近日，一则关于林彪在辽沈战场上活捉廖耀湘的战例，再次成为“新闻”，被一些谋略家们视为运用大数据取得胜利的经典。战争年代，林彪曾经打过无数胜仗，他无论走到哪里，身上都带一个小本子，每次打完仗他都要收集相关数据：歼敌多少、俘虏多少，缴获火炮多少、车辆多少、枪支多少、物资多少……1948年10月14日，林彪从一场小型战斗后上报的数字中发现，缴获的短枪与长枪比例、小车与大车比例以及击毙的军官与士兵比例与众不同，再结合其他数据分析，很快断定敌人指挥部就在胡家窝棚。随即，不费吹灰之力就将廖耀湘抓获，为夺取辽沈战役胜利打赢了关键一仗。

今天人们津津乐道这段往事，是因为大数据概念的出现。作为继云计算、物联网之后信息技术领域又一次颠覆性变革，大数据日益成为影响世界科技创新、国家安全战略及经济改革的重要因素。据报道，正是靠着几千名数据分析员长达10年对海量信息的分析，美军海豹突击队才得以发现拉登藏身之处并将之一举击毙，堪称“数据抓住了本·拉登”。

习近平总书记在中央网络安全和信息化领导小组会议上指出：“信息资源日益成为重要生产要素和社会财富，信息掌握的多寡成为国家软实力和竞争力的重要标志”。大数据自身所具备的规模性、多样性、实时性、价值性等诸多属性，使其具备了运用于各项工作的普适性。

当前，质检工作面临着诸多突出矛盾和问题，在质量基础相对薄弱的形势下，如何防范区域性质量安全事件？在进出口贸易飞速发展的环境里，怎样确保国门安全？等等，许多现实问题和潜在风险摆在我们面前。大数据概念的出现，无疑提供了一种全新工作思路和工作模式，有利于更好地推动“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针贯彻落实。作为质检工作者，运用大数据理念开展工作，就是要对本地区以及周边地区企业管理、产品研发、原料购买、工艺流程、工人素质等，一项不漏地进行深入细致调查。把数据感知末梢深入到影响质量工作的方方面面、角角落落，全面收集各个领域动态变化数据，建立高水平的“质量数据库”，使其成为提高质检工作针对性的依据，成为及时反映区域社会质量水平的“标尺”。

借助大数据的全面感知功能，通过对数据的全面整合和深度分析，对可能出现的产品质量风险与国门安全风险进行预判，使数据发挥预测能力，对可能发生的问题做到未雨绸缪。

质检工作大数据应用是一个系统工程，不可能一蹴而就，必须从各地实际情况出发，搞好顶层设计、瞄准重点突破、争取稳步推进。领导干部应做大数据建设的主要推行者和具体实践者，带头学、主动用，以上率下，使质检工作大数据建设紧跟形势、循序渐进、有所作为，让大数据成为推动质量强国建设的新引擎。

战争年代的人们尚且可以运用大数据的分析方法辅助决策，最终夺取胜利。而今天拥有现代化手段和先进技术的我们，更应当借助这一方法在自己的工作领域做出新成绩。