缺乏大数据支撑移动医疗“撞墙”

移动医疗这个新生事物，一头撞上了“数据不开放”的壁垒。

在10月15日网易未来科技峰会移动医疗分论坛上，多位专家表示，移动医疗的未来何去何从、是否能够真正实现商业价值，依然有很多问题亟待解决。

阿里健康副总裁倪剑文坦言，“互联网+医疗”是一个十分火热的话题，但亲身投入后才能体会到其中的辛酸苦辣，“医疗确实难以移动”。

“中国百分之九十多的医疗服务都是在公立医疗机构、尤其是大医院中，将近一半是发生在三级医院中，这里面的医疗移得动吗？很多公立大型医疗机构很难开放他们的核心系统和数据，没有这些数据的共享，很难真正地改变整个医疗流程。”倪剑文说。

倪剑文认为，即便是开放了一部分的医疗信息供互联网共享，但从整个的医疗服务的闭环上来讲，如果没有把医药系统纳入进来，变革依旧难以开展：“我真的是在家里看完病，但我的处方药还是必须跑到医院去取，前面所有的工作是不是就白做了？”

而中国所拥有的全世界最大的医疗保障体系，医疗费用报销如何对接“互联网+医疗”？倪剑文指出，这个问题不解决，移动医疗也很难开展和普及。

移动医疗发展的难题，也存在于投资环节上。蓝驰创投合伙人陈维广表示，移动医疗领域不像电商的链条那么简单，目前即便大部分资金都投入到医生获取和基础建设上，也依旧没完全解决医生供给紧缺以及医疗费逐年高涨的实际问题。

在陈维广看来，虽然很多人都觉得移动医疗非常重要、机会很多，但实际上现在还只是处于摸索阶段，这个市场还需要一段时间来开发，“移动医疗的风险很大，如果移动医疗能够通过线上渠道先解决一部分人的就医问题，那就是有价值的”。

北京天坛医院信息中心主任王韬分享了他对移动医疗的看法。他认为，尽管现在很多人员和资金都涌入到移动医疗领域中，希望成就一番业绩，但到目前为止，“没有看到一家移动医疗企业，能够把移动医疗的故事真的讲明白”。

“移动医疗企业是要办一个医院，还是协助医院来做医疗？目前并不明确。我觉得，互联网公司应该是协助医院，利用互联网技术为病人提供更好的社区服务，而不是自己办一个医院。”王韬说，“云医院不等于远程会诊，网上看病，而是借助互联网技术成立的虚拟医院，借助云平台和大数据的技术，建立以病人为中心的临床医疗服务大型数据库。”

王韬表示，移动医疗并不能增加医疗资源新的供给，而是利用互联网技术、更加充分地利用现有资源，提高医疗效率，避免医疗资源浪费。