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工行跻身大数据,人脉挖宝探究竟

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-10-23 17:54:21 本文摘自:中国经济网

大数据作为云计算、物联网之后IT行业又一大颠覆性的技术革命,日益受人追捧,而在大数据时代到来之际,一方面互联网企业跃跃欲试,偶有从中受益,另一方面,传统企业也尝试跻身其中,希望能尝到社会化、新潮流的甜头。而大数据究竟能为企业带来什么?如何应用好大数据?不少问题却束缚了企业创新的步伐。

不久前,微信朋友圈里一个名为“人脉挖宝”的小游戏得到广泛关注,记者了解到,该游戏是工商银行为宣传金融产品e支付而推广上线的。游戏形式十分简单,即在9宫格中任选一格“挖宝”,用户挖到的奖品则可申请领取。不过,在领取奖品时,用户需要向工行支付1分钱—采用这种形式,工行旨在让用户体验e支付作为交易平台的便捷及安全,从而避免由于第三方支付工具操作繁琐而导致的安全隐患。

简单的游戏背后,却是工行作为传统金融企业,对于新形态社会化营销的大胆探索。

首先,活动机制上规定,凡购买游戏道具”金铲子“的用户,可将信息分享给十位朋友,而这十位朋友在二次购买后,依然可以等值传递,以此类推共计四层好友能享有该道具。照此推算,实际上,该游戏只要有1人花钱购买“金铲子“,游戏信息将至少传播至10人,至多或能影响万人。不难看出,这即是应用了斯坦利·米尔格兰姆所提出的六度空间理论:最多通过五个中间人你就能够认识任何一个陌生人。工行将此进行变形,改变“联系”为”达及“,以利用最低的成本进行最大的宣传。

工行相关人士透露,目前社会化营销生态圈整体呈现出一种浮躁的状态,无论微博还是微信,网友一般很难接受扑面而来的广告,甚至会对此嗤之以鼻,但利用“人脉”—通过你所熟悉的人交换信息,来做内容传播,尤其是有切身利益可以给到朋友,那就会呈现另一种状态:高度参与。

这位负责人同时向我们展示了一些数据,在奖品集中发放的特定1小时内,参与人数高达18万人;自10月8日上线以来,单日最高参与人数突破50万。其中河南、贵州分居参与人数排名前两位,而美国以505人参与数位居海外地区榜首。工行在向行业展示互联网营销战绩的同时,以上数据也充分说明了豫、贵两地对于社会化营销的响应—二三线城市早已不在社会新潮流布局之外,随着营销范围的拓展,商业边缘城市也将成为品牌商、营销人的新目标,想必工行也会在今后的金融布局中重点撒网以上两地。

其次,作为国有”土豪“企业,工商银行挑战社会化营销可谓砸下了重金。记者翻看网络一些新闻,该游戏大多打着赠送iphone6的噱头进行推广,几个月前才刚上市的这部土豪手机,工行竟拿出数台供用户抽奖,而更大的奖项还有私人轿车,这不得不令早已在互联网打拼多年的微小企业唏嘘一片,甚至有企业发出调侃:既生工行,何生我。

对于设置众多高额奖品,工行也有自己的想法,那就是希望打破传统模式的跨界合作,尝试让服务行业兼具媒介功能。据悉,工行与活动奖品的提供商户寻求的是一种“平台和共赢”的思维理念,即在工行搭建的活动平台下,帮助商户进行产品曝光,引导用户增加对品牌的熟悉度。而与其他活动所不同,工行此次的资源整合并非“诱导消费”,用户挖到产品无需进行二次消费就能得到切身利益。商户方面,借助工行平台得以推广是一,搭载工行e支付、融e购网上商城作为消费媒介,衍生出长期的消费群体是更大的利益所得。对于创新模式的尝鲜,工行也拿出十足的信心,不断为良好的活动效果进行实时改进,也力求能为行业做出示范意义。

最后,在面对互联网企业不断刷新营销的记录面前,工行也加快着自己的步伐。在首次进行“疯狂2小时”的尝试时,由于参与人数众多,导致后端服务器出现故障。18万人的集中参与活动,对于社会化营销并不算的上是新鲜事,不过,工行能在浅尝社会化营销之处就取得如此成绩,也不免为互联网企业敲响警钟。

作为金融企业,庞大的资本固然是天然优势,但长期的国企思维确实遏制了创新营销的生长,正所谓船大难掉头。此次工行叫板互联网企业背后,我们看到的更多是挑战传统思维的勇气和决心。至于这场新营销的战役谁才是最后赢家,也随着加入企业越来越多,更令人翘首期待。

