当前位置:大数据业界动态 → 正文

聚焦数字营销 看中美巨头如何玩转大数据

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-09-08 12:18:17 本文摘自:中国智能制造网

大数据已经算不上新事物,它已经从根本上改变了诸多行业——比如音乐、报纸、电影、零售等等。在数字营销领域,依托新技术的大数据所带来的改变更是颠覆性的。

1

  聚焦数字营销看中美巨头如何玩转大数据

争夺数据资源巨头们开疆辟土

互联网广告曾被谷歌占据;亚马逊称霸在线零售;社交网络的巨头是脸书;而苹果公司则建立了交互式硬件设备的行业标准,被称作“人们数字生活的遥控器”。

这也是美国互联网市场的现状。你可能认为四家公司能够很好地诠释市场细分,在零售、广告、硬件和社交网络各显其能,然而这并不是全部。这仅仅只是商业历史上的一个时点,大局依然未定。

苹果、谷歌、脸书和亚马逊四家公司并非只是在自己的“疆土”内执行着独立的战略,而是正在迫不及待地打造其他公司所拥有的核心能力。每家公司都希望攫取数字市场的灵魂,在领域边境和新领域占据优势地位。

谷歌和脸书就在互联网广告上形成了竞争;苹果的iTunes和GooglePlay在数字内容零售方面对亚马逊形成了挑战;苹果和谷歌又在智能机市场短兵相接;苹果、谷歌和亚马逊都曾进军数字电视业务;谷歌曾在支付系统抢占先机,而现在苹果又大有后来者居上之势。

国内纷争不减BAT剑拔弩张

反观国内,百度是否只从事搜索引擎业务,还是它也想从电子商务中分一杯羹?阿里巴巴聚焦于电子商务,是否也企图在广告和其他行业占有一席之地?腾讯在社交领域风生水起,是否正在打造自己的全方位平台?

答案不言而喻。

对于百度来说,它的主营业务“搜索”天生就是云计算,但是百度提供的不是简单的存储的能力,不是简单的技术能力,而是大规模处理数据的能力、精准的用户画像的能力、地图的能力、和人工智能等很多领域的创新。

阿里无疑是BAT中最早布局云计算且业务最成熟的一家,依赖电子商务强大的数据流量流量,在整个行业中混的可谓是风生水起。但是,阿里巴巴绝非止步于此,而是加大向当今最热门的车联网、人工智能、VR等领域拓展。

再看腾讯,为积极融入大数据,腾讯选择从它最擅长的游戏和社交切入,随后逐渐渗透到电商、O2O、互联网金融等领域。为此,腾讯云还推出了混合云黑石2.0、视频3.0、COS对象存储4.0以及大数据解决方案数智方略1.0四项新产品,升级腾讯云产品矩阵。

BAT之间的战争一直都是硝烟弥漫,它们的竞争除了比拼自身所能提供的资源能力,还有技术资源、安全保障、以及云端CDN速度等。不过真正受益的,或许会将是我们每一个人。

我们现在生活的世界充斥着一对一营销,这个已经存在了20多年的营销方法,如今却拥有了从未有过的生机。人们身为消费者的体验,已经越来越变成时时刻刻被这些互联网公司观察、分析的体验——它们运用机器学习和高级算法,试图了解每一个消费者个体,预测消费者的购物偏好。

无论如何,不得不承认,这就是我们生活的世界。就像其他任何新的科学技术一样,数据科学将会被大规模地应用。如今的问题并不在于它是否足够吸引人,而是数据如何在大数据生态系统中运作,而我们又如何创造性地开发大数据的各种可能性。

关键字:谷歌GooglePlay

本文摘自:中国智能制造网

x 聚焦数字营销 看中美巨头如何玩转大数据 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:大数据业界动态 → 正文

聚焦数字营销 看中美巨头如何玩转大数据

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-09-08 12:18:17 本文摘自:中国智能制造网

大数据已经算不上新事物,它已经从根本上改变了诸多行业——比如音乐、报纸、电影、零售等等。在数字营销领域,依托新技术的大数据所带来的改变更是颠覆性的。

1

  聚焦数字营销看中美巨头如何玩转大数据

争夺数据资源巨头们开疆辟土

互联网广告曾被谷歌占据;亚马逊称霸在线零售;社交网络的巨头是脸书;而苹果公司则建立了交互式硬件设备的行业标准,被称作“人们数字生活的遥控器”。

这也是美国互联网市场的现状。你可能认为四家公司能够很好地诠释市场细分,在零售、广告、硬件和社交网络各显其能,然而这并不是全部。这仅仅只是商业历史上的一个时点,大局依然未定。

苹果、谷歌、脸书和亚马逊四家公司并非只是在自己的“疆土”内执行着独立的战略,而是正在迫不及待地打造其他公司所拥有的核心能力。每家公司都希望攫取数字市场的灵魂,在领域边境和新领域占据优势地位。

谷歌和脸书就在互联网广告上形成了竞争;苹果的iTunes和GooglePlay在数字内容零售方面对亚马逊形成了挑战;苹果和谷歌又在智能机市场短兵相接;苹果、谷歌和亚马逊都曾进军数字电视业务;谷歌曾在支付系统抢占先机,而现在苹果又大有后来者居上之势。

国内纷争不减BAT剑拔弩张

反观国内,百度是否只从事搜索引擎业务,还是它也想从电子商务中分一杯羹?阿里巴巴聚焦于电子商务,是否也企图在广告和其他行业占有一席之地?腾讯在社交领域风生水起,是否正在打造自己的全方位平台?

答案不言而喻。

对于百度来说,它的主营业务“搜索”天生就是云计算,但是百度提供的不是简单的存储的能力,不是简单的技术能力,而是大规模处理数据的能力、精准的用户画像的能力、地图的能力、和人工智能等很多领域的创新。

阿里无疑是BAT中最早布局云计算且业务最成熟的一家,依赖电子商务强大的数据流量流量,在整个行业中混的可谓是风生水起。但是,阿里巴巴绝非止步于此,而是加大向当今最热门的车联网、人工智能、VR等领域拓展。

再看腾讯,为积极融入大数据,腾讯选择从它最擅长的游戏和社交切入,随后逐渐渗透到电商、O2O、互联网金融等领域。为此,腾讯云还推出了混合云黑石2.0、视频3.0、COS对象存储4.0以及大数据解决方案数智方略1.0四项新产品,升级腾讯云产品矩阵。

BAT之间的战争一直都是硝烟弥漫,它们的竞争除了比拼自身所能提供的资源能力,还有技术资源、安全保障、以及云端CDN速度等。不过真正受益的,或许会将是我们每一个人。

我们现在生活的世界充斥着一对一营销,这个已经存在了20多年的营销方法,如今却拥有了从未有过的生机。人们身为消费者的体验,已经越来越变成时时刻刻被这些互联网公司观察、分析的体验——它们运用机器学习和高级算法,试图了解每一个消费者个体,预测消费者的购物偏好。

无论如何,不得不承认,这就是我们生活的世界。就像其他任何新的科学技术一样,数据科学将会被大规模地应用。如今的问题并不在于它是否足够吸引人,而是数据如何在大数据生态系统中运作,而我们又如何创造性地开发大数据的各种可能性。

关键字:谷歌GooglePlay

本文摘自:中国智能制造网

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^