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让大数据为国防动员服务

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-07-30 11:40:20 本文摘自:中国国防报

核心提示 随着移动互联网、云计算、物联网等技术的快速发展,人类正迈入大数据时代。大数据既是商机,更是变革国防和军队建设模式的引擎。国防动员作为军民融合的纽带,应主动把握大数据带来的大机遇,积极应对大数据带来的大变革,着力抢占大数据运用的战略制高点。

认清动员数据战略价值

第二次世界大战时,日军通过计算美国的转扩产能力后得出结论,如果摧毁珍珠港,美国至少要两年才能恢复太平洋舰队,这将为日军赢得有利的“机遇”。结果,美国不到半年就恢复了太平洋舰队,并通过中途岛海战重创日军,粉碎了日军的黄粱美梦。从某种意义上讲,日军败就败在“数据运用”。虽然目前大数据应用尚处于初始阶段,且主要集中于商业、情报领域,但大数据蕴含的战略价值已初现端倪。据报道,美国中央情报局通过分析电话、电子邮件的海量数据寻找恐怖分子的踪迹,成功挫败了50余起恐怖袭击。同样,运用大数据技术,国防动员系统可以全面系统分析企业转扩产能力和动员潜力,评估重大科技信息成果的国防价值,为强化动员潜力培育管理提供决策参考;可以精准预测作战需求,自动匹配动员潜力,实现精确调控、智慧动员。因此,应深刻认识大数据对国家安全和发展的支撑和决定性作用,强化动员数据是战略资源的观念,把国防动员大数据运用提高到国家战略层面,形成政府主导、国动委推动、全社会参与的工作格局。深入分析大数据时代动员能力生成机理,按照大数据作用机理改造动员流程,优化动员准备,使大数据成为变革动员模式的“倍增器”。树立与大数据时代相适应的数据思维,运用数据思维想问题、作决策,运用数据语言搞交流,努力实现国防动员工作模式从定性思维向定量思维转型。

摆在国家战略层面谋划

国防动员大数据研究和运用涉及军地多方,是政府主导的国家战略行动。应把国防动员大数据研究与运用作为长期的战略任务,摆在国家战略层面来谋划,实施优先发展战略。将国防动员大数据纳入经济社会和军队大数据发展战略规划,制定出台《国防动员大数据研究和发展战略规划》,明确国防动员大数据研究和发展的指导思想、任务目标、方法途径,突出国防动员大数据项目建设重点,盘活国防动员大数据运用全局。应加紧研究组建国家“国防动员大数据研究和发展机构”,负责大数据运用的战略筹划,加强国防动员大数据项目研发、实践应用和监管指导。把国防动员大数据技术纳入重大科研课题,加大对大数据技术研发的投资力度,提升国防动员大数据研究和运用的后发优势。

厚实国防动员数据储备

数据资源是大数据运用的基础,数据资源越丰富,大数据运用的效益就越高。国防动员数据中心作为数据采集、组织、存储、管理和传输的“仓库”和“枢纽”,是大数据运用的“决策参谋部”,应按照建、管、用一致的原则,厚实国防动员数据储备。

建立国防动员大数据中心。坚持以质量建设为核心,按照“系统完备、规范统一、安全可靠”的要求,充分利用军地现有网络资源,建立各级各类国防动员数据中心。各级数据中心既是独立的网络中心节点,又构成国家国防动员数据中心体系。同时,搭好“架子”、预留接口,一旦需要,即可与作战指挥网相连接,实现动员数据与作战数据交互对接。

规范国防动员数据标准。制定国防动员数据中心建设标准,统一数据指标、数据格式、功能架构、编码规则和运行标准,做到国标与军标有机对接,确保军地信息平台功能即配即用、潜力数据实时记录、潜力资源实时掌握。

构建国防动员地理数据系统。应适应精确动员和云计算需要,把国防动员的全部要素信息,按照地理坐标加以组织整理,建立国防动员数字地理信息库,使国防动员系统在同一个平台下谋划和决策。

