“站在风口上，猪也能飞起来。”

小米手机创始人雷军的这个比喻，已然成为互联网时代的经典名言之一，不断激励着越来越多的企业去追逐互联网“风口”。作为中山一年一度的招商盛会，今年“3·28”招商经贸洽谈会就散发出浓浓的互联网气息。

从服务业高端论坛上关于“互联网+”的激烈思辨，到全国首个智慧教育集聚区的面世，再到中山人才云平台的搭建，追逐互联网风口的思路清晰可见。中山市委书记薛晓峰表示，本次“3·28”的一大特点，就是一步到位地占据了产业的最高端。通过“互联网+传统产业”、“物联网+传统产业”的方式，让传统产业成为新型、有竞争力的优势传统产业。

不过，相比“互联网+服务业”、“互联网+高科技产业”，当前中山许多传统制造业企业对互联网的态度，仍有所保留。笔者接触的不少企业家就坦言，再怎么“+”，实打实的生产制造不会有根本改变。飞机不还是离不开一个个小零件？游客去日本买电饭煲，吸引他们的也是传统的追求极致的工匠精神。于传统制造业而言，产品形态以及市场需求，一定时期内不会因网络化而改变。

要深究这个问题，或许可以借用马化腾的一个比喻：“互联网其实就像能源或者电一样，在没有能源和电之前，很多传统行业也都存在，只是有了之后，对每个行业都有颠覆性或者改良性的改进。”

马化腾的这番话，实际上也道出当前传统产业接轨“互联网+”时代的必要性与紧迫性。

改革开放30余年来，中国制造依靠人口红利、低价土地、低位税收、低环境成本成就了辉煌。步入经济新常态后，这些优势却逐渐丧失，传统产业疲态尽显。在中山，许多企业普遍面临着需求疲软、产能过剩、成本上升的压力，亟须寻找发展新引擎。

借互联网“换芯”，成为这些企业冲出困境的必然出路。但要找到互联网的风口，企业关键在“走心”。

从近年来发展得如火如荼的消费互联网，到目前正在兴起的工业互联网或者产业互联网，“用户至上”的思维贯穿始终。可以这么说，互联网自诞生之日起，便一直遵循“走心”的发展模式。

“走心”，可以破除当前传统企业面临的“需求疲软”困境。过去中山制造业的需求来源主要是基于宏观判断，在供不应求的市场这样做没错，因为需求是明显的。但当刚性需求被充分满足的状况下，就会表现出需求疲软。从这一层面考虑，当前市场不是需求疲软了，而是“需求升级”了，但依托惯性思维显然难以捕捉到这些需求。

擅长“走心”的互联网，正是致力于走“与消费者合力研发和制造产品、服务”的模式。“需要啥生产啥”，企业一旦遵循这种生产模式，何愁“需求疲软”？

“成本上涨”，同样可通过“走心”的思维寻求突破。成本上升并不可怕，可怕的是企业还在死磕成本。互联网正在打破现有的“一次性生产，一次性消费”模式，通过提供“走心”的产品与服务，逐渐实现“持续性生产，持续性消费”。这种延长用户付费周期的方式，可以不断降低产品边际成本，从而提升企业盈利能力。

以知名企业三一重工为例，近年来该企业借助网络实现服务型制造。通过在设备上安装2G、3G的通信模块，与三一重工的后台联系起来，可以实时采集设备的运行状况，进行主动维护。借此，三一重工3年间的新增利润超过20亿元，而且成本降低了60%。

随着技术和理念的普及深入，“互联网+”正在加速渗透到传统制造业的核心环节。事实上，其“走心”的路线与传统工业时代追求极致的工匠精神并无矛盾。对于传统企业而言，这是一次千载难逢的“换芯”机遇：主动拥抱互联网，获得的不只是改变，而是蜕变。