“万达做电商”一事终于尘埃落地。30日，万达、腾讯、百度“三巨头”在深圳举行战略合作签约仪式，正式宣布在香港注册成立电子商务公司。该公司定位是“全球最大的O2O电商”。万达电商一期总投资额高达50亿人民币，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。

三家公司将打通账号与会员体系，打造支付与互联网金融产品，建立通用积分联盟、大数据融合等方面展开深度合作。三家公司将联手打造线上线下一体化账号及会员体系。万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。

为何是他们三家公司进行合作？对此，易观智库分析师王小星认为：“百度、腾讯掌握的互联网入口与流量资源，都是万达目前欠缺的，而百度与腾讯本身对实体经济的渗透也需要万达资源给予一定支撑。而由于万达与阿里在未来战略上直接竞争点过多，合作必然性都欠缺。”

艾瑞咨询分析师周赟认为：“如果三方能够有效将各自的资源进行有效整合的话，那么届时可以更好地打通线上线下、搜索、社交，给消费者提供的将是一个庞大的消费闭环空间，用户可能会得到一个更加智能化的用户体验。”

王小星认为，万达此番着力打造的电商O2O模式，和传统电商模式不同，两者之间直接竞争关系较弱，对传统电商市场影响有限，短期内阿里的电商霸主地位难以撼动。

周赟认为，O2O电子商务模式，用户体验是关键，它主要包括商品质量和品牌服务。从商品质量上来看，万达商圈所具备的合作商户资源优势可以有效保证商品质量；从品牌服务来看，未来三家公司将会打通相互之间的账号信息，那也就意味着用户的许多数据信息将被连接起来，比如平时的搜索信息和线下的消费信息等，依托这些账号信息整合以后的大数据分析结果，可满足用户个性化的服务需求，激发用户潜在的服务需求。因此，三家公司未来如何将各自的优势资源进行有效融合将是决定成败的关键。