GoPro 拥有独特的商业模式,从硬件向平台的成功转化

作为全球领先的可穿戴式摄像设备提供商,GoPro 给予用户最为极致的体验感受,从前端的硬件产品开发到后端的软件应用服务,GoPro 逐步搭建起以视频内容与用户社交为核心的媒体生态圈,成功实现从硬件向平台的转化。同时,利用大数据资源不断开拓新的盈利模式,完善生态圈平台,强化竞争优势。

“社交+大数据”是可穿戴设备需求释放的关键

目前国内可穿戴设备市场尚处于起步阶段,未来拥有巨大的发展空间,关键在于企业如何突破现阶段下的用户粘性瓶颈,对于可穿戴设备,不仅是硬件上的开发生产,更关键的是能够实现与社交平台的紧密结合并利用大数据延伸出多元服务模式。作为可穿戴企业代表,NIKE+平台的成功推广具有显著借鉴意义,通过FuelBand 智能手环与NIKE+的软硬件整合持续扩大平台用户规模,打造基于社交的全球第一运动平台,并利用大数据挖掘进一步贴近消费者需求。

探路者可穿戴开发值得期待,大数据整合为其提供更多可能性

户外市场由于其专业性与社交性具备天然的可穿戴应用潜力,作为户外用品龙头,探路者也已成立独立事业部来重点支持可穿戴设备的开发,下半年有望陆续推出值得期待的新品。公司未来将充分利用线上线下的资源优势,强化社交基础与大数据技术应用,通过线下门店、绿野、六只脚之间的大数据整合为其可穿戴产品开发提供更多可能性,并充分利用可穿戴设备的流量入口作用,实现与线上平台之间的随时随地对接,打造实时互动的户外服务平台。