筑牢大数据应用基础

首先,应加强国防动员大数据应用人才培养。大数据时代对数据分析提出了很高要求,深度挖掘大数据蕴含的特殊价值,必须具备大数据方面的专业知识。美国麦肯锡公司预测,目前美国需要150万精通数据的经理人员,14万-19万深度数据分析方面的专家。我国国防动员系统从事数据分析方面的人员较少,应着眼大数据研究和运用需要,采取专门培养、素质拓展等方式,着力培养国防动员“数据分析师”。应着力优化国防动员队伍知识结构,把云计算、物联网技术等信息化知识作为国防动员领导干部集训的重要内容,突出信息化知识和技能学习应用,不断提升国防动员队伍的信息素养。各级国防动员教学和科研机构,应把大数据技术列入科研和教学体系,增设国防动员大数据技术课程,引进地方大数据研究人才,培养国防动员大数据科学家、分析师。

其次,应加强国防动员大数据应用配套法规建设。国防动员大数据来源于各级各部门和各行业系统,国动委办事机构作为大数据的受益者、保护者,应加强大数据运用规范的研究,制定出台相关法规规章。一是明确各级各部门提供动员数据的权利和义务,防止以商业秘密为由,瞒报或漏报数据,确保数据按需提供;二是明确动员数据运用的主体、范围和权限,规范数据使用程序,防止滥用动员数据,造成数据失泄密;三是明确数据采集、汇总、分析、评估和运用全过程的监管责任、标准,确保数据统一规范,防止数据失真或滞后。

再次,应加强国防动员大数据应用规则研究。大数据是建立在数学模型和算法基础之上的科学预测活动,其核心是按照动员能力生成机理和规则,研究探索海量数据间的内在逻辑和关联方式。大数据应用规则越具体,动员预测活动就越精确。应着眼实现动员需求与动员供给的最佳匹配,运用基于体系动员的系统思维、基于内在联系的关键思维、基于数据模型的精确思维、基于动员态势的前瞻思维,深入研究动员主体、作战需求、动员潜力数据之间的作用机理,研究制定应用规则,建立数据分析模型,不断提升动员数据处理能力。

关键字:国防动员作战需求动员能力

本文摘自:中国国防报

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让大数据为国防动员服务

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-07-30 11:40:20 本文摘自:中国国防报

核心提示 随着移动互联网、云计算、物联网等技术的快速发展,人类正迈入大数据时代。大数据既是商机,更是变革国防和军队建设模式的引擎。国防动员作为军民融合的纽带,应主动把握大数据带来的大机遇,积极应对大数据带来的大变革,着力抢占大数据运用的战略制高点。

认清动员数据战略价值

第二次世界大战时,日军通过计算美国的转扩产能力后得出结论,如果摧毁珍珠港,美国至少要两年才能恢复太平洋舰队,这将为日军赢得有利的“机遇”。结果,美国不到半年就恢复了太平洋舰队,并通过中途岛海战重创日军,粉碎了日军的黄粱美梦。从某种意义上讲,日军败就败在“数据运用”。虽然目前大数据应用尚处于初始阶段,且主要集中于商业、情报领域,但大数据蕴含的战略价值已初现端倪。据报道,美国中央情报局通过分析电话、电子邮件的海量数据寻找恐怖分子的踪迹,成功挫败了50余起恐怖袭击。同样,运用大数据技术,国防动员系统可以全面系统分析企业转扩产能力和动员潜力,评估重大科技信息成果的国防价值,为强化动员潜力培育管理提供决策参考;可以精准预测作战需求,自动匹配动员潜力,实现精确调控、智慧动员。因此,应深刻认识大数据对国家安全和发展的支撑和决定性作用,强化动员数据是战略资源的观念,把国防动员大数据运用提高到国家战略层面,形成政府主导、国动委推动、全社会参与的工作格局。深入分析大数据时代动员能力生成机理,按照大数据作用机理改造动员流程,优化动员准备,使大数据成为变革动员模式的“倍增器”。树立与大数据时代相适应的数据思维,运用数据思维想问题、作决策,运用数据语言搞交流,努力实现国防动员工作模式从定性思维向定量思维转型。

