血荒是这些年许多城市都曾遭遇过的难题，对此，有人指责公众义务献血意识薄弱，献血率甚至都低于世界平均水平，但也有人吐槽这是因为我国的用血过程不透明，献血福利常常得不到兑现所致。现在，随着“血液管理信息系统”的上线，用血信息的透明公开，有望给各方定分止争，以往缠绕民众心头的疑虑将逐步打消，这有助于重新激发起民众的献血热情。

不过，这些还不是血液管理系统化、透明化的全部价值，在我看来，它最大的意义在于改变了中国政府部门过去那种对于数据不够重视、不会利用的传统，契合了时下流行的大数据思维，是公共领域大数据管理的一次有益试水。

说起国人数据意识的单薄，不能不令人想起胡适先生的名篇《差不多先生传》。文中胡适对中国人“凡事差不多，凡事只讲大致如此”的习惯和作风进行了辛辣的嘲讽。而历史学家黄仁宇更是直言，中国过去百多年的动乱，就是因为未能像西方那样实现“数字管理”的现代治国手段。事实上，这种“差不多先生”的心态，这种对于“数目字管理”的忽视，直到今天仍是一种普遍现象，最典型的例子就是官办慈善机构常常借口“数量太大，无法统计”，而令捐款信息、使用情况沦为一笔糊涂账。

问题是，如果说黄仁宇时代的“数目字管理”还只存在于个别领域，或者更多的是指一种精确化的管理理念，那么在当下这个时代，以数据为核心的精确管理则已经渗透到人们生活的方方面面。在《大数据》一书中，学者徐子沛就给我们展示了一幅基于数据精确管理、开发、应用的美好图景：比如通过开发航班延误分析系统，帮助乘客找到最合适、延误率最低的飞机班次；又比如，随着手机运营商开放相关消费数据，用户通过专业系统可以迅速在几百个手机套餐中选择最贴身、最便宜的方案。

比照这一标准，市中心血站对于血液信息的系统化、透明化管理，只能算是“大数据”的小试牛刀，其作用主要体现在落实献血福利，用血费实现一站报销，以及加强对医院用血是否科学合理的实时监控等功能上，而这些恰恰是以往舆论诟病最多的方面。

事实上，相较于美英等国对于数据的开发、利用，中国的大数据之路才刚刚起步，但这一次的实践至少表明，以往那些我们以为的顾虑、困难，在技术层面并不存在，只要相关部门真心去做，完全可以让每一滴血的使用过程透明地暴露在阳光下，完全可以让政府的管理更加透明，进而变得更加人性化。