商的元器件价格贵一些，性能差一些。对于国内已经实现国产化替代的，华为完全可以把国外供应商的订单砍掉。比如手机屏幕，京东方和天马完全能行，就没必要找国外供应商了。一方面国外不采购华为5G设备，华为还去抗议，另一方面华为又从国外大量采购国内供应商能够国产替换的零件，这种"言行不一"只是徒增笑柄。
就国家层面而言，可以对赴美国、澳大利亚、加拿大、日本旅游做一些限制，对国人前往美国、加拿大、澳大利亚等国家的野鸡大学留学进行限制，对在华外企进行反垄断调查、反倾销调查，或者对在华外企的消防、环保、安全生产、纳税等事项进行全面清查，鼓励企业减少从澳大利亚采购铁矿石，转向从巴西采购铁矿石等等。
毕竟一些国家用实际行动站队，那中国又何必依旧要给这些国家送钱呢?
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