潜心三年  引领大数据可视化分析行业

刚过去的2014年可以说是中国“大数据”落地年，国内一些大数据创业者已投入到具体产品研发应用来承载大数据改变世界的梦想。国云就是这第一梯队的领军企业。为什么说是领军呢？

一是国云的产品经过三年的积淀。国云从2011年就开始探索大数据在生活、企业中的应用，开发过数款通过大数据分析满足用户个性化需求的产品，在此基础上不断调整产品方向，最终确定了大数据可视化分析的定位。三年中不断通过用户需求反馈，产品市场验证来打磨产品，可以说国云魔镜是目前市场上最成熟的可视化分析产品，同时也国内完全自主开发的首个可视化分析产品。

公司研发团队原为阿里核心数据部门的项目负责人，有多年的大数据项目开发实战经验和对用户数据需求的深刻理解。真正好的大数据产品必须是从实际中来，国内最早应用大数据分析的公司应该是淘宝，最早真正有条件去实操开发大数据产品也只有是淘宝数据团队，所以说国云魔镜在这一点上具有先天的领先优势。因为国云的团队更懂大数据产品的关键点在哪，挑战在哪，用户的痛点在哪，什么是最优解决方案和怎样才能找到最优解决方案，所以国云魔镜是真正淘宝级的产品。
 
大数据时代  个性化时代

国云大数据魔镜，针对不同客户特点和需求开发了系列版本的产品。传统的Excel做分析图的复杂低效；BI、报表工具的呆板局限，特别是不菲的价格，更是让中小企业难以接受。国云魔镜这种新一代的数据分析工具在这一领域引入“可视化”、“自助探索”的理念和技术，让数据分析变得便捷轻松，引领企业运营决策从看表、拍脑袋向“读图、数据分析”转变。魔镜基础版完全可以满足中小企业基本的数据分析需求；针对大型企业的高级版本可应对企业各种数据源，整合企业各环节链条、各业务部门进行复杂分析，从杂乱的企业整体运营数据中探索分析提炼重要的信息；更有针对已经步入大数据运营的企业提供PB级以上的大数据解决方案，Hadoop连接优化、数据挖掘、路径规划、自动建模等更强大、更专业的复杂功能。所以说大数据魔镜的价值和意义在BI领域是颠覆性的，可以说是划时代的产品。

高调宣布免费战略，面对质疑将“颠覆”进行到底

移动互联网时代创业的一大特点就是“颠覆”，这是由互联网、通信技术的创新发展本质决定，但更深度的颠覆是商业模式的颠覆创新，国云在创业初始就在思考这样一个问题，企业应用端的产品可不可以与互联网融合？企业应用可不可以像360杀毒一样免费？这样的问题在公司一抛出，团队质疑声不断。最直接的问题就是，免费了还怎么生存、怎么赚钱、怎么发展？企业是靠获利发展的，特别是互联网软件企业，尤其是大数据产品，研发周期长，投入成本高，而且现在已经三年近千万的投入，眼看着三年的艰苦创业打拼要迎来利润的回报，这免费可不是说一下而已，是公司的核心战略方向，所带来的风险可能是关系企业生存的!“国云魔镜免费，这不是在同行市场里搅局捣乱吗？”在传统软件行业里，营销成本高，渠道依赖重，企业利润率期望高，这些或是行业特点，或是行业“潜规则”，国云魔镜怎么超越这些问题，这将大挤压同行的利益，岂不是置自身于“不义”吗？这样的质疑也是需要面对沉思的。另外，如果走免费战略，那投资人最关心的赢利点在哪？怎么拿回资本回报？周期多长？对于像大数据行业这样的高技术领域，资本犹如企业的血液，搞免费战略投资人认可吗？重重的质疑和忧虑不是没有道理，但免费的路子真得就走不得吗？

免费战略是国云的愿景和使命之承载，实力与自信之彰显

创业的过程就是梦想、激情与勇气、理性的不断碰撞和融合的过程。为什么国云魔镜要执著于免费？为什么要放弃马上到手的高额利润回报？为什么要冒投资人不看好，自断生路的风险？为什么要挑起行业争端、树众为敌？因为国云从创始就有一个传大的梦想和使命：“让人人都能数据分析，让中国企业都用得起大数据”，国云不愿做一个只想赚钱的公司，希望成为一家有情怀、有担当的企业。国云的愿景是引领中国大数据变革。如何才能做到引领，不仅要有前瞻性、引领技术的产品，更要有超前高级的商业模式做支撑，可是往往有一点容易被忽视，那就是光有好产品，好平台，还是不够的，大数据行业不能“曲高和寡”，不能只是“土豪”大企业才能玩，互联网、大数据机遇应该是机会平台，不应该“嫌贫爱富”，中国大数据的变革必须要全社会、全企业的广泛参与，才能真正快速推动，裂变出具大的能量。中国的传统BI的应用整整要落后美国近5年的时间，其中一个重要的原因就是“价格高”，广大中小企业“用不起”，一些有钱企业用得起，但由于数据思维意识、管理方式理念的落后而用不起来。现在大数据革命方兴未艾，对于中国及中国企业和国外发达国家几乎站在同一起跑线，难道我们又要错过这样的历史机遇？所以“让人人都会分析数据，企业都能用起大数据”并不是空洞的口号，而是真正担在肩上的责任。
所以，免费战略是国云的愿景和使命之承载！



梦想当然伟大，情怀固然可赞，可是在现实面前，免费战略带来的风险和难题如何解决？国云CEO马小东，经过三年的摸索实践，通过对行业现状观察和对未来发展趋势判断，对互联网的深入学习，认为挑战和困难是客观存大的而且必须清醒认识，但并不是不可逾越的，既然我们处在互联网和大数据的“风口浪尖”上，我们就要用“互联网的翅膀”武装起来，我们要靠颠覆式的商业模式创新从根本上解决问题，我们要有未来的眼界和思维，我们的赢利要寄于客户的成长，基于合作伙伴的共赢！真正有眼光的创投人会读懂我们，我们也希望真正理解我们价值的投资人与我们携手为了引领中国大数据变革这一梦想而努力！