因此有时候基于消费者的数据分析可能会导致不科学的结果，另一方面过于强调大数据的分析作用会干扰创作过程，使得产品不伦不类。在创作风格受到干扰的情况下，导演的个人风格不再明显，会影响产品的多元化，降低产品的吸引力。在消费者队伍不成熟需要培育的情况下，这个过程尤其需要慎重。

围绕大数据推进影视投资在国内的环境目前还不够成熟。就互联网视频而言，中国视频网站的内容由资本的兴趣决定，但是国内的视频付费市场并不成熟，目前的主要盈利模式还是广告投放，很难完全以用户为中心决定影视剧的“配置”。

只有付费收视覆盖成本，多屏融合加速之后，视频服务才能突破网络计算机的范畴，成为“客厅文化”，才有可能实现由数据说了算的定制服务。

其次，营销必须和内容相关联，根据观众喜好定制的节目，不但可以被定向推送给关联观众，而且可以根据观众群的定位“定制”广告。最关键的因素则是国内的数据分析习惯并没有形成，一方面“万恶的收视率”“收视率造假”等收视率统计风波不断，另一方面精确的数据分析始终未能纳入影视剧投资成本，往往一本糊涂账，更不用提“算出”一部剧。

笔者认为，大数据的潜力十分大，但是需要更好的将大数据嵌入产品的创作流程，一方面根据不同的数据维度收集有效数据，优化分析算法，另一方面需要在产品营销，版权购买和创作及消费渠道等方面入手，使得大数据不只是一种更加，更渗入到公司的管理流程成为企业的经营资产和管理要素。