当前位置:大数据业界动态 → 正文

New Balance用数据创造消费者惊奇

责任编辑:editor005 作者:陈巧捷 |来源:企业网D1Net  2017-08-15 14:07:46 本文摘自:find

New Balance与大数据分析预测软件公司MIGO合作,导入智能零售解决方案“AIR”(Artificial Intelligence for Retail),其中包含物联网感测设备和数据分析模型,利用数据分析来优化消费体验、提高销售成绩。

过去零售业经营者只能仰赖经验及臆测去安排产品陈列或人力配置,然而,数据却能帮助零售业者降低经营的不确定性,透过物联网设备搜集现场人流数据,再从不同面向分析数据,为零售业者提供精准的预测信息,例如:消费者下次购买时间、产品下次被买走的时间、消费者下次进入实体通路的时间,不必再花时间去猜测消费者行为与偏好,而是将时间拿来做更重要的营销决策,改善服务质量,让消费者能有更好的购物体验。

目前主要将数据分析应用在两个方向,第一是照顾现有客户,第二是找出潜在客户,并操作不同的营销手法,主动推荐适合的产品,吸引顾客上门。

服务步骤介绍:

1.收集关键数据进行分析



2.根据分析结果,优化商品陈列及动态设计等




 




3.提供精准的预测信息




功能规格-感应组件与作用:每间门市平均在天花板上安装8到10个传感器,4公尺高传感器可侦测范围约1.8平方公尺。

解决问题:根据信息调整店内的人力配置、动线设计与产品陈列,并能判断店内哪一区的坪效/业绩最好。

技术功能:物联网感测设备(Wi-Fi/Motion Sensors)、数据分析模型、机器学习。

数据收集:人流量、动线数据、消费者行为。

应用效益与成果:

以往客流量主要透过人工或红外设备,容易造成误判,现在则可详细记录每小时的来客人数,找出尖峰与离峰时段,以此调整人力配置,提高经营效率。而透过具热感应的摄影机描绘顾客在卖场动线的热点图,让管理者优化商品陈列及动线设计;用大数据掌握消费者偏好,能节省交易时间,更能为消费者提供高质量的购物体验。目前已导入台湾地区2家门市和中国大陆约300家门市,New Balance在台营收每年平均保持15%以上的成长,在台湾地区市场占有率约1.2%。

关键字:Balance数据分析

本文摘自:find

x New Balance用数据创造消费者惊奇 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:大数据业界动态 → 正文

New Balance用数据创造消费者惊奇

责任编辑:editor005 作者:陈巧捷 |来源:企业网D1Net  2017-08-15 14:07:46 本文摘自:find

New Balance与大数据分析预测软件公司MIGO合作,导入智能零售解决方案“AIR”(Artificial Intelligence for Retail),其中包含物联网感测设备和数据分析模型,利用数据分析来优化消费体验、提高销售成绩。

过去零售业经营者只能仰赖经验及臆测去安排产品陈列或人力配置,然而,数据却能帮助零售业者降低经营的不确定性,透过物联网设备搜集现场人流数据,再从不同面向分析数据,为零售业者提供精准的预测信息,例如:消费者下次购买时间、产品下次被买走的时间、消费者下次进入实体通路的时间,不必再花时间去猜测消费者行为与偏好,而是将时间拿来做更重要的营销决策,改善服务质量,让消费者能有更好的购物体验。

目前主要将数据分析应用在两个方向,第一是照顾现有客户,第二是找出潜在客户,并操作不同的营销手法,主动推荐适合的产品,吸引顾客上门。

服务步骤介绍:

1.收集关键数据进行分析



2.根据分析结果,优化商品陈列及动态设计等




 




3.提供精准的预测信息




功能规格-感应组件与作用:每间门市平均在天花板上安装8到10个传感器,4公尺高传感器可侦测范围约1.8平方公尺。

解决问题:根据信息调整店内的人力配置、动线设计与产品陈列,并能判断店内哪一区的坪效/业绩最好。

技术功能:物联网感测设备(Wi-Fi/Motion Sensors)、数据分析模型、机器学习。

数据收集:人流量、动线数据、消费者行为。

应用效益与成果:

以往客流量主要透过人工或红外设备,容易造成误判,现在则可详细记录每小时的来客人数,找出尖峰与离峰时段,以此调整人力配置,提高经营效率。而透过具热感应的摄影机描绘顾客在卖场动线的热点图,让管理者优化商品陈列及动线设计;用大数据掌握消费者偏好,能节省交易时间,更能为消费者提供高质量的购物体验。目前已导入台湾地区2家门市和中国大陆约300家门市,New Balance在台营收每年平均保持15%以上的成长,在台湾地区市场占有率约1.2%。

关键字:Balance数据分析

本文摘自:find

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^