摆在国家战略层面谋划

国防动员大数据研究和运用涉及军地多方,是政府主导的国家战略行动。应把国防动员大数据研究与运用作为长期的战略任务,摆在国家战略层面来谋划,实施优先发展战略。将国防动员大数据纳入经济社会和军队大数据发展战略规划,制定出台《国防动员大数据研究和发展战略规划》,明确国防动员大数据研究和发展的指导思想、任务目标、方法途径,突出国防动员大数据项目建设重点,盘活国防动员大数据运用全局。应加紧研究组建国家“国防动员大数据研究和发展机构”,负责大数据运用的战略筹划,加强国防动员大数据项目研发、实践应用和监管指导。把国防动员大数据技术纳入重大科研课题,加大对大数据技术研发的投资力度,提升国防动员大数据研究和运用的后发优势。

厚实国防动员数据储备

数据资源是大数据运用的基础,数据资源越丰富,大数据运用的效益就越高。国防动员数据中心作为数据采集、组织、存储、管理和传输的“仓库”和“枢纽”,是大数据运用的“决策参谋部”,应按照建、管、用一致的原则,厚实国防动员数据储备。

建立国防动员大数据中心。坚持以质量建设为核心,按照“系统完备、规范统一、安全可靠”的要求,充分利用军地现有网络资源,建立各级各类国防动员数据中心。各级数据中心既是独立的网络中心节点,又构成国家国防动员数据中心体系。同时,搭好“架子”、预留接口,一旦需要,即可与作战指挥网相连接,实现动员数据与作战数据交互对接。

规范国防动员数据标准。制定国防动员数据中心建设标准,统一数据指标、数据格式、功能架构、编码规则和运行标准,做到国标与军标有机对接,确保军地信息平台功能即配即用、潜力数据实时记录、潜力资源实时掌握。

构建国防动员地理数据系统。应适应精确动员和云计算需要,把国防动员的全部要素信息,按照地理坐标加以组织整理,建立国防动员数字地理信息库,使国防动员系统在同一个平台下谋划和决策。

筑牢大数据应用基础

首先,应加强国防动员大数据应用人才培养。大数据时代对数据分析提出了很高要求,深度挖掘大数据蕴含的特殊价值,必须具备大数据方面的专业知识。美国麦肯锡公司预测,目前美国需要150万精通数据的经理人员,14万-19万深度数据分析方面的专家。我国国防动员系统从事数据分析方面的人员较少,应着眼大数据研究和运用需要,采取专门培养、素质拓展等方式,着力培养国防动员“数据分析师”。应着力优化国防动员队伍知识结构,把云计算、物联网技术等信息化知识作为国防动员领导干部集训的重要内容,突出信息化知识和技能学习应用,不断提升国防动员队伍的信息素养。各级国防动员教学和科研机构,应把大数据技术列入科研和教学体系,增设国防动员大数据技术课程,引进地方大数据研究人才,培养国防动员大数据科学家、分析师。

其次,应加强国防动员大数据应用配套法规建设。国防动员大数据来源于各级各部门和各行业系统,国动委办事机构作为大数据的受益者、保护者,应加强大数据运用规范的研究,制定出台相关法规规章。一是明确各级各部门提供动员数据的权利和义务,防止以商业秘密为由,瞒报或漏报数据,确保数据按需提供;二是明确动员数据运用的主体、范围和权限,规范数据使用程序,防止滥用动员数据,造成数据失泄密;三是明确数据采集、汇总、分析、评估和运用全过程的监管责任、标准,确保数据统一规范,防止数据失真或滞后。

再次,应加强国防动员大数据应用规则研究。大数据是建立在数学模型和算法基础之上的科学预测活动,其核心是按照动员能力生成机理和规则,研究探索海量数据间的内在逻辑和关联方式。大数据应用规则越具体,动员预测活动就越精确。应着眼实现动员需求与动员供给的最佳匹配,运用基于体系动员的系统思维、基于内在联系的关键思维、基于数据模型的精确思维、基于动员态势的前瞻思维,深入研究动员主体、作战需求、动员潜力数据之间的作用机理,研究制定应用规则,建立数据分析模型,不断提升动员数据处理能力。

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本文摘自:中国国防报

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