提到“芯片”，整个中国的心都会痛。在美国商务部对中兴通讯实行为期7年的芯片禁运，导致中兴通讯进入休克状态后，整个中国都沸腾了。芯片依赖进口，成为中国企业难以言说的伤痛。这次事件之后，从政府到企业，都开始重视芯片自主研发。
在这轮轰轰烈烈的造“芯”运动中，家电企业也不甘落后。先是董明珠高调对外称格力将不惜投500亿元进入芯片领域，后有康佳集团宣布成立半导体科技事业部，开始造芯;在此之前，长虹也早就联合中科院进行智能语音芯片研发，美的也与灿芯合作并打造“美的灿芯(中芯国际)半导体联合实验室”，海尔也早在多年前已进入芯片研发领域。
看似众多家电厂商已经为芯片着魔，有的不仅投入海量资金、重建企业组织架构，甚至还与其它企业合众连横等，所做的一切都是为了布局芯片业务。这是自1999年以来，家电巨头第二次大规模进军芯片业。彼时，中国加大对芯片产业的扶持，并出台相关的政策进行支持，多家家电巨头尝试探索芯片领域。但过去的20年里，能够真正坚持下来，并将这一产业的规模最大的家电企业并不多。
那么，此次家电企业的“造芯”行动，到底是真正为了未来的发展布局，还是借势炒作引发舆论关注，甚至是为推高股价添砖加瓦?
有梦想要造芯是好事，但不适合所有企业
在家电行业中，芯片无处不在。比如，通用的是电源管理类芯片、稳压电路等;白电以及小家电的核心芯片是MCU(微控制单元)和电机驱动芯片;黑电的核心是MCU和音视频编解码SoC芯片。当前的家电智能化转型中，还会用到各类屏驱动芯片、WIFI芯片、语音控制芯片等。目前，这些芯片几乎全部依赖进口。
为了解决这一产业窘境，早1999年国家加大对芯片产业的扶持，出台了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》。随后，多家家电巨头尝试向芯片领域延伸，如海尔于2000年在北京、上海成立了两家集成电路公司。过去10多年来，包括长虹、美的、TCL等企业，相继进军芯片领域。
然而，20多年过去了，家电企业仍然没有解决芯片依赖进口的难题。因为，芯片是一个需要长期积累、投入巨大的产业，并不是国家政策扶持一下和企业的头脑发热一下，就能够成功的一项工程。
从全球经验来看，企业研发芯片至少需要迈过三道坎：资金、技术、人才。家电企业如果光有钱、舍得投资，还不行，重要的还要有人才储备和技术积累。否则，贸然进入芯片，风险会很大。另外，芯片研发的短期回报率极低，以华为为例，其芯片研发费用是利润的两倍，而且近五年来，华为在研发上投入的资金，每一年都超过净利润。
家电企业造芯片的积极性的确可圈可点，但是光有热情是不够的。如果只是为了蹭热点，吸引一时的关注度，那也无可厚非;如果真的是要涉足这一领域，就需要评估好风险，切莫花钱打水漂。毕竟，这不像家电企业造手机、造机器人、造电脑，眼看着不行就马上撤退，亏损也不会太多。
如果真想干，并购或合作才是正确出路
不过，在中国家电制造规模、消费需求，已经拥有称霸全球的实力之际，最后一块“芯片”的核心技术受制于外人，不仅是产业链的经营风险，更是令整个家电产业遗憾的事情。如果说，对于大量中小企业来说，自己造芯片是一件奢侈的事情;但是，对于一批千亿级的家电巨头来说，却是可以进行战略布局的领域。
当前，中国家电企业造芯之前要考虑自身的优劣势。例如，格力、美的、海尔等家电巨头来说，在行业内有号召力，也有资金和技术优势，同时也拥有让芯片快速商业化的平台。缺少的无非是专业化的芯片制造和研究力量。因此，这些企业到可以通过参股、合资等方式进入这一领域，并引导同行一起加入，整合一切可以发挥作用的力量，共同推进芯片的研究。
例如，富士康工业互联网要开发下一代无线设备、数据中心、机器人以及这些产品所使用的芯片，就整合了阿里、腾讯、百度三家互联网巨头的资金。而阿里也全资收购了嵌入式CPUIP的供应商-杭州中天微系统有限公司，涉足芯片开发。接下来，可能还有更多的类似案例出现。这对家电企业来说，都是一条可以借鉴的路径。
当然，一些拥有技术基础和实力的家电企业，也可以采取直接投入巨资、海外挖人等策略，组建自己的自主研发和创新体系，组建自己的技术研发团队和平台。率先围绕家电为中心的一系列芯片研发和制造，形成一套逐步发展的商业新体系。
可以说，造芯的过程，对于中国家电企业来说，不只是简单的跨界扩张，重新出发，招人才、组班子、带团队，还涉及到对外的一系列经营手段、经营理念，甚至是资本运作的创新和变革。绝对不要只是自己投钱造芯片，还要善于借外社会资本、外界资源，一起探索造芯之路。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。对于中国家电巨头来说，造芯之路，道阻且长。光有激情还不够，重要的还是恒心和毅力。当然，中国的芯片之殇，还要靠中国的企业齐心合力才能逐步化解。
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