关键字:工行人脉挖宝大数据

本文摘自:中国经济网

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工行跻身大数据,人脉挖宝探究竟

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-10-23 17:54:21 本文摘自:中国经济网

大数据作为云计算、物联网之后IT行业又一大颠覆性的技术革命,日益受人追捧,而在大数据时代到来之际,一方面互联网企业跃跃欲试,偶有从中受益,另一方面,传统企业也尝试跻身其中,希望能尝到社会化、新潮流的甜头。而大数据究竟能为企业带来什么?如何应用好大数据?不少问题却束缚了企业创新的步伐。

不久前,微信朋友圈里一个名为“人脉挖宝”的小游戏得到广泛关注,记者了解到,该游戏是工商银行为宣传金融产品e支付而推广上线的。游戏形式十分简单,即在9宫格中任选一格“挖宝”,用户挖到的奖品则可申请领取。不过,在领取奖品时,用户需要向工行支付1分钱—采用这种形式,工行旨在让用户体验e支付作为交易平台的便捷及安全,从而避免由于第三方支付工具操作繁琐而导致的安全隐患。

简单的游戏背后,却是工行作为传统金融企业,对于新形态社会化营销的大胆探索。

首先,活动机制上规定,凡购买游戏道具”金铲子“的用户,可将信息分享给十位朋友,而这十位朋友在二次购买后,依然可以等值传递,以此类推共计四层好友能享有该道具。照此推算,实际上,该游戏只要有1人花钱购买“金铲子“,游戏信息将至少传播至10人,至多或能影响万人。不难看出,这即是应用了斯坦利·米尔格兰姆所提出的六度空间理论:最多通过五个中间人你就能够认识任何一个陌生人。工行将此进行变形,改变“联系”为”达及“,以利用最低的成本进行最大的宣传。

工行相关人士透露,目前社会化营销生态圈整体呈现出一种浮躁的状态,无论微博还是微信,网友一般很难接受扑面而来的广告,甚至会对此嗤之以鼻,但利用“人脉”—通过你所熟悉的人交换信息,来做内容传播,尤其是有切身利益可以给到朋友,那就会呈现另一种状态:高度参与。

这位负责人同时向我们展示了一些数据,在奖品集中发放的特定1小时内,参与人数高达18万人;自10月8日上线以来,单日最高参与人数突破50万。其中河南、贵州分居参与人数排名前两位,而美国以505人参与数位居海外地区榜首。工行在向行业展示互联网营销战绩的同时,以上数据也充分说明了豫、贵两地对于社会化营销的响应—二三线城市早已不在社会新潮流布局之外,随着营销范围的拓展,商业边缘城市也将成为品牌商、营销人的新目标,想必工行也会在今后的金融布局中重点撒网以上两地。

其次,作为国有”土豪“企业,工商银行挑战社会化营销可谓砸下了重金。记者翻看网络一些新闻,该游戏大多打着赠送iphone6的噱头进行推广,几个月前才刚上市的这部土豪手机,工行竟拿出数台供用户抽奖,而更大的奖项还有私人轿车,这不得不令早已在互联网打拼多年的微小企业唏嘘一片,甚至有企业发出调侃:既生工行,何生我。

对于设置众多高额奖品,工行也有自己的想法,那就是希望打破传统模式的跨界合作,尝试让服务行业兼具媒介功能。据悉,工行与活动奖品的提供商户寻求的是一种“平台和共赢”的思维理念,即在工行搭建的活动平台下,帮助商户进行产品曝光,引导用户增加对品牌的熟悉度。而与其他活动所不同,工行此次的资源整合并非“诱导消费”,用户挖到产品无需进行二次消费就能得到切身利益。商户方面,借助工行平台得以推广是一,搭载工行e支付、融e购网上商城作为消费媒介,衍生出长期的消费群体是更大的利益所得。对于创新模式的尝鲜,工行也拿出十足的信心,不断为良好的活动效果进行实时改进,也力求能为行业做出示范意义。

最后,在面对互联网企业不断刷新营销的记录面前,工行也加快着自己的步伐。在首次进行“疯狂2小时”的尝试时,由于参与人数众多,导致后端服务器出现故障。18万人的集中参与活动,对于社会化营销并不算的上是新鲜事,不过,工行能在浅尝社会化营销之处就取得如此成绩,也不免为互联网企业敲响警钟。

作为金融企业,庞大的资本固然是天然优势,但长期的国企思维确实遏制了创新营销的生长,正所谓船大难掉头。此次工行叫板互联网企业背后,我们看到的更多是挑战传统思维的勇气和决心。至于这场新营销的战役谁才是最后赢家,也随着加入企业越来越多,更令人翘首期待。

关键字:工行人脉挖宝大数据

本文摘自:中国经济网

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