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大数据:商战中的制胜武器

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-02-27 09:09:20 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》2月27日讯

军事战争是有硝烟的战争,而商业战争,俗称商战,是没有硝烟的战争,没有硝烟不意味着不残酷。想要在没有硝烟的市场竞争中占据一席之地,企业运营就需要步步为营。而支撑每一个决策的要素之一,则是对各种数据和信息的收集、分析和总结、运用。

数据是战略资源,无论是企业运营,还是城市管理,数据都是帮助领导人决策的关键所在。

数据是企业的“战略资源”

有分析师认为,能够驾驭数据洪流的公司将会获得竞争优势。

“大数据”就好比一座富矿,企业如果能有效利用其内部存储的海量数据,就能改善自身的产品和服务,提升客户和受众的体验,从而在大数据时代获取竞争优势。

当然,大数据平台并非只是为企业打开了全球市场的大门。随着分析和挖掘技术不断地提升,大数据还可以为企业提供新的决策模式,从而支持管理者进行快速和精确地决策。

企业可以根据大数据平台计算出的结果,清晰了解到全球各个区域对某一类商品的需求、喜好、市场容量等信息,让企业有针对性地提供产品。

商户回归“邻里模式”

传统小商户的经营模式中,有一部分是靠邻里关系。周围居民对产品的需求、购买力等,小老板都能一一掌握,有的放矢的进货,还能针对性的推荐产品。这其实就是对数据的一种分析和利用。

“大数据”似乎听起来遥远,但一定程度上,大数据反而将商户带回了过去那个“邻里模式”。有专家认为,这种模式能准确了解消费者,甚至能预测到消费者的需求。既能帮助小企业更为高效的运营,还能让本地商户拥有与全球任何规模的企业一较高下的能力。

不仅是对企业,对消费者而言,大数据似乎也具有无限的应用潜力。

大数据也会向潜在消费者精准发放推送和信息。“这是一个双方互动的环节。消费者对产品的评价会实时更新,在得知消费者的购物习惯和喜好之后,系统也会自动推送新品、关联产品的信息。

发展大数据 注入创新能力是关键

发展大数据产业,企业的引进不是关键,创新能力的引入才是关键。有一个企业不能成事,必须形成生态圈和产业链。

在某个区域,当上下游的企业汇集在一起,形成产业链后,能提供很多就业岗位。这样会汇集一大批高端的人才,尤其是新兴复合型人才。这就相当于当地具备了一个创新能力的DNA,能决定未来这个区域可持续发展的基本动力。有了人才资源,才能决定发展结果的优劣。

D1Net评论:

商战在任何时代都是不可回避的事实,在大数据时代下,商战的激烈程度会愈演愈烈,随着企业对大数据依赖程度的增强,运用大数据进行商战,是企业常用的手段,大数据也因此成为商战中制胜的武器。

关键字:大数据

原创文章 企业网D1Net

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大数据:商战中的制胜武器

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-02-27 09:09:20 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》2月27日讯

军事战争是有硝烟的战争,而商业战争,俗称商战,是没有硝烟的战争,没有硝烟不意味着不残酷。想要在没有硝烟的市场竞争中占据一席之地,企业运营就需要步步为营。而支撑每一个决策的要素之一,则是对各种数据和信息的收集、分析和总结、运用。

数据是战略资源,无论是企业运营,还是城市管理,数据都是帮助领导人决策的关键所在。

数据是企业的“战略资源”

有分析师认为,能够驾驭数据洪流的公司将会获得竞争优势。

“大数据”就好比一座富矿,企业如果能有效利用其内部存储的海量数据,就能改善自身的产品和服务,提升客户和受众的体验,从而在大数据时代获取竞争优势。

当然,大数据平台并非只是为企业打开了全球市场的大门。随着分析和挖掘技术不断地提升,大数据还可以为企业提供新的决策模式,从而支持管理者进行快速和精确地决策。

企业可以根据大数据平台计算出的结果,清晰了解到全球各个区域对某一类商品的需求、喜好、市场容量等信息,让企业有针对性地提供产品。

商户回归“邻里模式”

传统小商户的经营模式中,有一部分是靠邻里关系。周围居民对产品的需求、购买力等,小老板都能一一掌握,有的放矢的进货,还能针对性的推荐产品。这其实就是对数据的一种分析和利用。

“大数据”似乎听起来遥远,但一定程度上,大数据反而将商户带回了过去那个“邻里模式”。有专家认为,这种模式能准确了解消费者,甚至能预测到消费者的需求。既能帮助小企业更为高效的运营,还能让本地商户拥有与全球任何规模的企业一较高下的能力。

不仅是对企业,对消费者而言,大数据似乎也具有无限的应用潜力。

大数据也会向潜在消费者精准发放推送和信息。“这是一个双方互动的环节。消费者对产品的评价会实时更新,在得知消费者的购物习惯和喜好之后,系统也会自动推送新品、关联产品的信息。

发展大数据 注入创新能力是关键

发展大数据产业,企业的引进不是关键,创新能力的引入才是关键。有一个企业不能成事,必须形成生态圈和产业链。

在某个区域,当上下游的企业汇集在一起,形成产业链后,能提供很多就业岗位。这样会汇集一大批高端的人才,尤其是新兴复合型人才。这就相当于当地具备了一个创新能力的DNA,能决定未来这个区域可持续发展的基本动力。有了人才资源,才能决定发展结果的优劣。

D1Net评论:

商战在任何时代都是不可回避的事实,在大数据时代下,商战的激烈程度会愈演愈烈,随着企业对大数据依赖程度的增强,运用大数据进行商战,是企业常用的手段,大数据也因此成为商战中制胜的武器。

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